現(xiàn)代企業(yè)組織概述-免費閱讀
【正文】 三月 21三月 2123:42:4123:42:41March 29, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2111:42 下午 三月 2123:42March 29, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/29 23:42:4123:42:4129 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。安徽工業(yè)大學 管理學院復習思考題? 公司制企業(yè)、 有限責任公司 、股份有限公司、管理幅度、管理層級、組織結(jié)構(gòu)、 學習型組織 、集權(quán)、分權(quán)、組織變革? 企業(yè)的法律形式有哪些？各有什么特點？? 直線制的優(yōu)缺點？? 直線 —— 職能制的優(yōu)缺點？? 事業(yè)部制的優(yōu)缺點？? 模擬分權(quán)制的優(yōu)缺點？? 矩陣制的優(yōu)缺點？安徽工業(yè)大學 管理學院靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。安徽工業(yè)大學 管理學院組織變革的原因? 外部環(huán)境影響因素? 內(nèi)部環(huán)境影響因素安徽工業(yè)大學 管理學院組織變革的信號決策緩慢，錯失良機；溝通不良，難以協(xié)調(diào)；主要功能不能正常發(fā)揮；缺少創(chuàng)新，停滯不前。? 特點： 圍繞某項專門任務(wù)成立跨職能部門的專門機構(gòu)。? 缺點：職能機構(gòu)重疊，管理成本加大；本位主義嚴重，整體性不強，內(nèi)部溝通與交流不暢。? 適應(yīng)對象：小型企業(yè)、個體工商戶安徽工業(yè)大學 管理學院安徽工業(yè)大學 管理學院直線職能制將管理機構(gòu)和管理人員分為兩大類：按命令統(tǒng)一原則對組織各級行使指揮權(quán)的直線領(lǐng)導機構(gòu)和人員；按專業(yè)化原則從事組織各項職能管理的職能機構(gòu)和人員。分權(quán)：把較多的和較重要的經(jīng)營管理權(quán)責分散下放到企業(yè)的中下層中去。全部資本劃分為若干等額股份，可向社會公開發(fā)行股票；股東以其所認購股份對公司負有限責任；注冊資本數(shù)量要求較高；需向社會公開其資產(chǎn)負債，經(jīng)營損益等財務(wù)狀況。安徽工業(yè)大學 管理學院四、公司制企業(yè)? 概念公司制企業(yè)是由兩人或以上依法集資聯(lián)合組成，有獨立的注冊資產(chǎn)，自主經(jīng)營、自負盈虧的法人企業(yè)。 安徽工業(yè)大學 管理學院二、合伙制企業(yè) ? 概念合伙制企業(yè)是由兩個或兩個以上的個人共同出資，聯(lián)合經(jīng)營的企業(yè)。安徽工業(yè)大學 管理學院優(yōu)、缺點建立程序簡單；決策快、適應(yīng)性強；管理成本低。安徽工業(yè)大學 管理學院三、合作制企業(yè)概念：以本企業(yè)或合作經(jīng)濟實體內(nèi)的勞動者平等持股、合作經(jīng)營、股本和勞動共同分紅的企業(yè)。籌資難度較大；規(guī)模相應(yīng)較小。安徽工業(yè)大學 管理學院第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)? 基本概念? 組織結(jié)構(gòu)建立的原則 ? 影響組織結(jié)構(gòu)的因素? 常見的組織結(jié)構(gòu)形式 ? 組織結(jié)構(gòu)演變的趨勢? 組織變革 安徽工業(yè)大學 管理學院一、基本概念組織結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部各個有機組成要素相互作用的聯(lián)系方式或形式，亦可稱為組織的各要素相互聯(lián)結(jié)的框架 。安徽工業(yè)大學 管理學院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 規(guī)劃或設(shè)計組織的各個要素和部門，以及如何把這些要素和部門有機地聯(lián)結(jié)起來，使組織中各個部門和單位有機地協(xié)調(diào)運作。? 事業(yè)部是在公司統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照產(chǎn)品、地區(qū)或顧客劃分而進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的半獨立經(jīng)營單位 。? 缺點：目標難以確定，考核困難；信息溝通、決策制定存在缺陷。安徽工業(yè)大學 管理學院缺點增加了管理費用；信息傳遞速度慢，容易發(fā)生失真和誤解；計劃和控制工作較復雜；最高領(lǐng)導人不易了解基層現(xiàn)狀；集體規(guī)模小，遇到復雜任務(wù)難以勝任安徽工業(yè)大學 管理學院大森林組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點信息傳遞速度快、失真少；節(jié)省管理費用；便于領(lǐng)導層了解基層情況；有利于解決較復雜的問題；對下屬的較多分權(quán)，利于培養(yǎng)人才。安徽工業(yè)大學 管理學院組織學習的概念
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1