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機臺班組安全管理講座-免費閱讀

2025-03-17 12:52 上一頁面

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【正文】 一月 21一月 2113:29:4013:29:40January 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 211:29 下午 一月 2113:29January 28, 20231少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 1:29:40 下午 1:29 下午 13:29:40一月 21沒有失敗,只有暫時停止成功!。 13:29:4013:29:4013:291/28/2023 1:29:40 PM1以我獨沈久,愧君相見頻。    3.檢查日常生產中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象。      3.檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運輸、發(fā)放和使用情況,是否嚴格執(zhí)行了制度,通風、照明、防火等是否符合安全要求。因此在檢查中要做到三個百分之 — 百:即百分之百登記,百分之百上報,百分之百整改,從而達到消除和控制各種危險因素,防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的目的。1/28/2023 74班組安全管理的常用規(guī)范下班前1.電源要切斷。1/28/2023 70班組安全管理的有關標準5.危險作業(yè)管理制度●高處作業(yè)、禁火區(qū)動火、帶電作業(yè)、有中毒或窒息危險或有易燃易爆、爆破危險的作業(yè)屬危險作業(yè),凡危險作業(yè)要報告分院安全員,并填寫《危險作業(yè)審批單》,經安技人員審批檢查現(xiàn)場安全措施后方可作業(yè),并按審批內容和要求作業(yè),做好現(xiàn)場監(jiān)護。1/28/2023 66班組安全管理的有關標準(1), (2)兩種情況的復工教育,均應先到分廠安技人員處接受教育質詢,再攜帶《職工安全教育檔案卡》到班組進行教育。努力做到黨團員身邊無事故。1/28/2023 59班組長抓安全生產的領導方法6.實行民主管理  民主管理的實質是走群眾路線,班組長要發(fā)動職工參加安全管理工作,行使當家作主的權力。只有 “嚴 ”字當頭,職工的安全意識才能逐步樹立起來,違章現(xiàn)象才有可能消除,事故才有可能杜絕。 如果只有班組長的積極性而沒有群眾的積極性,班組安全工作就搞不好?! 。玻⒁膺m量激勵 —— 掌握激勵的頻率。解決問題要提倡:一要快,二要狠,三要落實。對各種安全生產檔卡資料應做到制度化、規(guī)范化、科學化。    4.對本班組工人進行安全操作方法的指導,并檢查其對安全技術操作規(guī)程的遵守情況。人是決定的因素,做好人的思想工作十分重要。因此,班組長要有高度的責任心和認真負責的工作態(tài)度,時時、事事、處處想到職工的安全和健康?! 〉谒?,文化素質 —— 有一定的文化程度,是當好班組長的文化基礎。要樹立“安全第一 ”的思想,絕不是一日之功,需要進行長期的、重復的教育才能見成效。例如,崗位練兵、消防演習等。為此,班組要配合有關部門做好職工的安全思想教育工作,提高職工遵章守紀的自覺性,使黨和國家有關安全生產的方針、政策真正為群眾掌握,成為職工在生產中的自覺行動。為此,要抓好生產現(xiàn)場標準化和生產管理標準化以及操作標準化等三大環(huán)節(jié),標準化是基礎,管理標推化是保證,操作標準化是核心,現(xiàn)場標準化和管理標淮化要服務于操作標準化。 (6)嚴格勞動保護用品的使用制度。建立和完善與安全生產密切相關的各項管理制度,按照符合安全生產的科學規(guī)律進行生產活動,這是搞好班組安全建設的重要保證。1/28/2023 27加強班組安全建設的基本要求  班組安全員和工會小組勞動保護檢查員是搞好班組安全工作的骨干力量,他們負有協(xié)助班組長搞好安全管理和群眾監(jiān)督的重要責任。1/28/2023 23班組建設的基本思路(二 )非生產性班組的建設思路: ?。保畼淞⒔洜I觀念和效益觀念。此外, 還可以有針對性地開展反事故演習活動,以增強職工控制事故的能力。 1/28/2023 18班組安全教育的基本內容 專業(yè)安全技術知識教育,是指對某一工種的職工進行必須具備的專業(yè)安全知識教育。1/28/2023 13班組安全教育的種類   (二 )全員安全教育   為使全體職工牢固樹立 “安全第一 ”的思想,不斷提高安全意識和操作技能,除企業(yè)每年應進行一次全員安全教育和考試外,班組每年至少應進行二次,并進行登記?! 。常浠拘问绞敲裰鞴芾?。打個比方:班組是細胞,企業(yè)是軀體。班組即為基層組織。1/28/2023 3機臺班組安全管理講座   班組是一個完善的組織機構,麻雀雖小,五臟俱全。設備設施都要由機組職工去正確操作和維護??傊麄€分院要靠班組來維持正常運行。班組長既是基層管理者,也是中層管理干部的重要來源,許多優(yōu)秀的項目負責、科長,甚至經理,都來自于班組長。 1/28/2023 6班組的概念及職能    班組的特點:  1 . 結構小 —— 班組為分院最基層單位,結構最小,不能再分?! 。常嘟M是企業(yè)能人、強人的聚集庫,具有對企業(yè)的發(fā)展起 “輸能 ”的作用。1/28/2023 10班組管理是企業(yè)工作的基礎   (三 )班組管理的內容: ?。保a管理; ?。玻|量管理; ?。常夹g管理; ?。矗畡趧庸芾?; ?。担O備管理; ?。叮洕怂?;  7.安全文明生產;  8.思想政治工作。    (三 )復工教育   凡工傷假、病假、產假、學習、借調到外單位工作,離開生產崗位三個月以上的職工,上崗前均應結合班組情況進行安全生產思想教育,并進行登記。它包括安全技術、工業(yè)衛(wèi)生技術方面的內容和專業(yè)安全技術操作規(guī)程。 1/28/2023 21班組建設的基本思路一般來說,班組可以分為生產性班組和非生產性班組兩大類?! 。玻畬嵭幸欢L險的經濟責任制。因此,必須由能忠于職守、堅持原則、密切聯(lián)系群眾、熱心勞動保護工作,并具有一定安全生產和工業(yè)衛(wèi)生知識的同志擔任。   (1)建立健全安全生產責任。1/28/2023 31加強班組安全建設的基本要求4.努力實現(xiàn)生產作業(yè)規(guī)范化,開展班組作業(yè)標準化活動   人的失誤和操作不標準是導致事故發(fā)生的重要原因。要根據(jù)生產工藝特點,分別制訂現(xiàn)場管線安裝標準、防塵防毒設施標準、設備維修管理標準和操作程序標準。與此同時,要有針對性地開展班組安全技術培訓和逐步實現(xiàn)全會培訓,做到崗位操作正確、熟練;安全基本知識人人掌握,能熟練判別異常情況,及時排除生產故障。這樣,用理論指導實踐,實踐反過來又推動理論的提高。但在重復教育中,要力求形式新穎,曉之以理,動之以情,寓教于樂。  第五,心理、身體素質 —— 能團結職工,年紀較輕,身體狀態(tài)良好。    2.要有比較豐富的生產實踐經驗   班組長要熟知本組的生產工藝,懂得本組主要生產設備的性能,并能解決生產上出現(xiàn)的一般技術問題,是本班組的多面手。班組長要善于發(fā)現(xiàn)和掌握班組成員的思想狀態(tài)和行為動態(tài)。1/28/2023 48班組長的安全職責   5.督促班組安全員認真組織每周的安全活動,做好新 入廠和調換工種工人以及長休人員、傷愈人員、長期外借人員的復工安全生產知識教育。1/28/2023 50班組長的工作方法   第一,依靠骨干的方法。1/28/2023 52班組長的工作方法  第五,善于協(xié)調的方法?! 。常⒁膺m度激勵 —— 調好激勵的程度。要把群眾發(fā)動起來首先要加強安全生產的宣傳教育,只有使群眾認識到安全生產的重要性,全組職工才會自覺地做好安全工作,事故才能得到防范。 嚴格不等于吹胡子瞪眼睛,要做到嚴而有格,耐心說服,要曉之以理,動之以情而不能壓服。對班組的安全工作要集思廣益,廣泛征求群眾意見。1/28/2023 62班組長抓安全生產的領導方法9.要搞好與組員的團結  安全生產工作從某種意義上說,是關心人的工作。重傷、急性中毒 (需要進行工傷鑒定辦理工傷保險的 )應到集團安全辦接受教育和質詢。1/28/2023 71班組安全管理的常用規(guī)范在崗人員 10個必須遵守   1.必須樹立 “安全第一 ”的思想;    2.必須穿戴好勞動保護用品;    3.必須嚴格按照規(guī)程操作;    4.必須服從領導聽指揮;    5.在崗位時必須勤了望、勤聯(lián)系;    6.工具必須對號入座,放在指定位
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