【摘要】王洪清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院房地產(chǎn)投融資決策及其風(fēng)險管理案例分析CaseStudyonHowtoMakeRealEstateInvestmentandFinancingDecisions,RiskManagement?一項商業(yè)行為的目標(biāo)可能往往包括:?使股東的財富人長遠(yuǎn)來說達(dá)到最大?短期的財務(wù)目標(biāo),
2025-02-15 14:34
【摘要】某全國知名房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書三顧咨詢目錄一、項目背景和目標(biāo)二、項目的內(nèi)容和思路三、項目工作步驟和工作成果四、項目安排及運(yùn)作方式五、相關(guān)咨詢案例舉例XX房地產(chǎn)公司2023年底掛牌成立,2023年在香港聯(lián)交所成功上市,在最近幾年中取得了不俗的成績隨著中國房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,
2025-01-04 19:35
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第四節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策第五節(jié)企業(yè)經(jīng)營計劃通過本章學(xué)習(xí),了解企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策的概念;熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征、經(jīng)營決策的分類、原則和內(nèi)容;掌握戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策的技巧和方法。學(xué)習(xí)目
2025-01-13 17:52
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第5講田鑫中國人民大學(xué)國際學(xué)院授課計劃1.課程介紹:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)2.企業(yè)的競爭優(yōu)勢(2023/03/25)3.行業(yè)分析、行業(yè)內(nèi)競爭(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)(2023/04/01)4.事業(yè)范圍、公司層戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略(2023/04/15)5
2025-01-27 04:53
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理楊錫懷王江主編高等教育出版社第六章經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略選擇第六章經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略選擇學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:①理解基本競爭戰(zhàn)略的涵義、條件及風(fēng)險;②了解不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競爭戰(zhàn)略選擇;③掌握不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略選擇;④理解超競爭環(huán)境下的
2025-01-27 05:21
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理沒有放之四海而皆準(zhǔn)的成功戰(zhàn)略,但戰(zhàn)略規(guī)劃的確可以提高組織的績效?!駟栴}的提出●自然競爭是漸進(jìn)性的,戰(zhàn)略競爭是革命性的。第一回合●寓言故事:龜兔賽跑●第二回合第三回合跑滾溜原來這家伙是個戰(zhàn)略家呢?是喲,俺有戰(zhàn)略的:“實而備之,強(qiáng)而避之。
【摘要】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略n沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船一樣只會在原地轉(zhuǎn)圈,它又象流浪漢一樣無家可歸。??????????????????????
2025-01-27 03:45
【摘要】第三講企業(yè)戰(zhàn)略管理沃爾瑪?shù)钠絻r觀n?沃爾瑪?shù)摹捌絻r”觀緊密地包含了兩個方面:一是千方百計地降低成本,降低售價,“為顧客提供價格最低,品質(zhì)超群”的商品;二是為顧客提供“超值的服務(wù)”,在顧客花費(fèi)一定的情況下,顧客能獲得相對“平價”的服務(wù)。n一、降低成本,為顧客提供價低質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品n???
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第3講田鑫中國人民大學(xué)國際學(xué)院授課計劃:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)(2023/03/25)、行業(yè)內(nèi)競爭(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)(2023/04/01)、公司層戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略(2023/04/08)(2023/04/15)(2023/04/22)(2023/05/06)(2023/05/13)2
2025-01-27 05:20
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:周翼翔浙江樹人大學(xué)管理學(xué)院E-mail:Tel:15858262096QQ:15790498522企業(yè)一般競爭戰(zhàn)略(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)CHAPTER3?低成本戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中戰(zhàn)略邁克爾·波特在《競爭戰(zhàn)略》和《競爭優(yōu)勢》中
【摘要】strategystrategos指揮軍隊的藝術(shù)和科學(xué)戰(zhàn)略將軍戰(zhàn)略圖1.戰(zhàn)略的由來statosago戰(zhàn)略?古稱韜略,原為軍事用語,戰(zhàn)略即作戰(zhàn)的謀略?《辭?!贰娛旅~,指對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。它依據(jù)敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭全局的各方面
2025-01-27 04:57
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理本課程的預(yù)期收獲?戰(zhàn)略性思維的形成?戰(zhàn)略分析邏輯的掌握?戰(zhàn)略分析工具的掌握?綜合管理能力的提升企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地擴(kuò)張,不知道什么時候應(yīng)該停下來?☆面對許多的機(jī)會,不知道哪一個真正屬于自己?盲點(diǎn):戰(zhàn)略管理的邏輯企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困
2025-01-27 03:44
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(CorporateStrategicManagement)秦輝浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院第一篇緒論引言部分課程概攬問題導(dǎo)入第一章戰(zhàn)略管理概論戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)戰(zhàn)略管理過程戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
【摘要】Copyright?2021ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略實施的方法與技巧北大縱橫管理咨詢集團(tuán)2021年8月28日郭衛(wèi)東第2頁咨詢與實操的差距?咨詢假設(shè)客戶員工具備相應(yīng)的能力,實操面對的是對管理尚沒有清晰概念的“游擊隊伍”
2025-05-10 22:06
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理香港亞洲商學(xué)院EMBA核心課程劉成熙(臺灣)在競爭激烈的今天,請時刻記住這個寓言:每天早上,一只非洲羚羊醒來,她知道必須比跑得最快的非洲獅子還要快,否則她就會被吃掉,每天早上,一只非洲獅子醒來,他就知道必須比跑得最慢的羚羊要快,否則他就會餓死,不管你是獅子