【正文】 其實不管在那個崗位，大家的目標是一致的，只不過聚焦點不同，所以我們要分別明確各自的定位與職責，理順設備管理工作，才作發(fā)揮團隊作用。所以，全員參與的設備保養(yǎng)是突破瓶頸的基礎。 實例 ? 公司的遠程監(jiān)控 ? 內部設備故障的分析 設備管理的十大瓶頸 不想干 設備維修的復雜性使很多分廠、工段、班組沒有好的激勵辦法，導致部份員工主動差。 ? 設備診斷的技術基礎 可以用于設備診斷的技術有很多種，但基本技術主要是以下 4種： 檢測技術。這是一種能精確測定劣化數(shù)據(jù)和故障信息的方法。 上述兩方面的狀態(tài)監(jiān)測是相互關聯(lián)的。它包括了各種主要的非破壞性檢查技術，如振動理論，噪音控制，振動監(jiān)測，應力監(jiān)測，腐蝕監(jiān)測，泄漏監(jiān)測，溫度監(jiān)測，磨粒測試（鐵譜技術），光譜分析及其他各種物理監(jiān)測技術等。 檢查記錄的統(tǒng)計分析與應用 對檢查結果作出分析統(tǒng)計處理，逐步找出設備發(fā)生劣的規(guī)律，以便采取積極應對的措施。 ? 設備檢查常分兩類： （ 1） 日常檢查 操作者（維修人員）主要利用感官（聽、看、觸、嗅）和簡易的檢測手段，每日 按規(guī)定 要求和標準 對設備所進行的 檢查 。 8．按照設備的檢查點和檢查路線進行巡回檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的異常征兆和隱患，要及時排除或進行有計劃地維修，以控制和減少故障發(fā)生。 3．建立設備管理規(guī)章制度和工作流程。 一般把設備在使用中 技術狀態(tài)劃分為三種狀態(tài) ：一是 完好 的技術狀態(tài)，即設備性能處于 正?？捎?的狀態(tài)；二是 故障 狀態(tài)，即設備的主要性能已 喪失 的狀態(tài)；第三種狀態(tài)是處于上述兩者之間，即設備已出現(xiàn) 異常、缺陷，但尚未發(fā)生故障，這種狀態(tài)有時稱為故障前狀態(tài)。實施維護 。 ? 設備管理的內容 （ 1）建立和完善設備管理激勵機制和約束機制； （ 2）建立設備壽命周期費用統(tǒng)計分析系統(tǒng)，對費用進行估算和核算； （ 3）加強設備前期管理，明確設備管理部門在前期管理中的職責； （ 4）完善設備資產管理體制，進行資產評估，防止資產流失； （ 5）加強設備現(xiàn)場管理，確保企業(yè)文明生產； （ 6）加強重點設備管理； （ 7）加強設備故障管理，探索故障發(fā)生的原因及其對策； （ 8）選擇適合企業(yè)的設備維修方式，逐步向狀態(tài)維修方式發(fā)展； （ 9）依靠技術進步，適時進行設備技術更改造和新； （ 10）繼續(xù)推行設備管理現(xiàn)代化，廣泛采用現(xiàn)代設備管理方法和手段； （ 11）完善設備管理基礎工作，推進設備管理標準化工作； （ 12）積極開展設備管理社會化、專業(yè)化工作； （ 13）建立和完善設備一生信息管理系統(tǒng)； （ 14）重視設備組織機構和人員培訓； （ 15）確保動能動力設備的安全經濟運行。 ? 堅持 “ 預防為主 ” 的方針 就是為確保設備持續(xù)高效的正常運行，防止設備非正常劣化，在依靠檢查、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷等技術的基礎上，逐步向以狀態(tài)維修改變設計水平。 （ 5）從定期維修向預知維修轉變的趨勢 設備的預知維修管理是現(xiàn)代設備科學管理發(fā)展的方向，為減少設備故障，降低設備維修成本，防止生產設備的意外損壞，通過狀態(tài)監(jiān)測技術和故障診斷技術，在設備正常運行的情況下，進行設備整體的維修和保養(yǎng)?？煽啃怨こ掏ㄟ^研究設備的初始參數(shù)在使用過程中的變化，預測設備的行為和工作狀態(tài)，進而估計設備在使用條件的可能性，從而避免設備以外停止作業(yè)或造成重大損失和災難性事故。 （ 2）設備維修社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡化趨勢 設備管理的社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡化的實質是建立設備維修供應鏈，改變過去大而全小而全的生產模式。 （ 1） 設備管理信息化趨勢 管理信息化是以發(fā)達的信息技術和發(fā)達的信息設備為物質基礎對管理流程進行重組和再造，使管理技術和信息技術全面融合，實現(xiàn)管理過程自動化、數(shù)字化、智能化的全過程。三年后才得以恢復提高，并在計劃預防修理制的基礎上有所創(chuàng)新，形成了自身特色 ,主要表現(xiàn)在以下四個方面： ①以 “ 預防為主 ” 為方針，以 “ 維護與計劃檢修并重 ” 、 “ 專業(yè)管理與群眾管理相結合 ” 為原則； ②建立了 “ 三級保養(yǎng)制 ” ，以及 “ 三好四會” 、 “ 潤滑五定 ” 等一套規(guī)章制度； ③在組織形式上，除了精簡、健全專業(yè)管理外，還設立了 “ 專群 ” 結合的管理組織，實現(xiàn)了 “ 專管成線，群管成網(wǎng) ” ，經常開展設備管理評比檢查活動； ④開展地區(qū)性設備活動，建立設備專業(yè)修理廠、精修站、備件定廠和備件總庫等。一是歐美 預防維修制 （通過日常檢查、定期檢查以及維修來實現(xiàn)預防） ；二是前蘇聯(lián)的 計劃預防修理制 （按設備組成單元的磨損規(guī)律制定開機時間，在磨損極限之前，通過有計劃地修理或更換）。 什么叫設備？ ? 指可供企業(yè)在生產中 長期 使用，并在 反復 使用中 基本保持原有實物形態(tài) 和 功能 的勞動資料和物質資料的總稱。根據(jù)有關安全事故的統(tǒng)計，除去個別人為因素， 80%以上的安全事故是設備不安全因素造成的，特別是一些壓力容器、動力運轉設備、電器設備等管理不好則更是事故的隱患。 ? 設備管理是穩(wěn)定生產的保證。 工欲善其事，必先利其器。要確保安全生產，必須有運轉良好的設備，而良好的設備管理，也就消除了大多數(shù)事故隱患，杜絕了大多數(shù)安全事故的發(fā)生。 ? 企業(yè)管理中是指符合 固定資產條件 的，單位價值較高的（企業(yè)自定），且能 獨立完成 或 至少一道生產工序 或 提供沒種效能的機器、設施 以及維持這些機器、設施正常運轉的附屬裝置。 （ 3）生產維修階段 20世紀初到 50年代，美 國針對預防維修存在過剩維修和不足維修，提出了事后維修、預防維修、改善維修和維護預防四種維修方式結合形成了生產維修制。 （ 3）振興階段 1978年以后，我國設備管理工作迅速發(fā)展?，F(xiàn)代設備管理的信息化應該使以豐富、發(fā)達的全面管理信息為基礎，通過先進的計算機和通訊設備及網(wǎng)絡技術設備，充分利用社會信息服務體系和信息服務業(yè)務為設備管理服務。隨著