【正文】 :04:2422:04:24March 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 10時 4分 :04March 9, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 9日星期四 10時 4分 24秒 22:04:249 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 Production and operations management 清潔生產與末端治理的比較 比較項目 清潔生產系統 末端治理（不含綜合利用） 思考方法 將污染物消除在 生產過程中 污染物產生后再處理 控制過程 生產全過程控制， 產品生命周期全過程控制 污染物達標排放控制 控制效果 比較穩(wěn)定 受產污量影響 產污量 明顯減少 間接可推動減少 排污量 減少 減少 資源利用率 增加 無顯著變化 資源耗用 減少 增加（治理污染消耗） 產品產量 增加 無顯著變化 產品成本 降低 增加（治理污染費用） 經濟效益 增加 減少（用于治理污染） 治理污染費用 減少 增加 污染轉移 無 有可能 目標對象 全社會 企業(yè)及周圍環(huán)境 Production and operations management 硫酸廠 煉油廠 發(fā)電廠 制藥廠 溫 室 街區(qū)供熱 石膏墻板廠 魚 塘 淡 水 湖 泊 水泥和鋪路 農 場 煙氣 硫 冷 卻 水 蒸汽 水 廢熱 煙灰 肥料 副產品 蒸汽 廢熱 石膏 廢熱 燒樹葉？ Production and operations management 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?必須參與 6Sigma項目，并在日常工作中運用 6Sigma方法。 ? 有深厚的數學方面的技能以及教學和領導方面的才華。 Production and operations management 內容： 管理信息系統 — 生產計劃、銷售采購、財務分析、經營控制 技術信息系統 — CAD、 CAPP、 NCP 制造自動化系統 — CAM、 FMS 質量管理系統 — CAQ（ QC、 QA） 863計劃： 1986年初，四位老科學家上書鄧小平，建議追蹤國際高科技發(fā)展。 一方面是資產階級剝削的最巧妙的殘酷手段， 另一方面是一系列的最豐富的科學成就 核心問題？ 提高勞動生產率 心理革命？ Production and operations management 簡歷： 1856 ~ 出身于美國富裕律師家庭，早年入學于德、法、英， 按父母意愿，以優(yōu)異成績考入哈佛，攻讀法律 ~ 1875 因健康和視力不佳綴學，去費城一小型水泵廠學徒 ~ 1878 學徒期滿，去米德維爾鋼鐵公司當普通工人 ~ 1883 通過夜校學習獲新澤西州史蒂文斯學院機械工程學位 ~ 1884 由工人、技術工、技術工長、車間工長、總機械師后， 升任總工程師 ~ 1886 加入美國機械工程學會。 十個工人每日成針四萬八千枚 ， 即一人四千八百枚 /日 。 ?生產能力平衡：匹配任務與能力（最薄弱環(huán)節(jié)）。創(chuàng)建明快、舒暢的工作環(huán)境以保證安全、優(yōu)質、高效率地工作。 體： 各個部門相互作用而形成的復雜立體生產管理系統。 中 、 長期 。 （ 二 ） 訂貨式生產和存貨式生產 以產品 /服務的市場特性為標志 。 在一定條件下，生產出產品和服務， 取得最佳經濟效益的實用科學。 理發(fā)與足療 Production and operations management ?… 生產結果 產品（次品、廢品） 服務 污染 傷害 生產型 服務型 把低價值的生產要素轉換為高價值的生產財富過程 把投入（生產要素）轉換為產出（產品和服務）的過程 效率與效用？ Production and operations management 10 0 20 30 40 50 60 70 1950 1960 1970 1980 1990 服務業(yè) 制造業(yè) 農業(yè) 美國就業(yè)百分比份額 Production and operations management ?… 基本觀念 ?時代觀念 ─ 經濟水平 /科技狀況 /精神文化追求 決定產品戰(zhàn)略的基本格局；包裝物 ?整體觀念 ─ 核心產品 /形式產品 /附加產品 ?壽命周期觀念 ─ 導入、成長、成熟、衰退期 ?質量經濟觀念 ─ “質量第一”與“適宜質量” ISO8402關于“產品”術語的定義： 產品是過程的結果 Production and operations management 價格 成 本 質量標準 Production and operations management 2. 生產類型劃分 Input Output Feedback 產 品 Transformation 廠房、設備、工人、工藝 原材料 Production and operations management 簡單生產過程： ?簡單 生產過程： 單階段生產過程 工序 1 工序 2 工序 n 產品 原材料 一個或一組工人在 同一工作地 對同一個或同時對幾個工件所 連續(xù)完成 的那一部分工藝過程。 Production and operations management ?… 制造型生產與服務型生產 生產類型 制造型 服務型 連續(xù)生產 化工、煉油 （無） 大量生產 冰箱、彩電 批發(fā)、快餐 成批生產 車床、電機 航班、車次 單件生產 輪船、飛機 汽車修理 工程項目 橋梁、水壩 軟件開發(fā) Production and operations management 大量生產 成批生產 單件生產 產品種類 一種或少數 數十種 不固定 產品數量 多 輪番生產 少 專業(yè)化程度 1 ~ 2 10 ~ 40 40 ~ 生產周期 短（日） 較長（月） 長（年） 生產效率 高 較低 低 生產成本 低 較高 高 管理重點 標準制定 轉換準備 作業(yè)控制 “開槍不瞄準” 全聚德的烤爐只租不賣？ Production and operations management 特征 流程式生產 加工裝配式生產 用戶數量 較少 較多 產品品種 較少 較多 產品差別 多標準產品 多用戶訂制 資源特點 資本密集 勞動力密集 自動化程度 較高 較低 設備柔性 較低 較高 生產能力 明確 模糊 維修性質 停產檢修 局部維修 在制品庫存 較低 較高 Production and operations management 50000 規(guī)模 /效益 /效率 單重小于 100Kg/件的產品 40000 大量生產 30000 大批生產 20230 中批生產 單件生產 小批生產 40 30 20 10 2 專業(yè)化程度 大量 /中批 = 50000/500 = 100 ！ 供給曲線？ 賺一分錢能成為百萬富翁？ Production and operations management 北方彩印公司正在準備引進國外先進的 ERP系統 ，選擇軟件的一項前期準備工作是確定企業(yè)的生產類型 。 班組 。 ? 整頓 ( Seiton ) — 把需要的人、事、物加以定量、定位。養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和工作作風，努力提高人員的素質，是“ 5S”活動的核心。 生產技能、技法、技道 Production and operations management 標 準