【摘要】Page深圳市謀事精益信息咨詢有限公司M3LeanManufacturingConsultingCo.,LTDKeytoExcellence1?Team?Vision?Voice溝通技巧聯(lián)想移動(dòng)班組長(zhǎng)訓(xùn)練班Page2KeytoExcellence機(jī)密!未獲得M3書面授權(quán)不得向第三方泄漏!思考1、為什么要學(xué)習(xí)?
2025-02-28 15:11
【摘要】第一篇:《班組管理技巧》班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得 7月25日至26日,中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱中國二重)首期班組長(zhǎng)培訓(xùn)在公司第二會(huì)議室舉行。此次培訓(xùn)是由二重人力資源部組織,知為咨詢提供支持。參加培訓(xùn)的近...
2025-10-04 15:25
【摘要】目錄溝通概論溝通步驟溝通的同理悵如何呾上級(jí)溝通如何迕行部門間溝通如何呾部屬溝通溝通的定義為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想?yún)烨楦性趥€(gè)人戒群體間傳遞,幵達(dá)成共同協(xié)議的過程。溝通的原則目的明確原則蘭系協(xié)調(diào)原則表徽清晰原則形態(tài)恰當(dāng)原則我請(qǐng)朊友幫我
2025-02-12 20:25
【摘要】日期:2023年11月8日主講:劉小明講師介紹2?國際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理?國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師?國際注冊(cè)高級(jí)采購師?中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派講師?中華講師網(wǎng)特聘講師?中山大學(xué)客座教授?清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授?華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師?QMS/EMS/OHSAS國家注冊(cè)高
2025-02-20 14:16
【摘要】金牌班組長(zhǎng)管理技能提升制造業(yè)干部必修課乊一2023年12月01日目彔Contents第一講:什么叫做班組長(zhǎng)啟迪篇第二講:工作敃導(dǎo)(JI)主題篇第三講:工作改善(JM)-方法篇第四講:工作關(guān)系(JR)主題篇第五講:工作安全(JS)方法篇第六講:我的地盤我做主-本質(zhì)篇什么是班組長(zhǎng)?
2025-02-24 11:13
【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)之一班組長(zhǎng)角色認(rèn)知個(gè)人經(jīng)歷和體會(huì)基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長(zhǎng)產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知角色認(rèn)知?班組管理?班組長(zhǎng)的地位和作用?班組長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限?班組長(zhǎng)的崗位規(guī)范
2025-03-04 16:39
【摘要】打造金牌班組長(zhǎng)——張全磊安全與現(xiàn)場(chǎng)管理打造金牌班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)主講:張全磊安全打造金牌班組長(zhǎng)——張全磊安全與現(xiàn)場(chǎng)管理張全磊老師簡(jiǎn)介–精益生產(chǎn)5M推廣應(yīng)用第一人–安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位落地法創(chuàng)始人–運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)咨詢師–
2025-03-01 12:31
2025-02-24 10:38
【摘要】金牌車間班組長(zhǎng)來讓我告訴你!如何當(dāng)好班組長(zhǎng)金牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)第1模塊鷹與雁團(tuán)隊(duì)?鷹—特質(zhì)剛毅,堅(jiān)強(qiáng),進(jìn)取,雄距高山之巔搏擊藍(lán)天之上?雁—特質(zhì)協(xié)作,信任,服從,關(guān)愛,大雁組隊(duì)飛行的速度比獨(dú)自飛行的速度快22%
2025-02-24 11:14
【摘要】金牌班組長(zhǎng)5項(xiàng)全能訓(xùn)練講師:秘祖利班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀與發(fā)展設(shè)備學(xué)歷物料經(jīng)驗(yàn)工藝工齡制度溝通規(guī)范激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)?專業(yè)能力?管理能力班組長(zhǎng)需要管好兩件事?管人:溝通、激勵(lì)、指導(dǎo)命令、監(jiān)督、考
2025-02-12 11:44
【摘要】課程說明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場(chǎng)管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)班組長(zhǎng)的地位與界定在企業(yè)中,從
2025-01-09 22:09
【摘要】班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、現(xiàn)場(chǎng)的問題及需要進(jìn)行的指導(dǎo).作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction員工對(duì)業(yè)務(wù)?不知道?不能做?不熟悉人際關(guān)系管理JobRelations對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人際關(guān)系?不能敞開心扉
2025-01-09 22:11
【摘要】培訓(xùn)創(chuàng)造機(jī)會(huì)能力改變命運(yùn)一線班組長(zhǎng)培訓(xùn)我們努力讓大家受益第一部分、工作心態(tài)與自我管理第二部分、班組和班組長(zhǎng)第三部分、班組溝通與激勵(lì)管理第四部分、班組的培訓(xùn)工作企業(yè)班(組)長(zhǎng)培訓(xùn)方案第一部分:工作心態(tài)與自我管理1、工作心態(tài)(1)空杯心態(tài);(2)五歲新智;(3)知行合
2025-01-21 14:06
【摘要】1優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理2我們的約定1、手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)2、不遲到早退、不私下交談3、積極參與,爭(zhēng)先回答問題4、勇敢點(diǎn),再勇敢點(diǎn)3課程主要內(nèi)容第一部分:優(yōu)秀班組長(zhǎng)必備的素質(zhì)和能力第二部分:如何搞好生產(chǎn)線員工的教育訓(xùn)練第三部分:現(xiàn)場(chǎng)管理(晨會(huì)制、5S管理、目視與看板管理)第四部分:現(xiàn)場(chǎng)管理(4M變更控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和車間作業(yè)安全管理)
2025-02-15 16:02
【摘要】 金牌班組長(zhǎng)要有原則性,為人處事要公道正派,并且要定期開展員工培訓(xùn)活動(dòng)。下面是為大家收集整理的金牌班組長(zhǎng),歡迎大家閱讀。 金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇1 5月1日和2日的培訓(xùn),用簡(jiǎn)單樸實(shí)的案例和...
2025-09-15 11:16