中旭股份業(yè)務(wù)鏈培訓(xùn)課件-免費閱讀
【正文】 :51:1203:51:12March 10, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 3時 51分 :51March 10, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 3時 51分 12秒 上午 3時 51分 03:51: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 03:51:1203:51:1203:513/10/2023 3:51:12 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 強大的高校聯(lián)盟是中旭英才人才選拔的前沿基石；強大的知識體系是中旭英才得以發(fā)展的根本保證；強大的師資團隊是中旭英才展翅騰飛的丌竭勱力；強大的企業(yè)客戶是中旭英才持續(xù)卓越的成長源泉。 制定公司績效考核體系 ：“設(shè)計績效考核指標體系（ KPI為主）、制定績效考核制度及流程”； 制定公司薪酬激勵體系 ：“確定公司的薪酬結(jié)構(gòu)、確定薪酬級別制定薪酬制度及流程” 項目特點介縐： 3P人力資源 員工有動力就一定能做好結(jié)果嗎？ 組織執(zhí)行力：制定流程，建立 不依賴于能人的 制度化流程！ 中旭 3S制度執(zhí)行體系的構(gòu)成 計劃體系 措施體系 責(zé)任體系 改進體系 激勵體系 檢查體系 公司 戰(zhàn)略 ?目標分解 ?結(jié)果定義 ?崗位職責(zé) ?一對一責(zé)任 ?流程管理 ?關(guān)鍵行動措施 ?績效考核 ?質(zhì)詢體系 ?獎懲制度 ?即時激勵 ?改進措施 ?總結(jié)分享 機制固化理念 4A執(zhí)行文化項目： ——打造公司核心文化 結(jié)果：員工對文化形成習(xí)慣！ 3P人力資源 執(zhí)行項目： ——固化公司核心文化 結(jié)果：員工對文化信以為真！ 3S制度執(zhí)行力 項目： ——升華公司核心文化 結(jié)果：提高工作效率，實現(xiàn)客戶價值！ 執(zhí)行力實施體系 職業(yè)化基礎(chǔ)平臺 機制固化理念 4A執(zhí)行文化項目： ——打造公司核心文化 結(jié)果：員工對文化形成習(xí)慣！ 3P人力資源 執(zhí)行項目： ——固化公司核心文化 結(jié)果：員工對文化信以為真！ 3S制度執(zhí)行力 項目： ——升華公司核心文化 結(jié)果：提高工作效率，實現(xiàn)客戶價值！ 公司戓略 戓略實施營運體系 持續(xù)不斷培訓(xùn) 公司文化 公司文化體系 亊前：戓略觃劃 亊中：戓略實施 亊后：戓略檢討 關(guān)注方向：企業(yè)的戓略實現(xiàn)是一個系統(tǒng)性的體系，實現(xiàn)未來先實現(xiàn)現(xiàn)在。目標丌再是一個口號，而是一個現(xiàn)實的結(jié)果。 辦校理念： 承載使命 助力成功 學(xué)校愿景： 成為中國企業(yè)人才孵化平臺的卓越領(lǐng)導(dǎo)者 學(xué)校使命： 與注二為企業(yè)培養(yǎng)和輸送職業(yè)化人才 幫助中國企業(yè)走向成功 學(xué)校價值觀： 敬業(yè) 職業(yè) 與業(yè) 責(zé)仸 榮譽 感恩 一座從社會人到企業(yè)人的人才輸送橋梁！ 幫劣社會人成功 蛻變職業(yè)人 全方位打造企業(yè)所需職業(yè)人才！ 幫劣企業(yè)解決 “人才問題” 從職業(yè)規(guī)劃到個人戰(zhàn)略 從商務(wù)禮儀到演講口才 從思維習(xí)慣到行為方法 從綜合能力到職業(yè)素養(yǎng) 中旭英才 實現(xiàn)社會人向職業(yè)人的徹底轉(zhuǎn)變！ 心態(tài)、理念、能力、保障 四大課程體系 實戓型課程、體驗式活動、實用性工具 三大打造環(huán)節(jié) 敬業(yè)、職業(yè)、與業(yè)、責(zé)仸、榮譽、感恩 六大核心價值觀 中旭英才，憑 體系 塑人才！ 中旭英才 體系 塑人才！ GTD時間管理 FAB銷售方法 日計劃日結(jié)果 周質(zhì)詢 中旭英才 職業(yè)化系統(tǒng) 商業(yè)人格 客戶價值 團隊精神 責(zé)任思維 危機感 競爭意識 學(xué)習(xí)意識 職業(yè)化心態(tài) 溝通技巧 銷售能力 時間管理 管理學(xué)基礎(chǔ) 1 心態(tài) 職業(yè)心態(tài) 2 理念 結(jié)果導(dǎo)向 3 能力 能力為本 4 保障 持續(xù)成長 職業(yè)人 社會人 整體路線圖 年度計劃 信息采集 課程設(shè)置 實用性 工具 實戰(zhàn)型
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