農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理與農(nóng)民合作組織的發(fā)展(ppt85頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 02 四月 20236:43:54 下午 18:43:54四月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 2023/4/2 18:43:5418:43:5402 April 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 6:43:54 下午 6:43 下午 18:43:54四月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。公司立足上海，以上海市區(qū)及周邊地區(qū)市場(chǎng)為重點(diǎn)，以注冊(cè)商標(biāo) “ 福賜德 ” 作為店名，以普通大眾為主要服務(wù)對(duì)象。合作社成員與合作社交易關(guān)系的日趨市場(chǎng)化及與非社員交易額的提高。③ 農(nóng)業(yè) 合作社經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)不斷下降。按照都江堰日昇奇異果合作社章程規(guī)定，實(shí)行社員代表大會(huì)制度，合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是社員代表大會(huì)，社員代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)是社員代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，常務(wù)委員會(huì)委員由社員代表推選產(chǎn)生，代表廣大社員利益，參與合作社重大經(jīng)營(yíng)決策和審查年度工作計(jì)劃、年終財(cái)務(wù)決算、分配方案、獎(jiǎng)懲方案等。對(duì)社員種植面積、株數(shù)、 建園時(shí)間、逐年產(chǎn)量、價(jià)格、預(yù)計(jì)產(chǎn)量等一系列基礎(chǔ)材料錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，隨時(shí)了解種植戶(hù)的基本情況和進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理。采收時(shí)，每戶(hù)社員交售產(chǎn)品的果品箱上都會(huì)標(biāo)有戶(hù)主編碼，與微機(jī)檔案相配，直至該箱產(chǎn)品運(yùn)往國(guó)外安全銷(xiāo)售，才算本次質(zhì)量跟蹤監(jiān)督工作結(jié)束。 依靠社員代表、常委、監(jiān)事生活和勞動(dòng)在基層的優(yōu)勢(shì)，建立了基層管理網(wǎng)絡(luò)。組織性質(zhì)與宗旨n 合作社按照自愿、民主、平等、互利的原則發(fā)起成立，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我服務(wù)、民主管理。 n 在產(chǎn)前，合作社利用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為瓜農(nóng)聯(lián)接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息；n 在產(chǎn)中，合作社統(tǒng)一農(nóng)用物資供應(yīng)，為社員代購(gòu)代批所需的農(nóng)用生產(chǎn)資料，提高生產(chǎn)組織化程度，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本；n 在產(chǎn)后，合作社統(tǒng)一合同訂購(gòu)，合作社按 “ 玉麟 ” 西瓜收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一同社員簽訂西瓜收購(gòu)合作；統(tǒng)一使用商標(biāo)、西瓜驗(yàn)收合格后，合作社統(tǒng)一使用 “ 玉麟 ” 牌商標(biāo)；統(tǒng)一市場(chǎng)銷(xiāo)售，合作社將收購(gòu)的西瓜經(jīng)分級(jí)、整理、包裝后統(tǒng)一投放市場(chǎng)；提高瓜農(nóng)進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。（三）運(yùn)作方式 以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，社員自主開(kāi)展西瓜生產(chǎn)n 合作社以各個(gè)社員家庭為經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展西瓜的生產(chǎn)，社員按照西瓜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求自主決定種植面積的多少。合作社召開(kāi)創(chuàng)立大會(huì)，以 “ 一人一票 ” 制方式民主選舉理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員；合作社章程由全體社員簽字通過(guò)。一是服務(wù)受益，社員從合作社提供的各種無(wú)償服務(wù)中受益；二是互助受益，社員從社員之間開(kāi)展的技術(shù)、資金互助中受益；三是產(chǎn)品受益，社員不但在投售產(chǎn)品中按合同價(jià)受益，而且在盈余分配中受益。民辦 。n 彭友達(dá)原是臺(tái)州市黃巖區(qū)上洋鄉(xiāng)人。加工蔬菜 85 83 10 15 95 98新鮮蔬菜 21 25 30 40 51 65馬鈴薯 45 55 25 40 70 95柑憰類(lèi)水果 55 65 30 35 85 100其它水果和核果 20 40 20 25 40 65占農(nóng)場(chǎng)總產(chǎn)出的比例 資料來(lái)源： Council for Agricultural Science and Technology, “Vertical Coordination of Agriculture in Farming –Dependent Areas”, Task force report , March 2023, 美國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)獲得的價(jià)格占零售價(jià)的比例（2023）產(chǎn)品類(lèi)型 比例（ %）肉制品 33%雞蛋 42%家禽 36%水果 17%新鮮蔬菜 20%奶制品 28%面包制品 6%來(lái)自 為什么要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的管理？為了適應(yīng)消費(fèi)者需求的變化 n 消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化（恩格系數(shù)下降）n 加工食品需求增加（生活節(jié)奏的提高、休閑時(shí)間的延長(zhǎng)）n 需求多樣化（營(yíng)養(yǎng)食品、保健食品） n 對(duì)食品質(zhì)量安全要求提高（農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法）n 銷(xiāo)售的超市化在家支出 在外支出百分比美國(guó) 美國(guó)家庭食品總支出中在家消費(fèi)與在外支出所占的比例（ 19602023） 農(nóng)產(chǎn)品特殊的生產(chǎn)和消費(fèi)特性 n 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)明顯的季節(jié)性，生產(chǎn)的不連續(xù)性，與對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求的普遍性、連續(xù)性的矛盾 .n 農(nóng)產(chǎn)品一般具有易腐爛性，如果沒(méi)有穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道，很容易變質(zhì)，而農(nóng)產(chǎn)品的原料質(zhì)量對(duì)于最終加工產(chǎn)品的質(zhì)量有直接的影響。 為了降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) n 一類(lèi)是由于價(jià)格波動(dòng)而引起的中間投入品或產(chǎn)品的 市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)n 一類(lèi)是由于投入品的 質(zhì)量和數(shù)量 不穩(wěn)定而引起的 風(fēng)險(xiǎn)n 一類(lèi)是在生產(chǎn)及加工食品過(guò)程由于水、空氣及土地資源的污染造成的食品生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn) 為了獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)質(zhì) :歸根結(jié)底來(lái)源于企業(yè)為客戶(hù)創(chuàng)造的超過(guò)其成本的價(jià)值價(jià)值是客戶(hù)愿意支付的價(jià)錢(qián) ,而超額價(jià)值產(chǎn)生于以低于對(duì)手的價(jià)格的提供 (低價(jià) )同等的效益 ,或者所提供的獨(dú)特的效益補(bǔ)償高價(jià)有余 .(差別 ).優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造途徑n 創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)途徑：特色n 兩個(gè)基本特色n
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