如何提高團隊凝聚力課件-免費閱讀
【正文】 feliseleifendamet,May上午 03:25:04五月 21w 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。2023w 1知人者智，自知者明。2023w 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。May 。2023w 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。2023w 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。May 。2023w 1乍見翻疑夢，相悲各問年。2023w 雨中黃葉樹，燈下白頭人。一個顆粒飽滿的玉米說道： “ 收獲那天，老婆婆肯定先摘我，因為我是今年長得最好的玉米！ 可是收獲那天，老婆婆并沒有把它摘走。w Housew 失敗的團隊中沒有成功者，成功的團隊中沒有失敗者。完美型的人 嚴于律己，著眼于長遠目標，善于思考。 有人在互聯(lián)網(wǎng)上做過調(diào)查，豬八戒竟是新時代的新好男人的化身，是眾多美眉們青睞的對象。w（一） 規(guī)則 是給別人定的，更是給自己定的w（二） 向 唐僧 學(xué)習w（三） 掌握高效團隊領(lǐng)導(dǎo)的 八大武器 w 老奶奶覺輕，每天早醒給小孫子做早飯上學(xué)，也想到孫子的褲子長兩寸，于是趁水未開的時候?qū)π∶鞯难澴幼隽颂幚?。小明第二天就要參加小學(xué)畢業(yè)典禮了，為了把這一美好時光留在記憶之中，他高高興興上街買了條褲子，可惜褲子長了兩寸。是對他人、對集體、社會、國家、及至整個人類承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。螞蟻占據(jù)的空間在火焰的吞噬下越縮越小，滅頂之災(zāi)即將到來。 團隊的定義團隊的定義（一 ）高效團隊的基本特征高效團隊的基本特征（二）高績效 團隊的特征一 支軍隊：軍人的天職是服從一個平臺：發(fā)展和提升自己一座學(xué)校：傳、幫、帶一個家庭：互相支撐共擔風雨一所銀行：投入有持續(xù)的回報高績效團隊五個一 每只雁鼓動雙翼時，對尾隨的同伴都具有 “ 鼓舞 ”的作用。從這個古老的寓言人們可以得到啟示： 個體弱小，沒有關(guān)系，與伙伴精誠協(xié)作，就能變得強大 。? 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是 ？ 來了？螞蟻軍團！獅子 來了！ 如果見到獅子在躲避？那就是 象群 發(fā)怒了！如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象， 那是什么來了？? 但是項羽生性多疑，不能夠任人唯賢，連一個范增都留不了，最后落得一個兵敗身亡的下場。如何提高團隊凝聚力站凳抱圈 測試你的團隊凝聚力 ,合作力目的 : 發(fā)揮團隊的凝聚力工具 : 小方凳方法 : 首先有 1個人站在凳子上 ,慢慢的添加人員 ,直到所有人摔下凳子結(jié)果 : 看看哪個團隊站的人員最多 ,堅持時間最長討論 : ,你有什么感想 ,你又有什么感想課前游戲課前游戲劉邦的勝利，是團隊的勝利。雁群一字排成 V字型時，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離?？墒牵孥E發(fā)生了。責任心體現(xiàn)在：⊙做事情之前，要想到各種情況及應(yīng)對措施⊙做事情的過程中，要監(jiān)控事態(tài)發(fā)展，促使其向好的方向轉(zhuǎn)化⊙出了問題勇于承擔責任，積極想辦法解決24w 有效的獎勵系統(tǒng)應(yīng)該針對不同員工的不同需求。由此我們應(yīng)在管理中展開 “晉升與出局激勵法 ”。w w五五 團隊領(lǐng)導(dǎo)團隊領(lǐng)導(dǎo) ———— 以身作以身作則則 （一）規(guī)則是給別人定的更是給自己定的w 似乎人人都知道我們自身的缺點，但似乎人人都很難改掉一些痼疾。 總能比其他人站得高，想得多。w (Nortel “ 明天，明天她一定會把我摘走！ “
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