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華為的企業(yè)文化ppt-免費閱讀

2025-03-14 10:56 上一頁面

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【正文】 2023年 3月 16日星期四 下午 4時 18分 35秒 16:18: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 16日星期四 4時 18分 35秒 16:18:3516 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 4時 18分 35秒 下午 4時 18分 16:18: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , March 16, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。任正非的企業(yè)發(fā)展理念、華為的成長經驗,對中國本土企業(yè)具有很大的影響和啟示,對國外企業(yè)發(fā)展也同樣有較大的借鑒意義。華為在基本法中明確規(guī)定:“我們保證按銷售額的 10%撥付研發(fā)經費,有必要且可能時還將加大撥付的比例。華為《基本法》作為華為的“基本大法”,其制定的初衷就是“為華為制定綱領性文件”,同時涵蓋研發(fā)、生產、銷售、行政、人事等各方面的細節(jié),以求最終形成一部貫徹華為管理思想的具體的“管理條例”。華為的管理,始終是中西方管理理念的碰撞和結合。 這種嶄新的機制不斷孵化“科學瘋子”、“技術怪人”和一支盛名在外的“營銷鐵軍”。這或許也可以解釋為何 20世紀 90年代珠三角那么多的電子企業(yè),中國那么多的民營企業(yè),只有華為等極少數(shù)企業(yè)成為其中的佼佼者。 華為的執(zhí)行力: 9 .啟示篇 華為的企業(yè)文化業(yè)界稱之為“狼文化” ,越來越多的人希望通過華為的文化管理中蘊含的無形的力量來為自己今后的發(fā)展尋求一定的啟示。 華為的宗旨和愿景 : 倫理是指道德關系及其相應的道德規(guī)范。彼得 一舉成為中國最具影響力的通信設備制造廠商。 截至 2023年,在全球已有超過 用戶采用華為的設備。 華為的企業(yè)精神: 在中國的企業(yè)史上,人們還未發(fā)現(xiàn)哪一家企業(yè)象華為那樣的神秘,華為的文化是怎樣行成的是吸引很多人的秘密。” 從華為的實踐來看,華為特殊的狼性精神實質就在于追求卓越的進攻精神,這是華為“狼性”的核心。例如,在報酬和待遇上堅定不移地向優(yōu)秀員工傾斜,堅決推行定崗、定員、定責、定酬的待遇系統(tǒng),以績效作為晉升的依據(jù)。 事實上,華為的國際化來之不易,它從最初的“農村包圍城市”道路,努力填平中西文化的鴻溝,到后來爭取與先進的跨國公司合作,在這個過程中,華為人破除了狹隘的民族自尊心,破除了狹隘的華為自豪感,破除了狹隘的品牌意識,從而真正做到國際化、專業(yè)化、成熟化。規(guī)范化管理能夠有效消除協(xié)作中的各方在對同一件事上理解的不同的幾率,不僅能節(jié)省大筆的人工成本費用,而
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