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班組長一日管理-免費(fèi)閱讀

2025-03-17 12:36 上一頁面

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【正文】 01 二月 20234:19:42 上午 04:19:42二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/1 4:19:4204:19:4201 February 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2104:19:4204:19Feb2101Feb21? 1故人江海別,幾度隔山川。 可以由作業(yè)者在規(guī)定的范圍(上、下限)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整的規(guī)格。班交 對交班的班組長而言,完成工作交接才能算當(dāng)日工作的完結(jié)。.前后勤務(wù)的班組之間.隸屬于同一上司作業(yè)現(xiàn)場控制每天下班是做 :– 《投入產(chǎn)出在線量統(tǒng)計(jì)表》– 《每日生產(chǎn)日報(bào)表》、– 《部門員工輪休表》、– 《員工考勤異常表》、– 《加班申請表》。 – 每天對生產(chǎn)線拋料進(jìn)行確認(rèn)及安排人員手放,并在下班前對《生產(chǎn)線拋料信息記錄表》進(jìn)行簽名確認(rèn)。– 人員及工作任務(wù)的分配 (應(yīng)使每個作業(yè)的人員明白他應(yīng)做的事和應(yīng)達(dá)到的要求)– 給員工開會宣導(dǎo)上一班的品質(zhì)生產(chǎn)狀況以及當(dāng)班生產(chǎn)的安排。 – 對生產(chǎn)相關(guān)的工治具、文具的領(lǐng)用。 – 根據(jù)產(chǎn)品流程對所生產(chǎn)的機(jī)型每個工位、文件進(jìn)行核對確認(rèn)。 是否按要求的時間實(shí)施了檢查 是否按要求的頻度實(shí)施了檢查 是否按要求進(jìn)行了記錄 記錄是否及時、正確、完整 從記錄中發(fā)現(xiàn)員工的不足之處 必要時對員工進(jìn)行針對性指導(dǎo) 不遵守就是事故 → 必要時抓典型標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理FITTEC作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作業(yè)管理執(zhí)行規(guī)定的作業(yè)方法在標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)完成作業(yè)考核作業(yè)效率即作業(yè)一致性方法 時間 記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的常用文件 ① 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書; ② 工序流程檢查表; ③ 良品 /不良品限度(書面、實(shí)物); ④ 各機(jī)型對應(yīng)工藝條件; ⑤ 失敗事例一覽表; ⑥ 工序培訓(xùn)系統(tǒng)教材。 做事業(yè)投資未來!班長的一天FITTEC? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 二月 214:19 上午 二月 2104:19February 01, 2023? 1行動出成果,工作出財(cái)富。 01 二月 20234:19:42 上午 04:19:42二月 21? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 04:19:4204:19:4204:19Monday, February 01, 2023? 1知人者智,自知者明。 4:19:42 上午 4:19 上午 04:19:42二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 04:19:4204:19:4204:192/1/2023 4:19:42 AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。
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