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【正文】 28 一月 20234:07:06 下午 16:07:06一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/1/28 16:07:0616:07:0628 January 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 2116:07:0616:07Jan2128Jan211故人江海別,幾度隔山川。機器不需要操作員(看管機器),就能增加產(chǎn)值。?分數(shù)都用 1, 2, 3,結(jié)果用 2者的分數(shù)相乘。DMAIC項目方法1/6/99 1目的學(xué)習(xí)使用標(biāo)準(zhǔn)項目開展方法學(xué)習(xí)基本的質(zhì)量工具學(xué)習(xí) TPM的基本概念,測量方法學(xué)會應(yīng)用項目管理和質(zhì)量工具推進 TPM1/6/99 2目錄1. 立項 (Define a Project)2. 測量 (Measure)3. 分析 (Analysis)4. 執(zhí)行和提高 (Improve)5. 確認和控制 (Control)1/6/99 31 立項 :描述項目的好處確定項目測量和目標(biāo)建立項目小組,組長,角色分配確定小組會議頻次填寫項目表1/6/99 4確定項目,目標(biāo),測量? 選擇具體的頻繁發(fā)生問題的設(shè)備,由管理層確認,成立項目? 確定項目的績效的測量方法,如自動接封帶以平均停機間隔為測量,如下趨勢圖,? 確定項目截止日期目標(biāo)1/6/99 5組成小組選擇 你的小組成員并分派任務(wù)小組選擇 : – 管理層確定組長– 管理層確定小組向管理層匯報的時間,頻次– 選擇小組成員,包括設(shè)備相關(guān)的主要人員,機修廠工和操作工,不要大于 8人– 明確各位成員的職責(zé),比如收集測量數(shù)據(jù),做報表,寫會議紀(jì)要,安裝設(shè)備等1/6/99 6填寫項目表填寫項目表填寫項目表, 在主管處備案1/6/99 7填寫項目表填寫項目表, 在主管處備案
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