漢馬傳播：魯花品牌傳播方案-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 13日星期一 上午 4時 33分 28秒 04:33: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 13日星期一 4時 33分 28秒 04:33:2813 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :33:2804:33Mar2313Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 重建設 —— 食用油知識普及運動 —— 摘自《通行廣告界的九本護照》 食用油知識普及運動 —— 告知好油的標準 =壓榨 =魯花 普及運動意義： 確立行業(yè)領導者的風范 魯花是健康食用油標準的制定者 直接將食用油市場在消費者心目中 區(qū)分為壓 榨和浸出兩大種類，從而引導市場向消費壓榨 油方向轉(zhuǎn)變 、重建設 —— 摘自《通行廣告界的九本護照》 第三章 : 魯花花生油的領導者策略 一：魯花花生油的領導者策略 二：魯花花生油領導者策略第一招 三：魯花花生油領導者策略第二招 品牌形象 魯花花生油既是魯花品牌獲利的主要來源， 魯花花生油也是品牌形象的參照物和可以依賴的基礎。 中景目標 以食用油領域主導品牌； 調(diào)味行業(yè)位列三甲之內(nèi) 中遠景目標 將魯花品牌成功打造為以食 用油領域為主的 航母級企業(yè) 、規(guī)劃藍圖 —— 摘自《通行廣告界的九本護照》 品牌是產(chǎn)品的第一身份。 —— 摘自《通行廣告界的九本護照》 ◆ 1： 1： 1對行業(yè)的影響： 一、利用行業(yè)升級帶動調(diào)和油市場 1： 1： 1成功帶動了金龍魚調(diào)和油，一方面穩(wěn)固了原有市場，另一方面擴大了金龍魚品牌的影響力。 主要代表品牌：魯花 面對對象：高端用戶。 湯姆 ?彼得斯說過：“在日益擁擠的市場上，傻瓜才會進行價格競爭。主要代表品牌是：福臨門。 功效利益點： 更健康。醋 龍潤山泉 魯花花生油 領導者 跟隨者 挑戰(zhàn)者 新晉者 提升行動三步曲 遠規(guī)劃 高占位 重建設 二、魯花品牌提升策略 按品類劃分品牌， 以“魯花”為高端的花生油品牌，設立其它品牌的調(diào)和 油覆蓋中、低端市場。無論是概念推廣還是產(chǎn)品宣傳都應該站在行業(yè)高度，—— 摘自《通行廣告界的九本護照》 產(chǎn)品定位 （花生油） 品牌形象 （專家） 產(chǎn)品核心 （壓榨） 中國花生油壓榨專家 ２ .高占位 —— 摘自《通行廣告界的九本護照》 搶注了一項資源 搶先樹立了差異化形象 搶占了一個定位 中國花生油壓榨專家 、高占位 —— 摘自《通行廣告界的九本護照》 品牌建設
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