【正文】 一月 21一月 2113:29:4013:29:40January 28, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 211:29 下午 一月 2113:29January 28, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 1:29:40 下午 1:29 下午 13:29:40一月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 13:29:4013:29:4013:291/28/2023 1:29:40 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 　　 3．檢查日常生產(chǎn)中有無(wú)誤操作、誤處理的現(xiàn)象。 　 　　 3．檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放和使用情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度，通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。因此在檢查中要做到三個(gè)百分之 — 百：即百分之百登記，百分之百上報(bào)，百分之百整改，從而達(dá)到消除和控制各種危險(xiǎn)因素，防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的目的。1/28/2023 74班組安全管理的常用規(guī)范下班前1．電源要切斷。1/28/2023 70班組安全管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)5．危險(xiǎn)作業(yè)管理制度●高處作業(yè)、禁火區(qū)動(dòng)火、帶電作業(yè)、有中毒或窒息危險(xiǎn)或有易燃易爆、爆破危險(xiǎn)的作業(yè)屬危險(xiǎn)作業(yè)，凡危險(xiǎn)作業(yè)要報(bào)告分院安全員，并填寫《危險(xiǎn)作業(yè)審批單》，經(jīng)安技人員審批檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施后方可作業(yè)，并按審批內(nèi)容和要求作業(yè)，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。1/28/2023 66班組安全管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(1)， (2)兩種情況的復(fù)工教育，均應(yīng)先到分廠安技人員處接受教育質(zhì)詢，再攜帶《職工安全教育檔案卡》到班組進(jìn)行教育。努力做到黨團(tuán)員身邊無(wú)事故。1/28/2023 59班組長(zhǎng)抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法6．實(shí)行民主管理　 民主管理的實(shí)質(zhì)是走群眾路線，班組長(zhǎng)要發(fā)動(dòng)職工參加安全管理工作，行使當(dāng)家作主的權(quán)力。只有 “嚴(yán) ”字當(dāng)頭，職工的安全意識(shí)才能逐步樹立起來(lái)，違章現(xiàn)象才有可能消除，事故才有可能杜絕。 如果只有班組長(zhǎng)的積極性而沒有群眾的積極性，班組安全工作就搞不好。　?。玻⒁膺m量激勵(lì) —— 掌握激勵(lì)的頻率。解決問題要提倡：一要快，二要狠，三要落實(shí)。對(duì)各種安全生產(chǎn)檔卡資料應(yīng)做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。 　　 4．對(duì)本班組工人進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)，并檢查其對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程的遵守情況。人是決定的因素，做好人的思想工作十分重要。因此，班組長(zhǎng)要有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，時(shí)時(shí)、事事、處處想到職工的安全和健康?！　〉谒模幕刭|(zhì) —— 有一定的文化程度，是當(dāng)好班組長(zhǎng)的文化基礎(chǔ)。要樹立“安全第一 ”的思想，絕不是一日之功，需要進(jìn)行長(zhǎng)期的、重復(fù)的教育才能見成效。例如，崗位練兵、消防演習(xí)等。為此，班組要配合有關(guān)部門做好職工的安全思想教育工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，使黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策真正為群眾掌握，成為職工在生產(chǎn)中的自覺行動(dòng)。為此，要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化以及操作標(biāo)準(zhǔn)化等三大環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)，管理標(biāo)推化是保證，操作標(biāo)準(zhǔn)化是核心，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)淮化要服務(wù)于操作標(biāo)準(zhǔn)化。 (6)嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用制度。建立和完善與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，按照符合安全生產(chǎn)的科學(xué)規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，這是搞好班組安全建設(shè)的重要保證。1/28/2023 27加強(qiáng)班組安全建設(shè)的基本要求　　班組安全員和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員是搞好班組安全工作的骨干力量，他們負(fù)有協(xié)助班組長(zhǎng)搞好安全管理和群眾監(jiān)督的重要責(zé)任。1/28/2023 23班組建設(shè)的基本思路(二 )非生產(chǎn)性班組的建設(shè)思路：　?。保畼淞⒔?jīng)營(yíng)觀念和效益觀念。此外， 還可以有針對(duì)性地開展反事故演習(xí)活動(dòng)，以增強(qiáng)職工控制事故的能力。 1/28/2023 18班組安全教育的基本內(nèi)容　專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育，是指對(duì)某一工種的職工進(jìn)行必須具備的專業(yè)安全知識(shí)教育。1/28/2023 13班組安全教育的種類　　 (二 )全員安全教育 　　為使全體職工牢固樹立 “安全第一 ”的思想，不斷提高安全意識(shí)和操作技能，除企業(yè)每年應(yīng)進(jìn)行一次全員安全教育和考試外，班組每年至少應(yīng)進(jìn)行二次，并進(jìn)行登記。　?。常浠拘问绞敲裰鞴芾怼４騻€(gè)比方：班組是細(xì)胞，企業(yè)是軀體。班組即為基層組織。1/28/2023 3機(jī)臺(tái)班組安全管理講座　　 班組是一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)，麻雀雖小，五臟俱全。設(shè)備設(shè)施都要由機(jī)組職工去正確操作和維護(hù)?？傊?，整個(gè)分院要靠班組來(lái)維持正常運(yùn)行。班組長(zhǎng)既是基層管理者，也是中層管理干部的重要來(lái)源，許多優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)、科長(zhǎng)，甚至經(jīng)理，都來(lái)自于班組長(zhǎng)。 1/28/2023 6班組的概念及職能 　　 班組的特點(diǎn)：　　１ . 結(jié)構(gòu)小 —— 班組為分院最基層單位，結(jié)構(gòu)最小，不能再分?！　。常嘟M是企業(yè)能人、強(qiáng)人的聚集庫(kù)，具有對(duì)企業(yè)的發(fā)展起 “輸能 ”的作用。1/28/2023 10班組管理是企業(yè)工作的基礎(chǔ)　　 (三 )班組管理的內(nèi)容：　?。保a(chǎn)管理；　?。玻|(zhì)量管理；　?。常夹g(shù)管理；　?。矗畡趧?dòng)管理；　?。担O(shè)備管理；　?。叮?jīng)濟(jì)核算；　?。罚踩拿魃a(chǎn)；　　８．思想政治工作。 　　 (三 )復(fù)工教育 　　凡工傷假、病假、產(chǎn)假、學(xué)習(xí)、借調(diào)到外單位工作，離開生產(chǎn)崗位三個(gè)月以上的職工，上崗前均應(yīng)結(jié)合班組情況進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育，并進(jìn)行登記。它包括安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)方面的內(nèi)容和專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程。 1/28/2023 21班組建設(shè)的基本思路一般來(lái)說(shuō)，班組可以分為生產(chǎn)性班組和非生產(chǎn)性班組兩大類?！　。玻畬?shí)行一定風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。因此，必須由能忠于職守、堅(jiān)持原則、密切聯(lián)系群眾、熱心勞動(dòng)保護(hù)工作，并具有一定安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的同志擔(dān)任。 　 (1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任。1/28/2023 31加強(qiáng)班組安全建設(shè)的基本要求4．努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化，開展班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng) 　　人的失誤和操作不標(biāo)準(zhǔn)是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。要根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，分別制訂現(xiàn)場(chǎng)管線安裝標(biāo)準(zhǔn)、防塵防毒設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修管理標(biāo)準(zhǔn)和操作程序標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，要有針對(duì)性地開展班組安全技術(shù)培訓(xùn)和逐步實(shí)現(xiàn)全會(huì)培訓(xùn)，做到崗位操作正確、熟練；安全基本知識(shí)人人掌握，能熟練判別異常情況，及時(shí)排除生產(chǎn)故障。這樣，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐反過來(lái)又推動(dòng)理論的提高。但在重復(fù)教育中，要力求形式新穎，曉之以理，動(dòng)之以情，寓教于樂?！　〉谖?，心理、身體素質(zhì) —— 能團(tuán)結(jié)職工，年紀(jì)較輕，身體狀態(tài)良好。 　　 2．要有比較豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)　　 班組長(zhǎng)要熟知本組的生產(chǎn)工藝，懂得本組主要生產(chǎn)設(shè)備的性能，并能解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的一般技術(shù)問題，是本班組的多面手。班組長(zhǎng)要善于發(fā)現(xiàn)和掌握班組成員的思想狀態(tài)和行為動(dòng)態(tài)。1/28/2023 48班組長(zhǎng)的安全職責(zé)　　 5．督促班組安全員認(rèn)真組織每周的安全活動(dòng)，做好新 入廠和調(diào)換工種工人以及長(zhǎng)休人員、傷愈人員、長(zhǎng)期外借人員的復(fù)工安全生產(chǎn)知識(shí)教育。1/28/2023 50班組長(zhǎng)的工作方法　　　第一，依靠骨干的方法。1/28/2023 52班組長(zhǎng)的工作方法　　第五，善于協(xié)調(diào)的方法?！　。常⒁膺m度激勵(lì) —— 調(diào)好激勵(lì)的程度。要把群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)首先要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，只有使群眾認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，全組職工才會(huì)自覺地做好安全工作，事故才能得到防范。 嚴(yán)格不等于吹胡子瞪眼睛，要做到嚴(yán)而有格，耐心說(shuō)服，要曉之以理，動(dòng)之以情而不能壓服。對(duì)班組的安全工作要集思廣益，廣泛征求群眾意見。1/28/2023 62班組長(zhǎng)抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法9．要搞好與組員的團(tuán)結(jié)　 安全生產(chǎn)工作從某種意義上說(shuō)，是關(guān)心人的工作。重傷、急性中毒 (需要進(jìn)行工傷鑒定辦理工傷保險(xiǎn)的 )應(yīng)到集團(tuán)安全辦接受教育和質(zhì)詢。1/28/2023 71班組安全管理的常用規(guī)范在崗人員 10個(gè)必須遵守　　 1．必須樹立 “安全第一 ”的思想； 　　 2．必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品； 　　 3．必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作； 　　 4．必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮； 　　 5．在崗位時(shí)必須勤了望、勤聯(lián)系； 　　 6．工具必須對(duì)號(hào)入座，放在指定位