打造21世紀(jì)營(yíng)銷力-銷售管理-資料下載頁(yè)

【摘要】?打造21世紀(jì)營(yíng)銷力第一天打造營(yíng)銷力:實(shí)現(xiàn)以客戶為中心當(dāng)今的世界營(yíng)銷營(yíng)銷是為了增長(zhǎng)和贏利以客戶為了中心的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)性差異當(dāng)今的世界級(jí)營(yíng)銷營(yíng)銷是什么？營(yíng)銷的使命：以客戶需求和欲望為中心理解客戶價(jià)值，創(chuàng)造客戶價(jià)值，并且從自己為客

2025-08-03 15:06

21世紀(jì)管理學(xué)展望ppt19頁(yè)-資料下載頁(yè)

【摘要】21世紀(jì)管理學(xué)展望1管理學(xué)的歷史演進(jìn):推動(dòng)管理學(xué)發(fā)展的決定性因素是生產(chǎn)力，不是某個(gè)個(gè)人或?qū)W派的天才發(fā)明。各個(gè)時(shí)代的生產(chǎn)力發(fā)展水平表現(xiàn)為各個(gè)時(shí)代的技術(shù)、社會(huì)特征。讓我們回顧一下管理學(xué)發(fā)展的歷史：2時(shí)代時(shí)代特征管理學(xué)標(biāo)志性成果1、

2025-02-27 00:26

[精選]21世紀(jì)的壽險(xiǎn)行銷人員ppt21頁(yè)-資料下載頁(yè)

【摘要】的壽險(xiǎn)行銷人員課程目的：理論與實(shí)物有機(jī)結(jié)合——造就出成功的壽險(xiǎn)行銷人員有理論沒(méi)有實(shí)務(wù)，是在做白日夢(mèng)；有實(shí)務(wù)沒(méi)有理論，將會(huì)是一場(chǎng)噩夢(mèng)。課程介紹：一、角色認(rèn)知二、知識(shí)技巧三、失敗原因四、創(chuàng)造成功影響行為的因素：價(jià)值

2025-03-10 20:33

知識(shí)管理是21世紀(jì)的管理趨勢(shì)-資料下載頁(yè)

【摘要】KnowledgeManagementResearch:APersonalExperience天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632ImportanceofKMResearch?Theimportanceofknowledgeinbusiness?Managingknowledgeis

2025-10-09 18:09

[精選]21世紀(jì)的服務(wù)突破-資料下載頁(yè)

【摘要】21世紀(jì)的服務(wù)突破1大綱21世紀(jì)的服務(wù)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的趨勢(shì)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特點(diǎn)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)要素?服務(wù)管理的挑戰(zhàn)270年代貨品的質(zhì)量80年代服務(wù)的質(zhì)量90年代創(chuàng)意的質(zhì)量21世紀(jì)？?jī)?yōu)質(zhì)的趨勢(shì)

2025-03-10 21:29

21世紀(jì)的企業(yè)贏家講義-資料下載頁(yè)

【摘要】主講人：曾憲章博士曉龍基金會(huì)創(chuàng)辦人及執(zhí)行長(zhǎng)Nov.19,202321世紀(jì),企業(yè)贏家題綱A.21世紀(jì)的新挑戰(zhàn)P1-P4B.21世紀(jì)的企業(yè)P5-P7C.21世紀(jì)的人才P8-P12D.創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)P13-P14(a)營(yíng)運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)P15

2025-02-23 23:48

21世紀(jì)物流工程案例集-資料下載頁(yè)

【摘要】2023/3/141物流工程案例集田青府劍萍編著21世紀(jì)物流理論與實(shí)務(wù)前沿2023/3/142主要內(nèi)容?第一部分選址分析?第二部分設(shè)施布局分析?第三部分運(yùn)輸搬運(yùn)系統(tǒng)分析?第四部分物流系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)與優(yōu)化2023/3/143第

2025-02-24 15:56

21世紀(jì)失業(yè)問(wèn)題講義-資料下載頁(yè)

【摘要】失業(yè)?1）失業(yè)的定義和度量?2）失業(yè)的原因和分類?3）我國(guó)失業(yè)的形成特點(diǎn)?4）失業(yè)的代價(jià)和治理1問(wèn)題的重要性?經(jīng)濟(jì)學(xué)基本問(wèn)題是如何有效配置稀缺資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，提高社會(huì)成員的經(jīng)濟(jì)福利。勞動(dòng)力是最重要資源，失業(yè)意味著勞動(dòng)力處于沒(méi)有工作的“閑置”狀態(tài)，并且?guī)?lái)多層面的其它經(jīng)濟(jì)和社

2025-02-21 11:16

21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)決勝之道-資料下載頁(yè)

【摘要】創(chuàng)意與創(chuàng)造力21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)決勝之道為什么要講創(chuàng)意？?21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的年代?21世紀(jì)是用腦的年代?機(jī)械/電腦的普及取代了人手操作?最新的薪酬趨勢(shì)已說(shuō)明問(wèn)題?人最主要的是懂得怎樣用腦?創(chuàng)意和創(chuàng)造力不但可以幫助扭轉(zhuǎn)逆境，還可以開(kāi)拓美好的人生?人類每一次大進(jìn)步，都是因?yàn)樾碌膭?chuàng)意（發(fā)明）的出現(xiàn)

2025-02-27 00:35

21世紀(jì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)-資料下載頁(yè)

【摘要】21世紀(jì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?市場(chǎng)激烈的竟?fàn)?科技發(fā)展一日千里?商品和服務(wù)講求創(chuàng)意、創(chuàng)新?客戶成為公司發(fā)展的主導(dǎo)人物21世紀(jì)企業(yè)致勝之道?不斷學(xué)習(xí)?發(fā)揮創(chuàng)意思維?以人為本管理趨勢(shì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的角色?面對(duì)越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)、復(fù)雜的工作程序和不斷變遷?領(lǐng)導(dǎo)者和管理層需要給予員工回應(yīng)和支持

2025-02-21 11:15

做21世紀(jì)優(yōu)秀干部-資料下載頁(yè)

【摘要】一、前言二、行業(yè)概述三、認(rèn)知企業(yè)四、市場(chǎng)導(dǎo)向五、“三全員”管理六、管理誤區(qū)七、主管職責(zé)八、做成功人士一、前言

2025-03-11 00:31

張錦貴-21世紀(jì)新領(lǐng)導(dǎo)觀-資料下載頁(yè)

【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)121世紀(jì)新領(lǐng)導(dǎo)觀講師：張錦貴聚成華企在線商學(xué)院做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2“觀自在人生，觀自在你的意識(shí)”?第一個(gè)，您自己在嗎？（身，心，靈都在才叫在）?第二個(gè)，看什么都自在嗎？（一個(gè)很寬心的人，他看這個(gè)世

2025-01-01 17:43

21世紀(jì)飲食革命-資料下載頁(yè)

【摘要】健康之道——廿一世紀(jì)飲食革命1（一）疾病自我覺(jué)察－病征三步曲健康為生命之泉源，因?yàn)橛辛私】担侥荛_(kāi)創(chuàng)一切。假設(shè)以數(shù)字表示。健康為「１」，其他如學(xué)業(yè)、事業(yè)、生活、財(cái)富、藝術(shù)等均為「０」，如果徒然擁有許多「０」，卻沒(méi)有「１」，則一切皆是枉然。又所謂健康，不僅代表身體（Body）層面，更應(yīng)拓展至心理（Mind）及靈性（Spirits）更高境界，如何

2025-08-12 10:47

21世紀(jì)客戶管理方案講義-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄【新銳觀點(diǎn)】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問(wèn)題2不要渾蛋原則3作秀是個(gè)好習(xí)慣4【卓越實(shí)務(wù)】8顧客心，海底針——海底撈針?lè)?他開(kāi)著門，睡十年覺(jué)9商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，假動(dòng)作不可少10萬(wàn)向集團(tuán)的OEM11【管理思考】21淘汰誰(shuí)，重用誰(shuí)21簡(jiǎn)潔說(shuō)話才有力22公司安全1：小心10%的不忠實(shí)雇員23公司安全2：敵人隨時(shí)

2025-05-13 23:16

21世紀(jì)企業(yè)員工管理守則-資料下載頁(yè)

【摘要】9/10現(xiàn)代企業(yè)的各項(xiàng)管理最終都體現(xiàn)在對(duì)人的管理上只有建立科學(xué)的員工管理制度才能保證各個(gè)部門各名員工各就各位各守其職從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)科學(xué)的員工管理制度主要包括一、員工守則第一條員工守則作為本公司員工的行為準(zhǔn)則第二條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：1. 準(zhǔn)時(shí)上班對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效不拖延不積壓2. 服從上級(jí)指揮如有不同意見(jiàn)應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述一經(jīng)上級(jí)主

2025-04-14 10:20

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