運營管理原理(ppt50)-經(jīng)營管理-免費閱讀
【正文】 二、 CAE（兩種解釋） 廣義：指對開發(fā)、設(shè)計、制造等全部生產(chǎn)過程的輔助。 ◆流程管理、項目管理和配置管理的功能越來越強。 （ 3）采取必要的措施。 （ 3）與產(chǎn)品生命周期有關(guān)的不同領(lǐng)域技術(shù)人員的全面參與和協(xié)同工作，實現(xiàn)生命周期中所有因素在設(shè)計階段的集成，實現(xiàn)技術(shù)、資源、過程在設(shè)計中的集成。 汽車裝配線、電視機裝配線 —— 對象專業(yè)化 以所要完成的加工內(nèi)容為依據(jù)，構(gòu)成生產(chǎn)流程，設(shè)備與人力按照工藝內(nèi)容組織成一個生產(chǎn)單位，每一個生產(chǎn)單位只完成相同或相似的工藝內(nèi)容的加工任務(wù)。 Altshuller依據(jù)世界上著名的發(fā)明，研究了消除沖突的方法，提出了消除沖突的發(fā)明原理，建立了消除沖突的基于知識的邏輯方法，這些方法包括發(fā)明原理（ Inventive Principles）、發(fā)明問題解決算法（ ARIZ，Algorithm for Inventive Problem Solving）及標(biāo)準(zhǔn)解（ TRIZ Standard Techniques）。 O 概念設(shè)計 設(shè)計開發(fā) 設(shè)計使用 制造裝配 新產(chǎn)品開發(fā)階段 改變設(shè)計引起的成本 在不同的產(chǎn)品開發(fā)階段改變設(shè)計對成本的影響示意圖 第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計 舉例： 運營管理原理 23 需求 環(huán)境 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)過程 功能需求 設(shè)計參數(shù) 結(jié)構(gòu)設(shè)計過程 工藝需求 工藝變量 工藝設(shè)計過程 FR DP PV 技 術(shù) 活 動 顧客域 功能域 物理域 制造域 生產(chǎn)活動 設(shè)計過程模型 第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計 三、設(shè)計理論 公理性設(shè)計理論 運營管理原理 24 三、設(shè)計理論 第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計 TRIZ：發(fā)明問題解決理論 TRIZ（ Theory of Inventive Problem Solving）是俄文中發(fā)明問題解決理論的詞頭。 一條管理鏈：由產(chǎn)品構(gòu)思到產(chǎn)品實施過程中的生產(chǎn)指揮活動，對應(yīng)的是經(jīng)營分系統(tǒng)為技術(shù)分系統(tǒng)確定了工作的目標(biāo)和任務(wù)；而新產(chǎn)品開發(fā)直接影響著經(jīng)營發(fā)展策略。但是，市場一旦從前在轉(zhuǎn)為現(xiàn)實，就開始分化，顧客在花色、性能、品種和價格上不斷產(chǎn)生新的愿望，形成不同層次的市場，造成需求的差別化、細(xì)分化，誰能夠滿足不同層次的期望誰就能夠“后發(fā)之人”。市場導(dǎo)向型產(chǎn)品是以“市場 — 研究開發(fā) — 生產(chǎn) — 市場”的模式出現(xiàn)的，即把市場需求代入研究。 改進(jìn)新產(chǎn)品：對現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)性能，提高質(zhì)量，或求得規(guī)格型號的擴展，款式花色的變化而產(chǎn)生的新品種。 兩者相輔相成。D的分類與特征 三者區(qū)別 運營管理原理 8 第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)中的 Ramp。 ※ 目的基礎(chǔ)研究：指為取得特定的應(yīng)用、用途所需的新知識或新規(guī)律而運用基礎(chǔ)研究的方法所進(jìn)行的研究。D—— 對企業(yè)未來的投保 各國非常重視 Ramp。D 第二節(jié)、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計 第四節(jié)、并行工程 第三節(jié)、流程設(shè)計與選擇 第五節(jié)、 CAD、 CAPP與 PDM 運營管理原理 4 第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)中的 Ramp。D 國家 日本 美國 法國 英國 韓國 中國 巴西 印度 Ramp。D 基礎(chǔ)研究：指探索新的規(guī)律、創(chuàng)建基礎(chǔ)性知識的工作。 應(yīng)用研究：目的是探索新知識應(yīng)用的可能性，進(jìn)而發(fā)明新事物（如納米技術(shù)、新材料的發(fā)明），成功率較高，這種研究在計劃上有彈性，有戰(zhàn)略方向，但期限較長。產(chǎn)品開發(fā)決定著企業(yè)經(jīng)營的基本特征。D的性質(zhì)、主要內(nèi)容 產(chǎn)品生命周期與 Ramp。D 技術(shù)導(dǎo)向型：指按照被稱為 Seed Theory的方式進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，即從最初的科學(xué)探索出發(fā)開發(fā)新產(chǎn)品，以供給的變化帶動需求的產(chǎn)生和變化。G公司、日本索尼。 運營管理原理 14 一、企業(yè)技術(shù)系統(tǒng)的活動 產(chǎn)品開發(fā)過程 第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計 （ 1）產(chǎn)品開發(fā)過程： （ 2）產(chǎn)品設(shè)計過程： ◆ 產(chǎn)品設(shè)計 ◆ 產(chǎn)品制造 ◆ 產(chǎn)品裝配 ◆ 概念設(shè)計 ◆ 技術(shù)設(shè)計 ◆ 工藝設(shè)計 運營管理原理 15 企業(yè)技術(shù)系統(tǒng)的構(gòu)成 定貨控制 成本估價（定價） 主生產(chǎn)計劃 物料管理 能力調(diào)整 能力需求計劃 任務(wù)投放 概念設(shè)計 產(chǎn)品設(shè)計 工藝設(shè)計 NC編程 M R P Ⅱ J I T C A D C A P P 生產(chǎn)控制 NC， CNC和 DNC 機床及機器人控制 工況數(shù)據(jù)收集 傳遞控制 庫存控制 裝配控制 生產(chǎn)數(shù)量、時間及成本檢查 設(shè)備維修 作業(yè)分派 質(zhì)量保證 O P T C A Q 計劃 執(zhí)行 執(zhí)行 計劃 數(shù)據(jù)庫 企業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型 第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計 一、企業(yè)技術(shù)系統(tǒng)的活動 運營管理原理 16 第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計 一條工程鏈：前段是信息流，后段是物料流，前段是技術(shù)分系統(tǒng)，后段時制造分系統(tǒng)，技術(shù)分系統(tǒng)承擔(dān) Ramp。 下面舉例進(jìn)一步說明 運營管理原理 20 設(shè)計階段 制造階段 材料采購 其它階
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