ie基礎知識講解-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 12日星期日 下午 6時 33分 23秒 18:33: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 12日星期日 6時 33分 23秒 18:33:2312 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :33:2318:33Mar2312Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 組織為一開放系統(tǒng) ，其所屬 各部門為次系統(tǒng) 。 ? 對 X 型員工採 X 理論來管理，對 Y 型員工採 Y 理論來管理 。 ? 霍桑研究包含四個主要實驗項目： ? 照明度與生產力 的實驗 ? 電器裝配測試 室實驗 ? 改善材料條件、工作方法、消除工作疲勞、減低單調及工資誘因 — 對產量無顯著影響 。 ? 運用 學習理論 在 訓練 當中 。 泰勒之科學管理原則 享利 ?甘特 — 甘特圖 (Gantt Chart) ? 甘特圖發(fā)明人 ? 論件計酬的問題 ? 作業(yè)人員相互嫉妒 ? 機器故障、材料不合規(guī)格 … 造成工資下降 ， 作業(yè)人員不滿 ? 任務及獎金制度 (TaskandBonus Plan) ? 較標準工時提前完工給予紅利獎金 ? 管理者紅利辦法 工作項目 一月 二月 三月 四月 五月 六月 系統(tǒng)規(guī)劃 系統(tǒng)分析 系統(tǒng)設計 程式撰寫 系統(tǒng)測試 系統(tǒng)建置 檢核點 c c c c 享利 ?甘特 — 甘特圖 (Gantt Chart) 吉爾勃斯 — 動作 研究之父 ? 吉爾勃斯夫婦號稱為動作研究之父。 IE工程師 — 自我實現(xiàn) 工業(yè)管理思維的演進 管理思維的演進 1890 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2023 古典學派 (科學管理 行政理論 ) 新古典學派 行為學派 計量學派 程序觀點、系統(tǒng)理論 權變理論 分工 工業(yè)革命 分工 ? 經濟學家亞當 ?史密斯 (Adam Smith)所提出(1776) ? 經由分工可以達到下列 提升生產力 的效果 ? 個人工作 專精 而導致 熟練 ? 減少了 工作轉換 時間的損失 ? 創(chuàng)造省力的 方法 與 機器設備 來提高生產力 ? 範例 ? 大頭針生產： 200枚 /人 天 ?48000枚 /人 天 科學管理學派 ? 內涵 ? 研究 工作方法 、 工作步驟 及作業(yè)人員 操作技術 等之分析與改善。 IE 工程師除了 IE所為何事 ? IE 工程師除了 IE所為何事 ? IE工程師核心原則與特質 ? 活用成熟知識 ：活用並善用 IE現(xiàn)有的手法，以 提升價值與速度 是 IE人員與組織的競爭優(yōu)勢。 ? 無條件地按所規(guī)定的標準執(zhí)行工作。 ? 提倡 協(xié)作精神 ，屏除個人主義，在組織內開展 IE應與 新產品開發(fā)、生產管理、物流管理、技術改造、標準化、合理化、增產節(jié)約 等活動相結合，必能收到更好效果。 ~美國工業(yè)工程學會 (AIIE)~ 何謂 IE？ IE的基本理念與精神 ? 從全局出發(fā)， 追求系統(tǒng)效益 。 ? 取得現(xiàn)場作業(yè)者的理解和支持是成功的保證 。 ? 採取行動 。 ? I型人 深耕型： 對於某個領域有深入的研究 ， 是典型的 「 博士 」 ， 但在其他領域則一無所知。 ? 以科學的方法 甄選 ，漸進地 訓練 及 發(fā)展 員工。 行政管理學派 ? 內涵 ? 主要在 探求管理的原則 ，從 管理實務出發(fā) ，建立一套管理的理論， 作為管理者的行為準則 。 ? 麥格雷格 (Donglas Mc Gregor) — XY理論。 ?
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