【正文】 28 一月 20235:20:42 下午 17:20:42一月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 2023/1/28 17:20:4217:20:4228 January 2023? 1空山新雨后，天 氣晚來 秋。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什 么 改 變 也 沒 有。 一月 2117:20:4217:20Jan2128Jan21? 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 機械有閑置現(xiàn)象；252。nWhat?nWhere?nWhen?nWho?nHow?nWhy?要要 做這做這 ,是否是否 必要必要 ? ?有有 無無 其它其它 更好更好 的的 成果成果 ? 要要 在在 此此 處處 做做 ? ?有無其它更合適的地方有無其它更合適的地方 ?要此人做要此人做 ? ?有有 無無 其它其它 更更 合適合適 的的 人人 ?要這要這 樣樣 做做 ? ?有無其它更合適的方法有無其它更合適的方法 ?要此時做要此時做 ? ?有有 無其它更合適的時間無其它更合適的時間 ?建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd. IE七大手法n 雙手法雙手操作法，簡稱為 “ 雙手法 ” ，以圖表的方式 ,以雙手為對象，記錄其動作，表示其關(guān)系，并可指導(dǎo)操作者如何有效運用雙手從事生產(chǎn)性的工作，提供一種新的動作觀念，找出一種新的改善途徑。例：良品與不良品 分開放置 ，不良品粘貼紅色標(biāo)簽。例：醫(yī)生手術(shù)會清點工具（確保工具槽是滿的）來避免遺留患者體內(nèi)。 不管是誰或在何時工作不出差錯的構(gòu)造 — 不需要專門知識與技能 。右手手指 食指 中指 無名指 小指能力 順 序 1 2 4 6左手食指 中指 無名指 小指3 5 7 8手指能力 順 序建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd. IE七大手法第十條原則 ： 工具及物料應(yīng)盡可能事前定位。建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd. IE七大手法第五條原則 ： 零件、物料應(yīng)盡量利用其重量墜送至工作者前面近處。使用對象：；；。在設(shè)計或改善時防止 (杜絕 )錯誤發(fā)生的手法 。作業(yè)時間工序 1 2 3 4 505101520生產(chǎn)線平衡建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.加人改變 CT增加各作業(yè)員，只要平衡率提高了，人均產(chǎn)量就等于提高了，單位產(chǎn)品成本也隨之下降。生產(chǎn)線平衡n 生產(chǎn)線平衡定義n 生產(chǎn)線平衡的意義252。作業(yè)測定n 標(biāo)準(zhǔn)時間建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.觀測時間 評比因數(shù)私事寬放疲勞寬放程序?qū)挿盘貏e寬放政策寬放正常時間標(biāo)準(zhǔn)時間作業(yè)測定n 標(biāo)準(zhǔn)時間的構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)時間 =正常時間 +寬放時間 =正常時間 *（ 1+寬放率） =平均操作時間 *評比系數(shù) +寬放時間 建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.增加寬放時間的原因：252。 作業(yè)測定方法之間的關(guān)系如下圖所示。252。 規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)： “ 經(jīng)過方法研究后制定的標(biāo)準(zhǔn)工作方法，及有關(guān)設(shè)備、材料、負(fù)荷、動作等的一切規(guī)定。252。167。方法研究n 例 :人機操作程序圖分析建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.人機操作程序圖（現(xiàn)行方法）所用時間 人 機器所用時間 移開銑成件，用壓縮空氣清潔零件空閑 在面板上用模板測取深度 挫去銳邊，用壓縮空氣清潔零件 放入箱內(nèi)，取新零件 用壓縮空氣清潔機器被操作 將新零件裝入夾頭，開動機器 空閑 精銑零件 方法研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.人機操作程序圖（改進方法）所用時間 人 機器所用時間 移開銑成件 空閑 用壓縮空氣清潔機器，將新零件裝入夾頭，開動機器 被操作 挫去銑成件銳邊，用壓縮空氣清潔精銑零件 在面板上用模板測取深度，將銑成件放入箱內(nèi)，取新零件置于機器旁邊 空閑方法研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.兩種操作方法的對比項 目 現(xiàn)行方法 改進方法 節(jié) 省工作時間（min） 人 機 空閑時間（min） 人 機 周期時間（ min） 利用率（ %） 人60 83 23機 60 86 26方法研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.某工廠的成品用小木箱包裝后堆放在庫房內(nèi)。 聯(lián)合操作分析：兩個或兩個以上人員對通一臺設(shè)備進行操作（ 聯(lián)合操作程序圖 ）252。特別是材料與人員的流通路線，要按照流程程序記錄的次序和方向用直線或虛線表示，各項動作發(fā)生的位置則用符號及數(shù)字表示。方法研究n 流程程序分析建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.例：繪制流程程序圖一張火車票從售出、使用至收回的過程（物料型）。 建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.串行 并行 裝配型 拆卸型方法研究n 工藝程序圖的類型建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.例：繪制電風(fēng)扇裝箱的工藝流程圖1電風(fēng)扇裝入紙箱裝入說明書及零件封紙箱檢查并貼標(biāo)簽電風(fēng)扇說明書及零件 1234檢查紙箱有否破損方法研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.例：繪制泵及接受器裝箱的工藝流程圖方法研究箱子檢查箱子裝保護襯里放入泵放裝箱襯片放入接受器封閉蓋過秤泵全部檢查打印號碼接受器檢查接受器縛扎附標(biāo)簽123123456789建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.252。建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd. 方法研究n 工藝程序分析252。簡化（ Simple） —— 經(jīng)過取消、合并和重排后的工作，可考慮采用最簡單、最快捷的方法來完成。 ”問： “ 為什么會滑，不安全？ ”答： “ 因為那兒有油漬。工作研究的目的是在現(xiàn)有設(shè)備的條件下，對生產(chǎn)程序和操作方法進行分析研究，尋找 效率最高、成本最低及質(zhì)量最好 的工作方法，并制定標(biāo)準(zhǔn)時間。聯(lián)系兩 者是相 輔 相成、 互為滲透 的。如美 國 90%以上的企 業(yè) 都 應(yīng) 用了工作 研 究，企 業(yè) 的生產(chǎn) 率普遍提高 51%。 建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.工作研究對提高生產(chǎn)率的作用工作研究對提高生產(chǎn)率的作用提高方式 采取方法 成本代價 見效快慢 生產(chǎn)率提高程度投資 ,或?qū)ΜF(xiàn)有工藝做根本性改變基礎(chǔ)研究，應(yīng)用研究，實驗開發(fā)高昂 數(shù)年 無明顯限制 ,或使現(xiàn)有工廠現(xiàn)代化工藝研究 高昂 立即 無明顯限制改進作量產(chǎn)品 RD，質(zhì)量管理，方法研究，價值分析較低 數(shù)月 有限作量工藝研究，方法研究，培訓(xùn)，價值分析低廉 立即 有限度，程度較高 作業(yè)測定， PPC,維修保養(yǎng) ,工作設(shè)計低廉 開始較慢 ,但效果迅速增加有限度，程度較高建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd. 工作研究概述工作研究概述 工作研究的基本概念 工作研究的目標(biāo) 工作研究的范疇 工作研究的實施程序建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd. 工作研究的概念工作研究的概念167。例如 :v 改 進 生 產(chǎn) 技 術(shù)v 提高企 業(yè) 管理水平v 提高 勞動 者的素 質(zhì)v 增加生 產(chǎn) 要素的投入167。 概念 2： 生產(chǎn)系統(tǒng)是指生產(chǎn)要素經(jīng)過轉(zhuǎn)換過程，得到產(chǎn)出物的系統(tǒng)v 生產(chǎn)系統(tǒng)的三要素：生產(chǎn)要素、轉(zhuǎn)換過程、經(jīng)濟財富建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.概念的擴展概念的擴展167。? 發(fā) 展的 階 段性 與 可持 續(xù) 性： 發(fā)展的 節(jié) 奏、代價；提高效率是核心追求永無止境的改善 注重整體系 統(tǒng) 的思想以人 為 本、重 視 人的作用技 術(shù) 與 管理 結(jié) 合的思想建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd. 工業(yè)工程概述工 業(yè) 工程的思想精髓通 過 集成，追求整體系 統(tǒng)優(yōu) 化? 現(xiàn) 代企 業(yè) 日 趨龐 大 復(fù) 雜 ，工 業(yè) 工程 師 必 須 突破 過 去的 觀 念，而 經(jīng)常以整體系 統(tǒng) 的理念，才能 徹 底解 決 問題 ；? 由于每一 個 整體系 統(tǒng) 是由 許 多子系 統(tǒng) 所 構(gòu) 成，子系 統(tǒng) 彼此之 間 有密不可分的 關(guān) 系，子系 統(tǒng) 的最佳對 策， 對 整體系 統(tǒng) 并 不一定是最有利的，正所 謂 “見樹 不 見 林 ”；? 以前大家常強 調(diào) 要 “把事情做 對”(do the things right)，今后我們應(yīng)該 特 別 強 調(diào) “做 對 的事情 ”(do the right things) 。德 魯 克 “ 工 業(yè) 工程已 經(jīng) 被 證 明是 20世 紀(jì) 最有效的思想， 它 是唯一在世界范 圍 內(nèi) 被接受和具有廣泛影 響 的美 國 人的思想。無論何時，工業(yè)工程一旦應(yīng)用將提高生產(chǎn)率，降低工人的體力勞動強度和工作時間，它有可能將工人勞動生產(chǎn)率提高 100倍 ” 。它綜合運用數(shù)學(xué)、物理和社會科學(xué)方面的 專門知識與技術(shù) ，并且使用 工程分析的原理和方法 ，對上述系統(tǒng)可能取得的成果予以 確定、預(yù)測和評價 。并且是在企業(yè)開展工業(yè)工程活動之初，首要的 IE活動，它是其他 IE技術(shù)應(yīng)用的前提和基礎(chǔ)。 經(jīng)濟 學(xué) 上用 生 產(chǎn) 率 （ Productivity） 來 度量生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 的 轉(zhuǎn)換 功能，表示生 產(chǎn) 要素的使用效率。 企業(yè)外部要素法：是一種間接途徑如國內(nèi)外市場規(guī)模、市場需求的變化、生產(chǎn)要素的變動性、 原材料的質(zhì)量和適用性、有效的培訓(xùn)機制等167。 工作 研 究包括 “方法 研 究 ”和 “作 業(yè)測 定 ”兩 大技 術(shù) 。建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings 工作研究的目標(biāo)工作研究的目標(biāo)方法研究把工作簡化并制定出進行某項工作更經(jīng)濟的方法和程序。167。 方法研究和作業(yè)測定可以作為兩種單獨的技術(shù)分開使用。消除（ Eliminate） —— 取消或清除不必要的工序、作業(yè)等。對生產(chǎn)過程的宏觀分析；對生產(chǎn)過程全面、系統(tǒng)而概略的分析。 進行工藝程序分析采用 “ 工藝程序圖 ” 和 “ 流程程序圖 ” 。 除記錄 時間 之外，還記錄 搬運的距離 。 線路圖常與流程程序圖配合使用， 以達(dá)到改進現(xiàn)場布置和移動路線、縮短搬運距離的目的。根據(jù)不同的調(diào)查目的，操作分析可分為 人機操作分析 （含閑余能量分析）、 聯(lián)合操作分析 和 雙手操作分析 三種基本類型。3) 機器加工：機器精銑鑄件平面。 第 1次 3min：v堆高機正在運送 ；v老王將 ；v老張在等待堆高機送回 。方法研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd.3）繪制聯(lián)合操作程序圖現(xiàn)行方法② ① 堆高機 老王 老張 min03696min 6min 6min 工作 9min 9min 9min3min 3min 3min 等待 0 0 02箱 搬運 3箱①②① 堆高機 老王 老張改良方法方法研究建滔 化工集團Kingboard Chemical Holdings Ltd. 方法研究n 例 :雙手操作程序圖分析除產(chǎn)品靜電02211022等待右手取成品同右手同右手等待取 PE袋左手左手從流水線取成品 (伴有轉(zhuǎn)腰動作 )檢查產(chǎn)品外觀將產(chǎn)品裝入 PE袋右手右手將成品放回流水線 (伴有轉(zhuǎn)腰動作) 5