通用汽車精益生產(chǎn)dms主要指標(biāo)介紹-免費(fèi)閱讀
【正文】 其中，人機(jī)工程學(xué)、危險(xiǎn)能量控制、墜落危險(xiǎn)控制、限制區(qū)域、危險(xiǎn)材料和個(gè)人防護(hù)裝置是六個(gè)主要方面。每月總工作小時(shí)數(shù)是所有雇員 (包括薪金人員和直接人員 )的累積工作小時(shí)數(shù)。 2/9/2023 68 應(yīng)用 /信息 ? “質(zhì)量體系要求 QS－ 9000的目標(biāo)是建立基本質(zhì)量系統(tǒng)，支持可持續(xù)性發(fā)展，注重差錯(cuò)防止， 減少在供應(yīng)鏈上的變動和浪費(fèi)。 ? 目的：用作過程度量，來確認(rèn)達(dá)到的情況，以便計(jì)劃和采取朝著達(dá)到質(zhì)量認(rèn)證的行動。 ? 實(shí)際加上預(yù)計(jì)： ◆ 第一季度 三個(gè)月實(shí)際的加上九個(gè)月預(yù)計(jì)的 ◆ 第二季度 六個(gè)月實(shí)際的加上六個(gè)月預(yù)計(jì)的 ◆ 第三季度 九個(gè)月實(shí)際的加上三個(gè)月預(yù)計(jì)的 ◆ 第四季度 實(shí)際的十二個(gè)月 2/9/2023 44 應(yīng)用 /信息 ? 此指標(biāo)適用于 DELPHI股份大于 50%的合資企業(yè) 2/9/2023 45 通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo) 8 庫存周轉(zhuǎn)率 2/9/2023 46 庫存周轉(zhuǎn)率 ? 定義：是指在一年的基 礎(chǔ)上 ,庫存周轉(zhuǎn)的次數(shù) . 下圖包含了整個(gè)物流鏈 : ? 供應(yīng)商 原材料 在制品 成品 間接材料 配送中心 /倉庫 配套 /預(yù)組裝 客戶 ? 目的：用作過程度量 ,以減少庫存運(yùn)輸費(fèi)用 ,改進(jìn)生產(chǎn)流程和質(zhì)量 ,減少浪費(fèi) /非增值 ,并提高 DELPHI 凈資產(chǎn)回報(bào)率。 2/9/2023 29 例子 方案 B： 加權(quán)系數(shù)％ ＝ P1/(P1+P2+....Pn) =WFP1% P1..Pn系數(shù)是設(shè)備更換價(jià)值。 － 91 天 24 小時(shí) ＝ 2184 小時(shí) 。假期和周末（無生產(chǎn)安排） 不應(yīng)認(rèn)為是直接時(shí)間，應(yīng)認(rèn)為是加班時(shí)間（若有計(jì)劃）或閑置時(shí)間 ? 加班時(shí)間小時(shí)數(shù)是那些利用周末，假期或延長正常班時(shí)間來完成計(jì)劃的加班時(shí)間，不包括計(jì)劃內(nèi)的那些填補(bǔ)各種缺勤或 短期人手不足的加班時(shí)間。任何再進(jìn)入生產(chǎn)過程的產(chǎn)品應(yīng)被認(rèn)為返工。 ? 公式： 返工率％＝（返工工時(shí) /總生產(chǎn)勞動工時(shí)） 100 ? 基準(zhǔn)：返工的 ％。 ? 目的：用作結(jié)果度量，來確定過程是否按照規(guī)范化進(jìn)行零件生產(chǎn)和裝配。 ? 目的：用作一個(gè)結(jié)果度量，來減少維護(hù)費(fèi)用，提高維護(hù)效率，促使每個(gè)工廠和過程朝著精益 /靈活的操作努力。 ◆ 由于材料變更或 調(diào)整引起的延誤。 2/9/2023 3 術(shù)語定義 ? 計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間：設(shè)備計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間減去計(jì)劃內(nèi)停機(jī)時(shí)間。 ? 計(jì)劃停機(jī)時(shí)間：限于下列各項(xiàng)之和： ◆計(jì)劃內(nèi)的雇員會議和教室培訓(xùn)。 ◆ 其它的任何計(jì)劃外的生產(chǎn)時(shí)間損失。 ? 公式： 維修率＝（年度維護(hù)費(fèi)用 /預(yù)計(jì)更換價(jià)值） 100 季度維修率＝ (（實(shí)際維修費(fèi)用＋預(yù)計(jì)費(fèi)用） /預(yù)計(jì)更換價(jià)值 ) 100 ? 基準(zhǔn)：維護(hù)占預(yù)計(jì)更換價(jià)值的 基準(zhǔn)是 3％－4％。 ? 公式： 廢品率％＝（廢品的材料金額 /總生產(chǎn)成本） 100 ? 基準(zhǔn)：廢品率 %。 2/9/2023 20 術(shù)語定義 ? 返工工時(shí) :是指再次加工，分揀，修復(fù)那些否則將成為廢品的工件所花費(fèi)的時(shí)間。生產(chǎn)線的總勞動內(nèi)容的一部分應(yīng)認(rèn)為是返工。 2/9/2023 26 術(shù)語定義 ? 計(jì)劃維護(hù)時(shí)間只包括文件規(guī)定的，重復(fù)的，或例行的計(jì)劃/預(yù)防性的維護(hù)。 － 92 天 24 小時(shí) ＝ 2208 小時(shí) 。 直接時(shí)間能力利用 ＝ (%)/2184+(%)/2184+.....+(%)/2184 計(jì)劃維修，加班時(shí)間和閑置時(shí)間能力利用來的計(jì)算方法重復(fù)即可。 ? 公式： 庫存周轉(zhuǎn)率 ＝年度銷售成本成本 /平均庫存 2/9/2023 47 庫存周轉(zhuǎn)率 ? 基準(zhǔn)：為每個(gè)部門基準(zhǔn)的計(jì)算是建立在以前的 究的和其它競爭對手的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，如下所示： DELPHI能源和發(fā)動機(jī)管理系統(tǒng) － OEM －售后 －精細(xì)金屬 DELPHI底盤系統(tǒng) DELPHIHarrison熱系統(tǒng) DELPHI內(nèi)飾和照明系統(tǒng) DELPHI派克電器系統(tǒng) DELPHI薩基 諾轉(zhuǎn)向系統(tǒng) DELPHI整體 DELPHI整體庫存周轉(zhuǎn)率是通過基于各部門銷售額進(jìn)行加權(quán)平均的方法得到的 . 2/9/2023 48 術(shù)語定義 ? 庫存是各部門為滿足用戶 需要或方便生產(chǎn)而擁有的任何材料（不考慮實(shí)際放置地點(diǎn)）。 ? 公式： 階段 1 尚未開始 階段 4 第三方審核 階段 2 計(jì)劃 階段 5 取得 ISO－ 9000認(rèn)證 階段 3 實(shí)施 階段 6 取得 QS－ 9000認(rèn)證 2/9/2023 67 應(yīng)用 /信息 ? （階段 1）尚未開始－該階段中，單位尚未經(jīng)過評價(jià)，也未正式介紹認(rèn)證過程?！? ? “ QS－ 9000定義了克萊斯勒、福特、通用、卡車制造公司和其它簽名公司對于內(nèi)部和外部供 應(yīng)商的生產(chǎn)，服務(wù)，部件和材料的基本質(zhì)量系統(tǒng)期望。 2/9/2023 78 應(yīng)用 /信息 ? 使用下述定義來匯報(bào)引起誤工的事故率和記錄在案的事故率，對內(nèi)部是比較方便的： 引起誤工的事故率－指那些導(dǎo)致整天不能工作的傷害事故。安全和健康過程是大家的事情，應(yīng)引起所有雇員的參與。 2/9/2023 79 應(yīng)用 /信息 ? 所有的領(lǐng)導(dǎo)，工會和管理部門，應(yīng)每月檢查安全和健康數(shù)據(jù)，重點(diǎn)是那些能夠改善結(jié)果的安全程序和過程。 200， 000相當(dāng)于 100個(gè)雇員一年的工作小時(shí)數(shù)。 ? （階段 6） QS－ 9000－ 取得 QS－ 9000認(rèn)證。 ? 公式： RRPPM = 退回 /拒收件數(shù) *1,000,000/發(fā)貨件數(shù) 2/9/2023 62 應(yīng)用 /信息 ? 每個(gè)單位若有任何關(guān)于當(dāng)前 .計(jì)算方法的問題，請于他們部門的質(zhì)量任務(wù)團(tuán)隊(duì)成員代表聯(lián)系 (質(zhì)量 管理員 ).以下是 DELPHI百萬分之不合格的計(jì)算規(guī)則 : – 如果客戶提供了百萬分之不合格數(shù) , 則使用此數(shù)值匯報(bào) . – 即使你不同意這一數(shù)據(jù) ,也要使用客戶提供的數(shù)據(jù) ,除非客戶在他的數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行了修正 . – 任何客戶 修正 (包括回 溯修正 )都必須匯報(bào) . 2/9/2023 63 應(yīng)用
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