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庫存管理與獨立需求介紹-免費閱讀

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【正文】 勝人者有力,自勝者強。 。 2023/2/2 13:59:1813:59:1802 February 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。為了達到這一目的,我們需要對 Q函數(shù)這一有限積分進行求導。5253報童模型 (Newsboy Model) (3)決策變量 Q是需求開始時購買的產品數(shù)量。U是交付時間 (Lead time)內庫存的平均消耗量。假設 X常常是以正好 5周的時間交付的,而 Y的交貨期則是從 4周到 6周隨機變化的。但是,它沒有討論缺貨的情況。而且應該使用更復雜的預測程序,在對計算運作策略時所要求的不同成本參數(shù)進行估算時應該更精確一些。社會: 20% 罪犯 80% 價值 。這三個不同的物品組分別標為 A、 B和 C。將有利的和無利的物品加以區(qū)分是重要的。最優(yōu) Q是年總成本最小的點。有兩個看起來最常用的方法:全單位 (allunits) 和增量(incremental)。 如果真的擠一擠總是可以擠出一些時間做別的事情。他從包里取出一個大口瓶,又取出一包小石頭,然后將石頭放進瓶里,不斷搖動,至止瓶滿。每單位時間的訂貨成本將是每一個周期的總訂貨成本 C(Q)除以周期長度 T,也就是 (Cs + Cu*x)*D/Q。不失一般性,我們假設時間零點的現(xiàn)有庫存是零,這就意味著,我們必須在時間零點下達訂單。2324經濟訂貨量 (EOQ)模型 (1)216??勺兂杀?(variable cost) ,Cu,是以每單位為基準而產生的成 本。在大多數(shù)實際應用中計算儲備成本 (holding cost)時,它被證實是最重要的。這里,我們將討論有關獨立需求 (Independent demand)庫存的方法。 超額需求 (Excess demand)另外一個重要特征是系統(tǒng)如何應對超額需求(也就是,需求不能立即從庫存得到滿足)。216。 放置于哪里?168。78庫存的主要作用– (作為緩沖器)使其免于遭受由于需求原材料交付的不可靠性和顧客需求的不確定性而帶來的損失。在針對需求高峰期預先生產和存儲一定數(shù)量的產品能夠幫助減輕由于改變生產速度和勞動力水平而帶來的影響。 不確定性 (Uncertainties) 激發(fā)企業(yè)存儲庫存的不確定性因素包括需求、交貨期(Lead time)、供應、勞動力供給、資源的價格和資本成本等。減少庫存被管理者視為資本的潛在來源,這點是毋庸置疑的。1庫存管理介紹運作管理 12引論 (1)216。庫存代表了公司某些很真實的機會成本 ,因為公司放棄了通過其它收益產生方式使用這些資金來獲得更好收益的機會。216。67保持庫存的主要動機 (3)216。– 可能的話,通過大量采購或者在合適的時間采購來使得成本下降。 怎么運送?168。 檢查時間 (Review time)l 檢查時間 (Review time)被定義為是監(jiān)控庫存水平的兩個連續(xù)時間點間的時間間隔。1617獨立需求 (Independent demand)和相關需求 (Dependent demand)216。所有的庫 存模型將成本最小化作為最優(yōu)化標準。l 報廢 (obsolescence)和損耗 ( shrinkage)的成本應該估算入庫存的成本,因為,典型地,并不是所有進入庫存的物品當需要時都能夠拿出來使用。l 數(shù)量折扣 (volume discounts)大量購買(或者生產)物品常常能夠得到相當數(shù)量的節(jié)省。決策變量是 Q(訂貨的數(shù)量 )和 R(記錄水平 )。216。這是由于出現(xiàn)在 TC(Q)定義中的 D*Cu是和 Q獨立 的。這時教授又問 “ 瓶子滿了嗎? ”有幾個經理小聲回答: “ 滿了。 ”216。增量 (incremental):在這種情況中,折扣只適用于超過斷點的額外單位。對于每一個價格區(qū)間分別計算 Q的相應最小值。這一 Pareto法則也同樣適用于庫存系統(tǒng):大部分銷售所得的總貨幣量 (dollar volume) 是由一小部分數(shù)量的庫存物品產生的。質量管理 少數(shù)導致多數(shù) l即 80%質量問題來自 20%的機器,工序,材料,操作員, 。IBM 發(fā)現(xiàn) 80%計算機時間化在執(zhí)行 20% 的程序段 216。對于這一組中需求水平中等、非常廉價的物品,推薦使用大批量訂貨以使得這些物品的訂貨頻率最小化。安全保護的最優(yōu)水平是多少?為了達到這一理論上的最優(yōu)安全保護,我們的再訂貨水平(reorder level) 應該設置為多少?準則:可接受的每年平均缺貨數(shù)量( SQ/yr),而這常常是由管理的直覺確定的。4748安全庫存 (Safety Stock) (4)當交貨期不變時,由于供給品的使用率是波動的,安全庫存 (Safety Stock) 也是很重要的。4950安全庫存 (Safety Stock) (6)圖 117訂單 1下達再訂貨 水平 ( R )現(xiàn)有庫存數(shù)量安全庫存(Safety Stock) (SS)第一交付時間(Lead time)(LT1)訂貨量Q訂單 3下達訂單 2 下達在第一個 交付時間(Lead time) 內的消耗量時間接收到 貨物 1接收到 貨物 2接收到 貨物 3平均交付時間(Lead time)內消耗量5051報童模型 (Newsboy Model) (1)報童問題的本質是這樣一種情形,決策制定者必須決定他將在一個特定商業(yè)周期內訂購的易損耗商品的數(shù)量。如果我們購買 Q單位 ,而需求是 D單位, 只要 ,在周期結束階段 Q – D就是有剩余的。5556報童模型 (Newsboy Model) (6)由于 TC(Q)的二次導數(shù)是非負的,函數(shù) TC(Q)是上凸的。 13:59:1813:59:1813:59Tuesday, February 02, 20231乍見翻疑夢,相悲各問年。 13:59:1813:59:1813:592/2/2023
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