沃爾瑪廣告策劃案-免費(fèi)閱讀
【正文】 :10:3315:10:33March 20, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 3時(shí) 10分 :10March 20, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 3時(shí) 10分 33秒 下午 3時(shí) 10分 15:10: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 15:10:3315:10:3315:103/20/2023 3:10:33 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 當(dāng)下 ，越來(lái)越注重服務(wù)態(tài)度，有時(shí)服務(wù)的態(tài)度能決定一個(gè)人是否來(lái)其進(jìn)行選購(gòu)。這說(shuō)明了大部分的消費(fèi)者都認(rèn)為沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品價(jià)格偏高或是可以接受，如果不是其他的原因，消費(fèi)者可能就選擇在附近的小型超市進(jìn)行選購(gòu)了。 3000的被 調(diào)查 者有 12%。 ? 通過(guò)以上的 SWOT分析我們可以看出，沃爾瑪公司公司雖然有著自己的比較優(yōu)勢(shì)，并在全球范圍內(nèi)有可以實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展的機(jī)會(huì)，但他們?cè)谑袌?chǎng)的核心技術(shù)突破上集體，這個(gè)決定勝敗的核心問(wèn)題預(yù)計(jì)不會(huì)在短期內(nèi)得到解決，那么沃爾瑪公司將在比較長(zhǎng)的時(shí)間里處于全球超市行業(yè)的第三第四陣營(yíng)，而這種狀況得到改善的機(jī)會(huì)又存在著諸多的不確定性。在今年年初，沃爾瑪獲得了期盼已久的批發(fā)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照，沃爾瑪就能比較準(zhǔn)確的 定位，向著理想的結(jié)構(gòu)調(diào)整 。沃爾頓先生于 1962年在阿肯色州成立。同時(shí)，沃爾瑪在全球多個(gè)國(guó)家被評(píng)為“最受贊賞的企業(yè)”和“最適合工作的企業(yè)”之一。 ? 二、 Weakness（劣勢(shì)） ? 1．沃爾瑪公司在新技術(shù)、新管理上的上滯后國(guó)外對(duì)手 ? 2．沃爾瑪公司對(duì)中心市場(chǎng)不甚了解，缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)； ? 3．沃爾瑪公司在采購(gòu)上無(wú)法與國(guó)外對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，缺乏整合上下游資源的能力； ? 4．沃爾瑪公司的產(chǎn)品質(zhì)量普遍較差，缺少美譽(yù)度； ? 5．沃爾瑪公司的內(nèi)部管理水平和品牌運(yùn)作能力有所欠缺。本次接受 調(diào)查 的男人占 %，女人占%（如表 1所示）。因此沃爾瑪可針對(duì)于那些一般的消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品總類(lèi)進(jìn)行調(diào)整，使一般的人進(jìn)一步滿(mǎn)意沃爾瑪，從而更多的進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。 對(duì)于 收銀員 的滿(mǎn)意度 在現(xiàn)如今的社會(huì)，生活節(jié)奏越來(lái)越快，工作越來(lái)繁忙，人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)任何東西越來(lái)越注重速度，有時(shí)為了不排隊(duì)就叫外賣(mài)。由此看出沃爾瑪在售后服務(wù)這一塊做的還不錯(cuò)，但是還是要加強(qiáng)售后服務(wù)，爭(zhēng)取做到更好。 。 :10:3315:10:33March 20, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :10:3315:10Mar2320Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 20日星期一 3時(shí) 10分 33秒 15:10
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