【正文】 二、崗位設(shè)置： 法律事務(wù)部經(jīng)理第十四章 法律事務(wù)部一、部門職能：1．負(fù)責(zé)起草或?qū)徍斯局匾獏f(xié)議、合同及其他法律文書，組織或參加重要合同評審會。發(fā)現(xiàn)不符要求的堅(jiān)決拒收，并及時(shí)向材料部有關(guān)人員報(bào)告，敦促處理；2．“材料驗(yàn)收單”的填寫，由采購員分類別開列，現(xiàn)場管理員驗(yàn)收正確無誤后簽發(fā)，第一聯(lián)留存；3．隨時(shí)溝通現(xiàn)場內(nèi)過施工單位，掌握對甲供材料需求狀態(tài)。第十二章 材料設(shè)備部一、部門職能：1．負(fù)責(zé)組織對物資、材料和設(shè)備供應(yīng)廠商進(jìn)行考察、評價(jià)，選擇合格的供應(yīng)廠商，并對供貨進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行跟蹤考核；2．負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的甲供材料及設(shè)備的采購和供應(yīng)；3．負(fù)責(zé)或指導(dǎo)、監(jiān)督甲供材料及設(shè)備的驗(yàn)收及質(zhì)量跟蹤；4．負(fù)責(zé)公司在杭項(xiàng)目甲供材料的核對，并協(xié)助工程成本管理部門確定甲供材料、設(shè)備的款項(xiàng)并進(jìn)行結(jié)算；5．負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備的收、發(fā)、存月報(bào)表；6．負(fù)責(zé)新材料及先進(jìn)設(shè)備信息的調(diào)研和收集，協(xié)助相關(guān)部門促進(jìn)新材料和設(shè)備的推廣運(yùn)用；7．負(fù)責(zé)集團(tuán)直管項(xiàng)目和協(xié)助、指導(dǎo)各項(xiàng)目公司和開發(fā)項(xiàng)目弱電系統(tǒng)設(shè)備的選型、購置、安裝調(diào)試及使用部門的人員培訓(xùn)；8．協(xié)助集團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、維護(hù)及設(shè)備的配置；9．負(fù)責(zé)與材料、設(shè)備采購及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有關(guān)的外聯(lián)工作；10. 負(fù)責(zé)公司與材料、設(shè)備采購有關(guān)的其他工作。 （三）工程成本管理（在杭項(xiàng)目土建專業(yè)）1．參與工程建設(shè)招投標(biāo)工作，包括招標(biāo)文件的評審、答疑紀(jì)要及詢標(biāo)內(nèi)容的整理等；2．參與施工合同的評審和談判；3．負(fù)責(zé)搜集整理資料，制定各項(xiàng)目工程預(yù)算費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并參與評審；4．負(fù)責(zé)審核每月土建工程月度進(jìn)度款，填寫付款申請單；5．負(fù)責(zé)審核土建工程聯(lián)系單變更費(fèi)用；6．根據(jù)項(xiàng)目的大小，負(fù)責(zé)撰寫月度工程成本分析報(bào)告； 7．根據(jù)相關(guān)部門需要，及時(shí)提供土建工程成本分析的一些數(shù)據(jù)；8．在收到施工單位提交的工程結(jié)算資料后，負(fù)責(zé)組織整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算審核工作，并做好最終把關(guān)；9．負(fù)責(zé)核對整個(gè)項(xiàng)目的已付工程款、甲供材料和施工用水電數(shù)量，及其他扣款，計(jì)算工程尾款，并填寫付款申請單；10．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，負(fù)責(zé)撰寫整個(gè)項(xiàng)目工程成本控制的總結(jié)報(bào)告；11．協(xié)助項(xiàng)目部處理日常施工中有關(guān)工程費(fèi)用方面的問題；12．參加施工圖紙會審；13．完成上級交辦的其他工作。（二）副總工程師1．貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和基本建設(shè)投資的方針、政策和法律、法規(guī)；2．貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)；3．協(xié)助總工程師分管對項(xiàng)目工程部工作計(jì)劃實(shí)施情況、進(jìn)度和質(zhì)量控制效果進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)，對項(xiàng)目工程部有關(guān)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；4．負(fù)責(zé)對公司招聘的本專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考察和評價(jià)；對項(xiàng)目工程部擬派工程技術(shù)人員提出建議；5．參與管理和監(jiān)督各項(xiàng)目重大工作事項(xiàng)（如分承包方選擇、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收、客戶投訴處理、工程質(zhì)量等級評定等）；6．參與現(xiàn)場重大技術(shù)工作（如技術(shù)方案交底、圖紙會審、質(zhì)量事故處理等）；7．參與工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考察；新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用；8．參與編制工程管理有關(guān)的各項(xiàng)工作規(guī)程；9．完成上級交辦的其他工作。7. 負(fù)責(zé)公司與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的其他工作。第七章 計(jì)劃資金部一、部門職能：1．負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)資金管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；2．負(fù)責(zé)制定公司月度、季度及年度資金計(jì)劃；3．負(fù)責(zé)集團(tuán)資金的運(yùn)作與管理，包括資金的計(jì)劃、籌集、調(diào)度、平衡及資金運(yùn)作的分析與建議；；4．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資金風(fēng)險(xiǎn)管理，包括資金支付、對外借款、對外擔(dān)保、籌資風(fēng)險(xiǎn)、資金預(yù)警分析與管理等；5．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資金效益管理，包括籌資成本的控制與管理、資金內(nèi)部核算與考核、資金保值與增值等；6．負(fù)責(zé)對各分子公司資金管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督；7．負(fù)責(zé)金融經(jīng)濟(jì)信息的收集、歸類及分析工作；8．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)營收入的輔助管理，負(fù)責(zé)或協(xié)助項(xiàng)目銷售按揭合作銀行的選擇和《按揭合作協(xié)議》的簽訂,對銷售資金的回籠予以督促；9．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資金基礎(chǔ)管理工作，包括項(xiàng)目公司資料、項(xiàng)目資料、財(cái)務(wù)資料、銀行帳戶的管理及集團(tuán)本部貸款合同、資金分析報(bào)告、企業(yè)信用等級評定、貸款卡的申領(lǐng)和年檢等；10．負(fù)責(zé)公司與計(jì)劃資金有關(guān)的其他工作。，及時(shí)與當(dāng)?shù)刎?cái)稅機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通，努力降低企業(yè)的稅務(wù)成本，維護(hù)所在公司和集團(tuán)的整體利益。（二）副經(jīng)理1．協(xié)助部門經(jīng)理管理本部門人員及各項(xiàng)工作，包括會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、成本管理、統(tǒng)計(jì)等，在部門經(jīng)理缺席時(shí)，行使部門經(jīng)理的權(quán)責(zé)；2．協(xié)助部門經(jīng)理制訂集團(tuán)公司會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、成本管理等制度，并督促執(zhí)行；3．負(fù)責(zé)對集團(tuán)及所屬公司的會計(jì)核算工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理；4．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部會計(jì)核算憑證的審核；5．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司月度資金流量分析報(bào)告的編寫；6．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司半年度資產(chǎn)匯總報(bào)告的編寫；7．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司季度匯總財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫；8．完成上級交辦的其他工作。（六）編輯（3）1．負(fù)責(zé)與杭州各級媒體的聯(lián)絡(luò)和溝通；2．負(fù)責(zé)公司各類對外宣傳稿件的撰寫和發(fā)布；3．負(fù)責(zé)在媒體和公司各新聞源頭之間建立傳遞、采訪通道；4．負(fù)責(zé)對外界房產(chǎn)新聞進(jìn)行整理和篩選，提出處理意見后向經(jīng)理匯報(bào)；5．負(fù)責(zé)編制綠城網(wǎng)站月度和年度費(fèi)用計(jì)劃； 6．負(fù)責(zé)制定綠城網(wǎng)站月度和年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)及總結(jié)；7．負(fù)責(zé)定期向公司管理層、各部門、各項(xiàng)目公司征求綠城網(wǎng)站宣傳意見；8．負(fù)責(zé)定期組織綠城網(wǎng)站編輯、設(shè)計(jì)人員的討論會，確定綠城網(wǎng)站宣傳方向、重點(diǎn)和內(nèi)容；9．負(fù)責(zé)及時(shí)甄選公司各類新聞稿件、圖片、文字，送交策劃部經(jīng)理審閱；10．負(fù)責(zé)落實(shí)綠城網(wǎng)站內(nèi)容的排版、設(shè)計(jì)、校對工作； 11．負(fù)責(zé)對公司內(nèi)外關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)的讀者來信答復(fù)并整理歸檔；12．負(fù)責(zé)定期對綠城網(wǎng)站宣傳效果和受眾反應(yīng)進(jìn)行調(diào)研，查看類似網(wǎng)站，展開對比研究，并對綠城網(wǎng)站提出改進(jìn)意見；13．完成上級交辦的其他工作。7．負(fù)責(zé)與杭州政府有關(guān)職能部門、杭州各級媒體溝通、協(xié)調(diào)，為企業(yè)營造良好的外部工作環(huán)境；8．負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，對企業(yè)文化內(nèi)涵進(jìn)行整理、挖掘、闡釋、傳播；9．負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化平臺的建設(shè)，負(fù)責(zé)《綠城集團(tuán)》報(bào)和《綠城客戶通訊》等企業(yè)媒介的策劃、采編、出版、委托印制工作，負(fù)責(zé)綠城網(wǎng)站的策劃、采編、信息發(fā)布工作；10．完成公司董事長、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。二、崗位設(shè)置：經(jīng) 理人事主管人力資源開發(fā)主管培 訓(xùn)管理員招聘及人才庫管理員三、崗位職責(zé)：（一）經(jīng)理1．負(fù)責(zé)組織建立、完善并監(jiān)督實(shí)施各類人事管理制度；2．負(fù)責(zé)組織實(shí)施人才招聘及內(nèi)部人才選拔；3．負(fù)責(zé)組織實(shí)施對各級管理干部和業(yè)務(wù)骨干的考察與業(yè)績管理；4．負(fù)責(zé)組織實(shí)施人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)；5．負(fù)責(zé)組織實(shí)施對各分子公司的人力資源調(diào)查、外派人員的管理，以及企業(yè)文化、理念和價(jià)值觀的培訓(xùn)與滲透；6．負(fù)責(zé)各類人力資源管理活動的組織、監(jiān)督檢查、改進(jìn)和完善；7．完成公司董事長、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。（五）資產(chǎn)、資料管理員1．負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳的管理；2．負(fù)責(zé)公司辦公用品等物品的日常管理工作，包括辦公用品、藥品、福利品、禮品等；3．負(fù)責(zé)辦公用品等物品的入庫驗(yàn)收、登記、保管和配發(fā)手續(xù)；4．負(fù)責(zé)員工餐券的發(fā)放、統(tǒng)計(jì)；5．做好物品進(jìn)出庫登記及費(fèi)用的月度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；6．完成上級交辦的其他工作。三、人力資源管理的目標(biāo)以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，建立起一套操作性強(qiáng)、覆蓋面廣、實(shí)用性好、規(guī)范化程度高的人力資源管理新體系。3．人力資源管理是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、前瞻性很強(qiáng)的管理學(xué)科。（二）領(lǐng)導(dǎo)專職秘書1．負(fù)責(zé)董事會及董事長、常務(wù)副董事長的日常文秘工作；2．負(fù)責(zé)董事長、常務(wù)副董事長文件資料和辦公用品的整理和管理；3．負(fù)責(zé)董事長、常務(wù)副董事長文件資料的收發(fā)、傳遞和相關(guān)批示的督辦；4．負(fù)責(zé)董事長、常務(wù)副董事長來訪客人的接待及來電、來訪信息的傳遞工作；5．負(fù)責(zé)董事會及董事長、常務(wù)副董事長召集的會議的組織、會務(wù)、會議記錄及相關(guān)文稿的擬定工作；6．協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司各類會議和活動的安排，負(fù)責(zé)有關(guān)秘書工作；7．負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)文件，草擬董事會或公司的年度總結(jié)、計(jì)劃、會議交流、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿等材料；8．完成董事長、常務(wù)副董事長及部門經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。（十）接待事務(wù)兼資產(chǎn)管理員1．負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)外來訪賓客的接待工作；2．負(fù)責(zé)擬定各項(xiàng)接待活動的工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門；3．根據(jù)需要落實(shí)住宿和就餐，提供相關(guān)所需資料或禮品；4．負(fù)責(zé)會議接待工作和會務(wù)安排工作；5．負(fù)責(zé)接待任務(wù)中的費(fèi)用預(yù)決算；6．負(fù)責(zé)公司對外考察活動的聯(lián)絡(luò)、召集與行程安排等；7．負(fù)責(zé)公司文體活動的組織、安排和協(xié)調(diào)；8．負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)實(shí)物及臺帳的管理，包括組織購置、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)配、報(bào)損等管理；9．完成上級交辦的其他工作。；5．培訓(xùn)效果跟蹤與體系完善；6．負(fù)責(zé)策劃并組織實(shí)施對各新設(shè)立分子公司在理念、價(jià)值觀、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)和滲透；7．負(fù)責(zé)與培訓(xùn)有關(guān)的外聯(lián)關(guān)系維護(hù)；8．完成上級交辦的其他工作。18．完成上級交辦的其他工作。（三）項(xiàng)目公司質(zhì)量管理體系督導(dǎo)1．負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目公司實(shí)施培訓(xùn)，指導(dǎo)其建立和實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系，并與集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系接軌；2．負(fù)責(zé)組織對各項(xiàng)目公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)施周期性滾動檢查和審核；3．負(fù)責(zé)組織、協(xié)助和督促各項(xiàng)目公司進(jìn)行內(nèi)部審核員培養(yǎng)；4．負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目公司實(shí)施質(zhì)量管理體系的宣傳貫徹和培訓(xùn)工作；5．負(fù)責(zé)各分子公司有關(guān)質(zhì)量管理體系事宜聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作；6．完成上級交辦的其他工作。、專業(yè)公司的月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、項(xiàng)目成本月度控制分析報(bào)告；、年度匯總財(cái)務(wù)分析報(bào)告和匯總成本分析報(bào)告的編寫工作；。（三）審計(jì)員參與集團(tuán)審計(jì)工作規(guī)章制度、內(nèi)部審計(jì)操作規(guī)程等管理辦法，以及年度審計(jì)計(jì)劃、項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施計(jì)劃、審計(jì)方案的編制等工作。包括各分子公司涉及集團(tuán)多部門工作的協(xié)調(diào)辦理、分子公司請示事項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)、集團(tuán)職能部門要求分子公司落實(shí)事項(xiàng)的督辦、反饋、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的貫徹、落實(shí)、項(xiàng)目合作單位、項(xiàng)目主管政府職能部門人員參觀考察的接待、聯(lián)絡(luò)等；5．負(fù)責(zé)公司對外投資的各項(xiàng)管理工作。（五）內(nèi)務(wù)協(xié)調(diào)管理1．負(fù)責(zé)各分、子公司基礎(chǔ)資料的收集、整理、歸檔工作；2．負(fù)責(zé)收集各分、子公司其它股東的日常經(jīng)營情況信息和各種基礎(chǔ)資料；3．負(fù)責(zé)整理、分析各分、子公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、日常經(jīng)營情況，及時(shí)把握各分、子公司的日常營運(yùn)情況，包括財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制等情況；4．協(xié)助分、子公司需集團(tuán)公司各職能部門急辦、特辦工作的落實(shí)；5．負(fù)責(zé)涉及各分、子公司的各項(xiàng)接待工作；6．負(fù)責(zé)公司與各分、子公司各種信息、信函、日常事務(wù)的溝通工作；7．負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展部的各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作；8．完成上級交辦的其他工作。二、崗位設(shè)置：經(jīng) 理 主 管主 管三、崗位職責(zé)第十一章 工程成本管理部一、部門職能：1．負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)招投標(biāo)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；2．參與集團(tuán)省內(nèi)工程建設(shè)招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法的評審，以及評標(biāo)、詢標(biāo)等招投標(biāo)工作；3．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)省外各項(xiàng)目工程建設(shè)招標(biāo)文件；4．負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)各項(xiàng)目施工合同管理制度；5．參與集團(tuán)省內(nèi)各項(xiàng)目施工合同的評審，并審核集團(tuán)省外各項(xiàng)目工程施工合同；6．負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)各項(xiàng)目施工合同履行情況，并及時(shí)收集信息，作為今后簽訂施工合同的借鑒；7．負(fù)責(zé)確立集團(tuán)省內(nèi)各項(xiàng)目工程預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)；8．參與集團(tuán)省內(nèi)各項(xiàng)目施工圖紙會審；9．負(fù)責(zé)集團(tuán)省內(nèi)各項(xiàng)目工程聯(lián)系單變更費(fèi)用及審核；10．負(fù)責(zé)集團(tuán)省內(nèi)各項(xiàng)目月度工程成本分析；11．協(xié)助集團(tuán)省內(nèi)各項(xiàng)目公司處理成本管理疑難問題；12．指導(dǎo)集團(tuán)省外各項(xiàng)目工程預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)的確立；13．檢查集團(tuán)省外各項(xiàng)目月度工程款的支付情況及工程費(fèi)用變更聯(lián)系單簽證的情況；14．負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)省外各項(xiàng)目月度工程成本統(tǒng)計(jì)分析工作；15．負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)目工程成本統(tǒng)計(jì)分析工作；16．負(fù)責(zé)集團(tuán)在杭各項(xiàng)目工程結(jié)算的審核； 17．負(fù)責(zé)集團(tuán)在杭各項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢合同的談判、簽訂；18．負(fù)責(zé)集團(tuán)在杭各項(xiàng)目在建設(shè)過程中的工程技術(shù)資料匯總和管理；19．負(fù)責(zé)集團(tuán)在杭各項(xiàng)目銷售面積的計(jì)算及聯(lián)系單變更面積調(diào)整工作；20．負(fù)責(zé)集團(tuán)（在杭）各項(xiàng)目測繪面積的核對工作；21．負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)目工程造價(jià)信息、綠化苗木價(jià)格信息及工程成本信息庫的建立和管理；22．負(fù)責(zé)公司與工程成本管理有關(guān)的其他工作。（八）技術(shù)資料管理（在杭項(xiàng)目）1．負(fù)責(zé)施工圖紙等技術(shù)文件和資料的登記發(fā)放、作廢回收及銷毀等；2．負(fù)責(zé)工程技術(shù)類文件資料的歸檔和保存；3．負(fù)責(zé)工程技術(shù)類文件資料的查閱、借閱；4．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)提供給住戶所需的竣工圖紙數(shù)量；5．負(fù)責(zé)施工圖紙的曬、發(fā)放工作；6．負(fù)責(zé)向投標(biāo)單位發(fā)放招標(biāo)文件、工程量清單、施工圖紙及技術(shù)資料；7．完成上級交辦的其他工作。10．完成上級交辦的其他工作。（二）部門副經(jīng)理1．協(xié)助部門經(jīng)理管理本部門人員及本部門的各項(xiàng)管理工作；2．負(fù)責(zé)本部門人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作；3．負(fù)責(zé)與公司其他職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作；4．負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品研究及信息收集工作；5．參與制定及審核集團(tuán)公司各類房產(chǎn)品的規(guī)劃、建筑及景觀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)管理制度；6．參與對承接集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)單位的考察、評價(jià)及選擇；7．參與階段性設(shè)計(jì)成果的評審及設(shè)計(jì)文件的審核；8．完成上級交辦的其他工作。6．為公司重大決策和重要經(jīng)濟(jì)活動提出法律意見。4．負(fù)責(zé)集團(tuán)及在杭項(xiàng)目公司專業(yè)公司訴訟、仲裁等事務(wù)的統(tǒng)一管理，并根據(jù)訟案特點(diǎn)統(tǒng)一調(diào)配訟案代理律師；協(xié)助外地子公司的訴訟、仲裁事務(wù)。第十三章 規(guī)劃設(shè)計(jì)部一、部門職能1．負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公