設備管理培訓教材(ppt39頁)-免費閱讀
【正文】 ⑵中修 (二級保養(yǎng) )：部分解體，修復或更換磨損機件，校正機床的座標以恢復并保持設備的精度性能、效率至下次計劃修理。 (4)緊固 設備中需要緊固連接的部位，經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)松動，及時扭緊，確保設備安全運行。 ①通過設備的聲響、溫度、運行情況等現(xiàn)象，能及時發(fā)現(xiàn)設備的異常狀態(tài)，并能判斷出異常狀態(tài)的部位及原因。 ②掌握操作規(guī)程，正確合理地使用設備。 ①嚴格遵守設備的操作規(guī)程，不超負荷使用。有 原型更新 和 技術(shù)更新兩種方式。 ⑥ 修理間隔期 是指相鄰兩次檢修的間隔時間。 （ 1）設備修理的類型 ①小修：對設備進行的局部修理。 ③二級保養(yǎng)：對設備局部解體和檢查，進行內(nèi)部清洗、潤滑。 （ 2）偶發(fā)故障期 故障率低且穩(wěn)定，由于維護不 好或操作失誤造成。 （ 1）突發(fā)故障：突然發(fā)生的故障。 第 Ⅲ 階段： 急劇磨損階段 磨損速度非?？?，喪失精 度和強度，事故概率急升。也稱物質(zhì)磨損。 （ 5）節(jié)能性：能源利用的性能 （ 6）維修性：可維修、易維修、售后服務好。 生產(chǎn)維修：根據(jù)設備重要性選擇不同的維修方法。 直接影響著產(chǎn)品制造成本的高低。 （二）設備管理：依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的措施，對設備壽命周期內(nèi)的所有設備 物質(zhì)運動狀態(tài) 和 價值運動狀態(tài) 進行的綜合管理工作。 ? 設備的后期管理包括事項有：對投入運行的設備正確 、 合理地使用；精心維護保養(yǎng)和及時檢修設備 ， 保證設備正常運行；適時改造和更新設備 。 （ 2）配套性：性能、能力方面的配套性。 三、設備的合理使用和維護保養(yǎng) （一）設備的合理使用 設備的使用是設備壽命周期中所占時間最長的環(huán)節(jié)。 第 Ⅰ 階段： 初期磨損階段 磨損速度快，時間跨度短。又叫技術(shù)性無形磨損。 設備的合理使用和維護保養(yǎng) 設備故障曲線（規(guī)律） 實踐證明，可維修設備的故障率隨時間的推移呈圖示曲線形狀，這 就是著名的“浴盆曲線”。由 操作人員進行。 設備的合理使用和維護保養(yǎng) （ 2）設備的檢查： 對設備的運行狀況、工作性能、零件的磨損程度進行檢查和校驗，以求及時地發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，并能針對發(fā)現(xiàn)問題，提出維護措施，做好修理前的各種準備，以提高設備修理工作的質(zhì)量，縮短修理時間。 ③設備修理停歇時間定額 是指設備交付修理開始至修理完工驗收為止所經(jīng)過的時間。 設備的合理使用和維護保養(yǎng) （ 3）全面生產(chǎn)維修制度（ Total productive maintenance,TPM） 全員參加的、以設備綜合效率為目標的、以設備一生為對象的生產(chǎn)維修制。 ②未經(jīng)領導批準，不能任意改動設備結(jié)構(gòu)。 ②修理前主動反映設備情況。 ①設備開動前，會檢查操作機構(gòu)、安全限位是否靈敏可靠，各滑導面潤滑是否良好。 (1)清潔 設備的內(nèi)外要清潔，各潤滑面，如導軌、絲桿、光桿等處無油污，無碰傷，各部位不漏油、漏水、漏汽 (氣 )，切屑、垃圾打掃干凈。 總的要求 “ 拆卸 、 清洗 、 檢查 、調(diào)整 、 緊固 ， 達到漆見本色 、 鐵見光 、 漬路通 、 油窗亮 、 操作靈活 、 運轉(zhuǎn)正常 ” 。 設備事故要做到“三不放過”： 事故原因分析不清不放過； 事故責任者與群眾未受教育不放過； 沒有防范改進措施不放過。 電氣部分的保養(yǎng)工作由維修電工負責 。 幾個術(shù)語 五、設備使用的“潤滑五定”： （ 1）定點 （ 2）定時 （ 3）定質(zhì) （ 4）定量 （ 5）定人 幾個術(shù)語 設備保養(yǎng)分類： （ 1）日常保養(yǎng) （ 2）一級保養(yǎng) （ 3）二級保
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