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8d方法介紹-免費閱讀

2025-03-18 08:40 上一頁面

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【正文】 必要時，要提出針對體系本身改善的建議。,二、《8D》方法介紹,?,三、《8D》的問題處理圖,?,四、《8D》的問題處理描述,主管部門負責召集和組織團隊的活動；,團隊成員由包含與問題密切相關的技術人 員或管理人員、相關的質量工程師組成。分析測驗一切可能原因， 找出并驗證真因。,?,四、《8D》的問題處理描述,5D: 永久性糾正,針對已確認的根本原因制訂永久性的糾正措施，要確認該措施的執(zhí)行不會造成其它任何不良影響。,?,附：8D分析表,行動有效性
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