疫苗事件背后的供應(yīng)鏈問題及解決方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 根據(jù)我國當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體系的狀況，由藥品監(jiān)督管理部門來全權(quán)負(fù)責(zé)疫苗生產(chǎn)和流通的監(jiān)督管理，而讓疾控中心專注于預(yù)防接種、預(yù)防指導(dǎo)等業(yè)務(wù)工作是比較適當(dāng)?shù)摹? 、 同時 VMI模式下，廠商主動進(jìn)行分貨，通過對各級疾控中心的庫存和銷售信息的了解，對其訂貨量、訂貨周期、配送時間做出決策，避免各級疾控中心進(jìn)行博弈，有效降低了因?yàn)楦骷壖部刂行淖灾鞯牟少彌Q策導(dǎo)致的短期供需失衡，減少廠商和小客戶的失銷損失。 黑市 上的疫苗販子在其所販賣的疫苗流通過程中出于無知或者成本上的考慮使疫苗運(yùn)輸脫離冷鏈，導(dǎo)致疫苗失效變質(zhì)，最終對于接種人健康造成巨大損害。因此，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)疾控中心需求的稍微波動，則 在 分 銷 商的匯總就會形成很大的波動，這種 重疊 產(chǎn)生 了 牛鞭效應(yīng) 經(jīng) 銷商 省級疾控中心 市 級疾控中心 區(qū)縣 疾控中心 鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫部門 同時訂貨 訂貨量 下游 上游 牛 鞭效應(yīng) ④ 疫苗供應(yīng)鏈物流問題 當(dāng)疾控中心 判斷 經(jīng) 銷 商 的 供應(yīng)量可能不足 時，會為了得到更多的分配量而 加大訂貨量 。 價值 —重量比 物流成本占產(chǎn)品銷售價格的半分比 總成本（運(yùn)輸 +倉儲） 運(yùn)輸成本 倉儲成本 價值密度對物流成本的影響 ② 疫苗物流特性 產(chǎn)品風(fēng)險對物流成本的影響 增加產(chǎn)品風(fēng)險 物流成本 總成本（運(yùn)輸 +倉儲） 運(yùn)輸成本 倉儲成本 ● 質(zhì)量 是疫苗的第一生命 疫苗 屬于藥品的一種，大多數(shù)情況下通過注射的形式，從靜脈進(jìn)入人體，直接發(fā)生作用，整個過程不可逆。疫苗事件背后的供應(yīng)鏈問題及解決方案 小組成員：國航 132 宗兆夢 202310412061 國航 132 孫文程 202310623046 目錄 ① 疫苗事件回顧 ② 疫苗物流特性 ③ 我國疫苗供應(yīng)鏈模式 ④ 疫苗供應(yīng)鏈物流問題 ⑤ 疫苗供應(yīng)鏈信息流問題 ⑥ 疫苗供應(yīng)鏈資金流問題 第一部分 目錄 ① 供應(yīng) 鏈模式再設(shè)計(jì) ② VMI庫存管理技術(shù) ③ 供應(yīng) 鏈管理信息化 ④ 增加財(cái)政投入 ⑤ 疫苗運(yùn)營和監(jiān)管分離 第二部分 ① 疫苗事件回顧 2023年 3月，山東警方破獲一起惡性的非法疫苗案件，涉及金額高達(dá) 。因此疫苗的 安全性 就顯得至關(guān)重要 。當(dāng)供應(yīng)正常時，又回到原來的訂貨量，這樣就造成了需求的劇烈變動，產(chǎn)生牛鞭效應(yīng) 經(jīng) 銷商 省級疾控中心 市 級疾控中心 區(qū)縣 疾控中心 鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫部門 加大訂貨量 需求 時間 牛 鞭效應(yīng) ④ 疫苗供應(yīng)鏈物流問題 下級疾控中心的訂單在往上傳遞時，上一級疾控中心往往按照一定的比例擴(kuò)大以備急用，這樣也加劇了牛鞭效應(yīng) 經(jīng) 銷商 省級疾控中心 市 級疾控中心 區(qū)縣 疾控中心 鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫部門 擴(kuò)大訂貨量 訂貨量 下游 上游 牛 鞭效應(yīng) ④ 疫苗供應(yīng)鏈物流問題 ● 為了 應(yīng)付增大了的
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