【摘要】軟件工程第22章項(xiàng)目管理2022/8/221主要內(nèi)容?風(fēng)險管理?人員管理?團(tuán)隊(duì)協(xié)作22022/8/22項(xiàng)目?隨著社會的發(fā)展,人類有組織的活動逐步分化為兩種類型:?作業(yè):連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動,如車間加工產(chǎn)品的活動、財務(wù)人員的日常工作等。?項(xiàng)目:臨時性的、一次性的活動,如
2025-08-04 18:44
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 項(xiàng)目戰(zhàn)略合作協(xié)議書 甲方(供應(yīng)商):_____________________ 乙方(零售商):____...
2025-03-15 03:40
【摘要】項(xiàng)目六:產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)目標(biāo)思考練習(xí)案例導(dǎo)入主要內(nèi)容本章小結(jié)產(chǎn)品是企業(yè)市場營銷組合中的一個最重要因素。通過本章的學(xué)習(xí),了解產(chǎn)品的三層次概念和產(chǎn)品包裝策略,能夠熟練掌握和運(yùn)用產(chǎn)品的五層次理論、產(chǎn)品生命周期理論、新產(chǎn)品開發(fā)理論、產(chǎn)品品牌策略,制定適宜的產(chǎn)品營銷策略。任務(wù)一
2025-01-26 02:37
【摘要】龍津集團(tuán)龍津集團(tuán)2023年?duì)I銷規(guī)劃全案提案金鵑國際廣告公司龍津集團(tuán)提案進(jìn)程龍津集團(tuán)營銷規(guī)劃(基礎(chǔ)部分)回顧徐建國2023年?duì)I銷規(guī)劃(傳播規(guī)劃)汪洋2023年?duì)I銷規(guī)劃(品牌規(guī)劃)
2025-04-06 12:40
【摘要】會計(jì)報表要素核算模塊一流動資產(chǎn)核算項(xiàng)目一貨幣資金與交易性金融資產(chǎn)項(xiàng)目二應(yīng)收和預(yù)付款項(xiàng)項(xiàng)目三存貨2項(xiàng)目三存貨任務(wù)1確認(rèn)和計(jì)量存貨任務(wù)2核算原材料任務(wù)3核算庫存商品任務(wù)4核算其他存貨任務(wù)5存貨清查與期末計(jì)價?
2025-01-27 04:59
【摘要】4項(xiàng)目計(jì)劃?????????(1)計(jì)劃計(jì)劃是組織為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測并確定未來的行動方案。計(jì)劃的目的:?確定組織目標(biāo)?確定目標(biāo)的行動時序?確定行動所需的資源比例
2025-03-08 04:51
【摘要】項(xiàng)目計(jì)劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國。當(dāng)時,有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法:關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評審技術(shù)。1957年,美國杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元,相當(dāng)于該公司用于該
2025-01-14 03:40
【摘要】公共投資項(xiàng)目評估丁宏南開大學(xué)財政學(xué)系不確定性與決策理論?人生在世總難免要做決策或決定。早上吃煎餅果子還是大餅雞蛋?應(yīng)安坐家中抑或上街游行?該與A君還是與B君結(jié)婚?重返校園還是繼續(xù)在社會打滾?這等問題都是我們?nèi)諒?fù)日要面對的決策問題。有些決策做錯了并無傷大雅。比方說,你選了部爛片觀看而白白浪費(fèi)了整個下午也許會令你很氣憤,但
2025-01-14 02:27
【摘要】IBMCopyright2023IBM業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部新奧集團(tuán)全面信息化項(xiàng)目資料編號:XA密級:機(jī)密新奧集團(tuán)流程優(yōu)化及IT規(guī)劃項(xiàng)目總結(jié)匯報2023年4月30日廊坊新奧集團(tuán)全面信息化項(xiàng)目資料編號:XA密級:機(jī)密會議議程1.IT規(guī)劃第三階段報告–項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃熊林休
2025-01-14 03:20
【摘要】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法12第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計(jì)劃評審技術(shù)3開始2
2025-01-14 02:58
【摘要】2項(xiàng)目管理組織本章將全面討論有關(guān)項(xiàng)目組織管理內(nèi)容、方法和理論,以及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個方面:項(xiàng)目相關(guān)利益主體
2025-01-15 00:52
【摘要】項(xiàng)目投資管理投資的含義投資是指為獲取未來收益或報酬而進(jìn)行的資金投放行為。投資的意義投資是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),增加股東財富,提高企業(yè)價值的基本前提。投資是企業(yè)發(fā)展的必要手段。投資是企業(yè)降低風(fēng)險的重要手段。有效的利用閑置資金項(xiàng)目投資的特點(diǎn)投資數(shù)額大
2025-03-08 05:20
【摘要】第四章施工項(xiàng)目進(jìn)度管理、進(jìn)度管理概述、進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施控制、進(jìn)度管理概述?進(jìn)度管理概念?影響進(jìn)度的因素?進(jìn)度管理的內(nèi)容?工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限所進(jìn)行的管理。?工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的目的是保證項(xiàng)目能在滿足時間約束條件的前
2025-03-05 16:37
【摘要】七、項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目開發(fā)中解決問題的費(fèi)用步驟費(fèi)用比需求分析1系統(tǒng)設(shè)計(jì)3-6編寫程序10開發(fā)測試15-40系統(tǒng)測試30-70系統(tǒng)運(yùn)行40-1000項(xiàng)目成本管理?在一個允許的預(yù)算范圍內(nèi)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成一個項(xiàng)目所需要開展的管理過程?成本估計(jì)(
2025-03-05 07:59
【摘要】1工程管理專業(yè)08級2第10章項(xiàng)目集成管理?項(xiàng)目集成管理概述?項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定?項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施?項(xiàng)目變更的總體控制3項(xiàng)目集成管理概述?項(xiàng)目集成管理的基本概念?(1)項(xiàng)目集成管理的定義?是指在項(xiàng)目的生命期內(nèi),匯集項(xiàng)目管理的知識領(lǐng)域
2025-02-22 15:04