[精選]卓越班組長(1)-資料下載頁

【摘要】卓越班組長●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)2/2/20231壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人

2025-03-04 15:41

[精選]現(xiàn)場改善班組長-資料下載頁

【摘要】1現(xiàn)場改善-RonyLuo標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素☆節(jié)拍時間－－－生產(chǎn)節(jié)拍、生產(chǎn)的指揮棒、產(chǎn)距時間☆作業(yè)順序－－－標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)循環(huán)中的手工作業(yè)順序☆標(biāo)準(zhǔn)手持（WIP）－－－手持在制品、標(biāo)準(zhǔn)中間庫存、標(biāo)準(zhǔn)在制品量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三個要素由生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督人員決定，需要記錄并不斷改進(jìn)節(jié)拍時間作業(yè)順序

2025-02-16 13:51

[精選]現(xiàn)場班組長培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練TRAININGWITHININDUSTRY第二次世界大戰(zhàn)后，盟軍占領(lǐng)日本，重建日本的民主政治和經(jīng)濟(jì)，發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力的潛力深厚，但缺乏有效的督導(dǎo)人員，故引進(jìn)TWI。臺灣與日本同時引進(jìn)，未獲企業(yè)重視，1979年由中國生產(chǎn)力中心大力推展。督導(dǎo)人員的定義廣義：在企業(yè)組織內(nèi)直接領(lǐng)導(dǎo)和

2025-02-16 13:53

班組長基礎(chǔ)工作培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】基礎(chǔ)工作培訓(xùn)主講人：欒亞杰基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班—領(lǐng)班教程你的困惑?與上級的困惑?與員工的困惑?與部門的困惑基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班—領(lǐng)班教程?第一章如何認(rèn)清領(lǐng)班的職位基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班—領(lǐng)班教程領(lǐng)?班?定?義?員工提供指導(dǎo)?實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)?直接參與服務(wù)?花更多時間指導(dǎo)員工的工作?；?/span>

2025-02-16 11:57

班組長管理手冊(范本)-資料下載頁

【摘要】安徽新大洋汽車配件有限公司班組管理實(shí)用手冊序言研究表明：企業(yè)90%的問題源于班組現(xiàn)場管理，因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣。班組長不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調(diào)

2025-02-16 13:13

[精選]班組長質(zhì)量培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】班組質(zhì)量管理江蘇藍(lán)科減震科技有限公司質(zhì)檢部一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用　班組是完成運(yùn)營任務(wù)的基本單位。班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量，影響著年、月進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)的完成。若每個班組都能做到業(yè)務(wù)熟練和精神風(fēng)貌良好，都能夠嚴(yán)格的執(zhí)行政策、執(zhí)行制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)，就為公司取

2025-01-09 22:21

[精選]班組長角色認(rèn)知-資料下載頁

【摘要】班組長角色認(rèn)知二○一一年五月公司班長培訓(xùn)班公司班長培訓(xùn)班-煉油分部梁明，煉油分部梁明，20230621前言班組長是兵頭將尾，直接與一線員工打交道，官雖不大，責(zé)任重大。企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)在班組；各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組；企業(yè)文化建設(shè)也是班組先

2025-01-09 22:33

[精選]班組長管理技巧-資料下載頁

【摘要】課程說明第一講：班組長的使命與職責(zé)第二講：班組組織與班組建設(shè)第三講：班組生產(chǎn)管理第四講：班組質(zhì)量管理第五講：班組物料管理第六講：班組設(shè)備與工具管理第七講：班組的現(xiàn)場管理與6S第八講：班組成本管理第九講：班組人員管理第一講?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定在企業(yè)中，從

2025-01-09 22:09

[精選]班組長管理技術(shù)-資料下載頁

【摘要】110000進(jìn)大住工210000目彔第二章第三章第一章自我管理員工激勵員工溝通310000?班組長管理的概念01自我管理?班組長角色認(rèn)知410000第一章自我管理班組長：指在生產(chǎn)現(xiàn)場，直接管理生產(chǎn)線作業(yè)員工，幵對其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。

2025-01-09 21:52

[精選]班組長看板制作-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)場目視管理與看板管理2023-9-22

2025-01-09 21:49

[精選]班組長的管理-資料下載頁

【摘要】班組長生產(chǎn)管理杰出的班組長應(yīng)該具備?扎實(shí)的專業(yè)知識基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨(dú)立分析和解決問題的能力課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組長的日常管理實(shí)務(wù)第三講:班組長的機(jī)能管理實(shí)務(wù)第四講:

2025-01-09 22:08

[精選]基層班組長培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】1教材編號：TR19014給思想一片飛翔的天空——本杰培訓(xùn)2教材編號：TR19014主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理）4、現(xiàn)場管理(4M變更

2025-01-08 09:59

[精選]卓越班組長培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】卓越班組長●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)2/2/20231壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人

2025-03-04 15:33

[精選]班組長任職培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】班組長入職培訓(xùn)培訓(xùn)目的n提高班組長現(xiàn)場管理能力n提升班組長角色意識n了解管理能力內(nèi)涵及形成行為素養(yǎng)n有效的服務(wù)于自己的工作目標(biāo)5個方面1：了解公司的企業(yè)文化及個人價值2：班組長的基本認(rèn)識3：班組長對班組人員的管理4：班組長對施工現(xiàn)場的管理5：現(xiàn)場

2025-03-01 12:36

[精選]優(yōu)秀班組長(培訓(xùn))-資料下載頁

【摘要】優(yōu)秀班組長工作手冊王強(qiáng)，年富力強(qiáng)，工作雷厲風(fēng)行，處理問題技術(shù)嫻熟，手到病除，倍受大家的信賴，走上了班長的管理崗位。王班長很忙，每天早上都提前半小時到崗，他需要處理解決很多問題:員工對食堂的伙食意見很大，紛紛找他反映；小徐最近工作一直不起勁，牢騷多；車間又布置了新品試產(chǎn)、安全檢查

2025-02-12 20:30

班組長(南京)(完整版)

班組長(南京)(更新版)

班組長(南京)(專業(yè)版)

班組長(南京)(留存版)