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電商網(wǎng)店運營數(shù)據(jù)分析教程(ppt50頁)-免費閱讀

2025-03-17 12:38 上一頁面

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【正文】 54 市場指標 /行業(yè)環(huán)境:? 生活水平的提高 ……需求層次上升 客單價、熱賣產(chǎn)品、熱搜產(chǎn)品 ……? 新的族群出現(xiàn) ……消費行為和態(tài)度的變遷 購買時段、頻次、組合 ……? 市場成熟度的增加 ……消費群體分化 子行業(yè)趨勢 ……? 廠家的教育和引導(dǎo) ……“ 創(chuàng)造 ” 新的需求 新品趨勢,熱搜 …? 技術(shù)創(chuàng)新 ……原來無法實現(xiàn)量產(chǎn)的產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)實 新品開發(fā) ……◆ 發(fā)掘并把握市場機會。平均變異分析法 41 分析方法 /初級:動態(tài)水平分析法第一,編制時間數(shù)列,觀察客觀現(xiàn)象發(fā)展變化的過程、趨勢及其規(guī)律,計算相應(yīng)的動態(tài)指標用以描述現(xiàn)象發(fā)展變化的特征;第二,編制較長時期的時間數(shù)列,在對現(xiàn)象變動規(guī)律性判斷的基礎(chǔ)上,測定其長期趨勢、季節(jié)變動的規(guī)律,并據(jù)此進行統(tǒng)計預(yù)測,為決策提供依據(jù)。數(shù)據(jù)分析第三步將報表中各項數(shù)據(jù)進行分類、匯總,最終導(dǎo)入指標體系。 三 數(shù)據(jù)采集分析 沒有數(shù)據(jù),任何分析就成了空中樓閣。打造首席數(shù)據(jù)分析師 ——如何用數(shù)據(jù)經(jīng)營和決策 前言 /目錄: 一 數(shù)據(jù)蘊含價值 二 指標體系建立 三 數(shù)據(jù)采集分析 四 常用分析方法 五 市場環(huán)境指標 六 實現(xiàn)商業(yè)預(yù)測 一 數(shù)據(jù)蘊含價值 隨著網(wǎng)店的高速發(fā)展,以及市場競爭的激烈加劇,數(shù)據(jù)分析作為一種卓有成效的新武器,開始逐漸進入企業(yè)視野。本節(jié)介紹數(shù)據(jù)采集的思路、方法和流程等,為數(shù)據(jù)分析奠定堅實的基礎(chǔ)。 34 數(shù)據(jù)采分 /提交報告:數(shù)據(jù)分析第四步在指標體系內(nèi),對各項指標比較分析后,得到信息,并歸納結(jié)論。 42 分析方法 /中高級: 51 市場指標 /外部環(huán)境: 五 市場環(huán)境指標 企業(yè)不僅要通過數(shù)據(jù)分析不斷優(yōu)化自身經(jīng)營,還需要結(jié)合不斷變化的市場環(huán)境,把握機會,合理應(yīng)對。分析行業(yè)環(huán)境,在其中尋找現(xiàn)實存在的,但未被滿足的,可以被本企業(yè)所利用的,消費者需求。◆ 順應(yīng)行業(yè)趨勢,規(guī)避市場風險。2)用組平均數(shù)補充總平均數(shù),正確認識總體結(jié)構(gòu)對平均水平的影響。將數(shù)據(jù)從下而上,匯總為指標。2)隨時對銷售進行診斷,能
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