【正文】 8. 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力運(yùn)用涵蓋的范圍很廣，而其關(guān)鍵在于“人”與“事”的圓滿配合，使事得其人，人盡其才 2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 43頁(yè) 百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 和品牌戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略的目的在于為品牌規(guī)劃和管理設(shè)立目標(biāo)、方向與指導(dǎo)原則，指引日常的品牌建設(shè)活動(dòng) 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 為實(shí)現(xiàn)公司的品牌戰(zhàn)略而制定的具體實(shí)施步驟和措施 品牌化決策 品牌模式選擇 品牌識(shí)別界定 品牌延伸規(guī)劃 品牌資產(chǎn)管理 品牌戰(zhàn)略實(shí)施 ? 創(chuàng)建公司品牌還是項(xiàng)目品牌？ ? 品牌的結(jié)構(gòu)是怎樣的？ ? 品牌的理念識(shí)別、行為識(shí)別和符號(hào)識(shí)別？ ? 界定品牌未來(lái)發(fā)展所適宜的事業(yè)領(lǐng)域范圍 ? 創(chuàng)建具有鮮明核心價(jià)值與個(gè)性豐富的品牌 ? 是品牌戰(zhàn)略的實(shí)施方案，包括組織保障、實(shí)施準(zhǔn)備工作 2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 44頁(yè) 百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 在項(xiàng)目第四階段將制定商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理體系 內(nèi)外部環(huán)境分析 確定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略 建立商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理體系 企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理模式研究 ?建立商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理流程和制度 ?建立商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理流程和制度 公司組織和管理體系保障 2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 45頁(yè) 百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 管理模式 內(nèi)容差異 職能式管理模式 基于流程的管理 部門(mén)設(shè)置 根據(jù)垂直職能劃分部門(mén) 以顧客為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)全過(guò)程的協(xié)調(diào)和目標(biāo)化管理 關(guān)注重點(diǎn) 重視職能管理和控制，部門(mén)之間缺少完整有機(jī)的聯(lián)系 關(guān)注公司目標(biāo)和客戶需求，對(duì)部門(mén)之間的協(xié)作要求高 時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 一般缺少時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)一般由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)定 流程管理重視時(shí)間效率，效率是流程最重要標(biāo)準(zhǔn) 管理變革 部門(mén)的重新劃分，職能重新調(diào)整，人員的簡(jiǎn)單增減 基于效率的流程整合和優(yōu)化 工作銜接 職能相對(duì)獨(dú)立，部門(mén)之間的工作銜接一般通過(guò)上一級(jí)來(lái)協(xié)調(diào)安排 工作銜接一般根據(jù)流程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不需要上一級(jí)控制和協(xié)調(diào) 組織體系 金字塔型的層級(jí)命令控制體系 以流程目標(biāo)為導(dǎo)向的扁平化的網(wǎng)絡(luò)狀組織機(jī)構(gòu)體系 由于流程化管理體系更強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)反應(yīng)速度、部門(mén)之間的協(xié)作和效率，更多公司致力于由職能式的管理體系轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒袒墓芾眢w系 2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 46頁(yè) 百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 新華信所做的流程案例舉例 1. 適用范圍：本流程適用于公司投資決策委員會(huì)議事過(guò)程中所涉及的各項(xiàng)工作 2. 控制目的：本流程旨在規(guī)范公司投資決策委員會(huì)議事過(guò)程，特別是明確各部門(mén)在該過(guò)程中的職責(zé) 3. 執(zhí)行部門(mén)：項(xiàng)目申請(qǐng)單位、公司計(jì)劃資金部、各業(yè)務(wù)主管部門(mén)、投資決策委員會(huì)、審計(jì)部門(mén) 4. 關(guān)鍵控制點(diǎn)： 客觀性：對(duì)投資項(xiàng)目的可行性研究和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作要本著客觀、科學(xué)的原則來(lái)進(jìn)行，力求客觀公正 及時(shí)性：對(duì)投資項(xiàng)目的可行性研究的審議要迅速、高效，以抓住市場(chǎng)機(jī)遇，獲取較高的投資回報(bào)率 謹(jǐn)慎性：對(duì)投資項(xiàng)目的審議要本著謹(jǐn)慎的原則，力求降低風(fēng)險(xiǎn)，獲取較高的投資回報(bào)率 5. 本流程的管理者為公司計(jì)劃資金部 投資決策委員會(huì)議事流程 （計(jì)劃資金管理流程） 流程編號(hào) 版本號(hào) 項(xiàng)目 生效日期 修改版本 編制人： 計(jì)劃資金管理流程 —— 投資決策委員會(huì)議事流程 失效序號(hào) 序號(hào) 日期 舉例 2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 47頁(yè) 百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 主要步驟 責(zé)任者 具體操作 1 項(xiàng)目申請(qǐng)單位：主管副總經(jīng)理 由項(xiàng)目申請(qǐng)單位提出投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告，以及其他投資項(xiàng)目文件和資料，報(bào)計(jì)劃資金部審核 2 計(jì)劃資金部：投資管理規(guī)劃崗位 計(jì)劃資金部審核項(xiàng)目申請(qǐng)單位提出的投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)投資決策委員會(huì) 3 投資決策委員會(huì) 投資決策委員會(huì)召開(kāi)審查會(huì)議 4 計(jì)劃資金部：投資管理規(guī)劃崗位 計(jì)劃資金部負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，報(bào)投資決策委員會(huì)主任審核、簽發(fā) 5 項(xiàng)目申請(qǐng)單位：主管副總經(jīng)理 由項(xiàng)目申請(qǐng)單位根據(jù)會(huì)議決定，落實(shí)會(huì)議決定要求事項(xiàng) ，修改完善報(bào)審文件和資料，報(bào)計(jì)劃資金部和投資決策委員會(huì) 6 計(jì)劃資金部：投資管理規(guī)劃崗位 需上報(bào)國(guó)家主管部門(mén)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，投資決策委員會(huì)同意后，由計(jì)劃資金部負(fù)責(zé)上報(bào)，并跟蹤催辦，對(duì)進(jìn)展情況和結(jié)果及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 7 計(jì)劃資金部：投資管理規(guī)劃崗位 投資項(xiàng)目被批準(zhǔn)后，由計(jì)劃資金部負(fù)責(zé)擬文批復(fù) 8 項(xiàng)目申請(qǐng)單位：主管副總經(jīng)理 對(duì)批準(zhǔn)實(shí)施的項(xiàng)目，由項(xiàng)目申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)執(zhí)行，并嚴(yán)格做好項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用的三大控制。因近年來(lái)信息化積蓄起來(lái)的勢(shì)能，萬(wàn)科已經(jīng)開(kāi)始在經(jīng)營(yíng)層面直接受益。 公司發(fā)展階段劃分 2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 28頁(yè) 百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 公司業(yè)務(wù)區(qū)域擴(kuò)張 澳大利亞 悉尼 \墨爾本 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)始 歐洲 美國(guó) 亞太地區(qū) 新西蘭、新加坡、香港和日本 本地化經(jīng)營(yíng)地產(chǎn) 向產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化，并以成立專(zhuān)業(yè)公司的形式在各個(gè)業(yè)務(wù)板塊做精做強(qiáng) 商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng) 房地產(chǎn)咨詢服務(wù) 房地產(chǎn)金融服務(wù) 成立專(zhuān)業(yè) 公司經(jīng)營(yíng) Jones Lang LaSalle公司的發(fā)展模式：區(qū)域擴(kuò)張＋ 在同一產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化并形成專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì) 2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 29頁(yè) 百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式研究：萬(wàn)科的西點(diǎn)管理模式 — 斯巴達(dá) +雅典 西點(diǎn)模式： 斯巴達(dá)（嚴(yán)格治理軍隊(duì)）＋ 雅典（藝術(shù)、靈活） 2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 30頁(yè) 百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 斯巴達(dá) — 主要表現(xiàn)為精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化 提升產(chǎn)品力，集中體現(xiàn)在集中采購(gòu)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、研究與創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)集成四個(gè)方面。 ?1957年，公司開(kāi)始全球擴(kuò)張。公司全球的業(yè)務(wù)包含了 5個(gè)大洲 34個(gè)國(guó)家的100多個(gè)地區(qū)。它反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、企業(yè)行為規(guī)范和企業(yè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)企業(yè)的所有活動(dòng)產(chǎn)生重大影響 組織與管理： 組織設(shè)計(jì)對(duì)核心能力會(huì)產(chǎn)生最直接的影響。商業(yè)房地產(chǎn)是一般房地產(chǎn)的一種整合和延伸。百年城集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 2023年 3月 2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 1頁(yè) 百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 一． 項(xiàng)目背景及目標(biāo) 二． 項(xiàng)目的內(nèi)容和思路 三． 項(xiàng)目主要工作步驟和成果 四． 項(xiàng)目安排和運(yùn)作方式 五． 新華信相關(guān)咨詢案例舉例 六． 新華信管理咨詢簡(jiǎn)介 目錄 2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 2頁(yè) 百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 一． 項(xiàng)目背景及目標(biāo) 二． 項(xiàng)目的內(nèi)容和思路 三． 項(xiàng)目主要工作步驟和成果 四． 項(xiàng)目安排和運(yùn)作方式 五． 新華信相關(guān)咨詢案例舉例 六． 新華信管理咨詢簡(jiǎn)介 目錄 2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 3頁(yè) 百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 大連百年城 1999年 4月 19日，大連百年城奠基，是紀(jì)念大連建市百年的標(biāo)志性建筑。 2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 6頁(yè) 百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書(shū) SHOPPING MALL（購(gòu)物中心）是商業(yè)房地產(chǎn)在國(guó)內(nèi)的主要表現(xiàn)形式 工業(yè)用房 商鋪 寫(xiě)字樓 公寓 商業(yè)房地產(chǎn)類(lèi)型 SHOPPING MALL （ 購(gòu)物中心） 集合 2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 7頁(yè) 百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 商業(yè)房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)包含很多風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì) 國(guó)家商業(yè)地產(chǎn)政策 巨額資金投入 出售招租風(fēng)險(xiǎn) 商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 設(shè)計(jì)規(guī)劃定位風(fēng)險(xiǎn) 工程建設(shè)質(zhì)量和周期風(fēng)險(xiǎn) …… 商業(yè)房地產(chǎn)在開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、管理的整個(gè)過(guò)程中都面臨著許多風(fēng)險(xiǎn) 2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 8頁(yè) 百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 我國(guó)的商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)以下幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì) 商業(yè)地產(chǎn)在我國(guó)各級(jí)城市的發(fā)展時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，連鎖商業(yè)的發(fā)展、城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加速使市場(chǎng)具有對(duì)商業(yè)地產(chǎn)強(qiáng)大的需求，同時(shí)可以預(yù)見(jiàn)持續(xù)的需求將繼續(xù)刺激投資的增長(zhǎng) 商業(yè)房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇、利潤(rùn)空間進(jìn)一步緊縮的大趨勢(shì)的到來(lái)，特別是象北京、上海、深圳、廣州這樣的一線城市，土地成本較高、資源日益緊缺，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大，一些地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商于是開(kāi)始實(shí)施向二、三線城市發(fā)展的新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移計(jì)劃。組織靈活性強(qiáng)，核心能力發(fā)揮作用的范圍就廣，企業(yè)效率就高，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就便于鞏固。 業(yè)務(wù)范圍 ? Jones Lang LaSalle提供房地產(chǎn)發(fā)展、房地產(chǎn)管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理等服務(wù) 。 ?1958年，建立了悉尼和墨爾本辦公室。 進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究。 1987年，萬(wàn)科開(kāi)始財(cái)務(wù)電算化； 1995年，萬(wàn)科選擇了一套基于 PC機(jī)的電算化軟件； 1997年，萬(wàn)科選擇金蝶基于 Windows平臺(tái)的財(cái)務(wù)軟件。在項(xiàng)目竣工后 3個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目執(zhí)行單位負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目決算及總結(jié)，上報(bào)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和計(jì)劃資金部 9 行政管理部：紀(jì)檢監(jiān)察崗位 審計(jì)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目竣工審計(jì)，并將所有文件存檔 投資決策委員會(huì)議事流程 （計(jì)劃資金管理流程） 流程編號(hào) 版本號(hào) 舉例 2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 48頁(yè) 百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 項(xiàng)目申請(qǐng)單位 計(jì)劃資金部 業(yè)務(wù)主管部門(mén) 審核 投資決策委員會(huì) 召開(kāi)審查會(huì)議 會(huì)議記要 審核簽發(fā) 根據(jù)會(huì)議決定，修改完善報(bào)審文件和資料，落實(shí)會(huì)議