[精選]現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理知識(shí)講座-資料下載頁(yè)

【摘要】Agenda1.標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)管理2.走動(dòng)管理3.定點(diǎn)觀察4.S-OJT5.互動(dòng)管理6.職能面談7.日常管理現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理為什麼要學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理?個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力?員工關(guān)係?企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)上課規(guī)定?手機(jī)用震動(dòng)模式?學(xué)習(xí)與運(yùn)用的心態(tài)現(xiàn)場(chǎng)管理者的職能?目標(biāo)導(dǎo)向

2025-03-03 12:47

[精選]現(xiàn)場(chǎng)綜合管理知識(shí)講座-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)綜合管理Victorxu主要內(nèi)容?現(xiàn)場(chǎng)的概念；?現(xiàn)場(chǎng)管理之材料篇；?現(xiàn)場(chǎng)管理之人員篇；?現(xiàn)場(chǎng)管理之設(shè)備篇；?現(xiàn)場(chǎng)管理之方法篇；?現(xiàn)場(chǎng)管理之環(huán)境篇；現(xiàn)場(chǎng)在哪里？?所有的企業(yè)，都要從事三項(xiàng)直接與賺取利潤(rùn)有關(guān)的主要活動(dòng)：開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷售

2025-02-28 15:26

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)講座-資料下載頁(yè)

【摘要】1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程2目錄第一章現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃03~07第二章生產(chǎn)負(fù)責(zé)人所需的素質(zhì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃08~10第三章現(xiàn)場(chǎng)觀察〃〃〃〃

2025-01-20 16:17

[精選]現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理知識(shí)-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)安全管理2023年5月24日前言安全生產(chǎn)關(guān)系職工生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，責(zé)任重于泰山。堅(jiān)持不懈的抓好安全工作，是維護(hù)企業(yè)獲得利潤(rùn)最大化的

2025-02-16 14:04

[精選]韋標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】韋標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)人：培訓(xùn)內(nèi)容：?一、基本定義；?二、管理的對(duì)象；?三、管理的目標(biāo)；?四、管理者技能要求；?五、管理四要素具體講解；?六、管理對(duì)象的管理方法；?七、管理的方法；?八、管理的技巧；?九、管理之言；

2025-01-08 12:44

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)如何推進(jìn)-資料下載頁(yè)

【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)一、聽(tīng)課感受（一）聽(tīng)課前后，對(duì)6S的對(duì)比認(rèn)識(shí)1、聽(tīng)課前，只理解3S；2、聽(tīng)課前，認(rèn)為6S只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，跟管理人員無(wú)關(guān)。（二）思想觀念的轉(zhuǎn)變1、知識(shí)的更新變化太快，樹立終身學(xué)習(xí)的理念太有必要；2、對(duì)教學(xué)形式、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)設(shè)備、教學(xué)細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備等都有很大啟發(fā)。二、為什么要開(kāi)展6

2025-02-25 11:36

[精選]營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)講座-資料下載頁(yè)

【摘要】營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理夏連悅Xialianyue營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理熱身現(xiàn)場(chǎng)管理是鋸掉椅子背在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的走動(dòng)式管理，是管理人深入一線、親臨現(xiàn)場(chǎng)、走動(dòng)巡視、把握全局、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，爭(zhēng)取在第一時(shí)間化解與解決問(wèn)題的管理方法。

2025-02-09 17:55

現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)1-現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】改訂版現(xiàn)場(chǎng)管理前言......................................................

2025-07-13 19:06

現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)2-現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】26除了用這樣的方法培訓(xùn)部下之外，監(jiān)督者讓部下多工作實(shí)踐也是很重要的，同時(shí)作為部下的每個(gè)人自己努力學(xué)習(xí)，自己想成長(zhǎng)也是極為重要的。作為監(jiān)督者要為部下?tīng)I(yíng)造一種積極的自我啟發(fā)的職場(chǎng)氛圍。②形成集體部下中的每個(gè)人無(wú)論其多么優(yōu)秀，如果不形成集體就不能達(dá)到期望的目的。形成一個(gè)集體，開(kāi)始可以說(shuō)與個(gè)人能力所發(fā)揮的結(jié)果有著必然的聯(lián)系。?為了達(dá)到這個(gè)

2025-07-13 18:54

[精選]業(yè)務(wù)管理及管理知識(shí)規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】第5章中間業(yè)務(wù)管理商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的概述中間業(yè)務(wù)的概念及特點(diǎn)1.中間業(yè)務(wù)的概念?商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行以中間人的身份為客戶辦理收付和其他委托代理及各種金融服務(wù)并收取手續(xù)費(fèi)的業(yè)務(wù)。2.中間業(yè)務(wù)的特點(diǎn)?商業(yè)銀行在從事中間業(yè)務(wù)時(shí)，不直接以信用活動(dòng)的一方出現(xiàn)，不直接以債權(quán)人和債務(wù)人的身份進(jìn)行資金交易活動(dòng)；

2025-01-18 20:05

市場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)管理知識(shí)規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】課程內(nèi)容店鋪管理者的角色認(rèn)知良好工作心態(tài)的保持店鋪管理的內(nèi)容店鋪員工的有效管理如何有效激勵(lì)店鋪員工問(wèn)題員工培導(dǎo)終端店鋪的服務(wù)提升店鋪銷售技巧顧客投訴處理

2025-01-19 00:44

奧美企業(yè)培訓(xùn)管理知識(shí)規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】奧美廣告公司1989年春季訓(xùn)練教材BIGIDEA大創(chuàng)意Preparedby：RichardFowlerWorldwideCreativeDirector-UnileverOgilvyMather，LondonDa

2025-02-09 17:59

某公司績(jī)效管理知識(shí)規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效管理中南林學(xué)院人力資源管理教研室——陳愛(ài)吾國(guó)家人力資源管理人員職業(yè)資格培訓(xùn)?概念?人事部與人力資源管理部門?質(zhì)量檢驗(yàn)部與質(zhì)量管理部參與中南林學(xué)院人力資源管理教研室陳愛(ài)吾主講績(jī)效管理是什么？不是什么？?績(jī)效管理不是：?經(jīng)理對(duì)員工的要求或者是做某事?迫

2025-03-09 11:45

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)-資料下載頁(yè)

【摘要】《卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理》內(nèi)容摘要????【內(nèi)容摘要】?第1講5S概述?【本講重點(diǎn)】5S的含義5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)5S的說(shuō)明5S的起源?1．5S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。

2025-06-28 16:43

成本管理及質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)量成本管理知識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量成本培訓(xùn)n1、成本的基本概念n2、成本的習(xí)性(性態(tài)）n3、成本管理的意義n4、成本的日常管理n5、成本管理與企業(yè)管理的關(guān)系n6、常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)1、成本的基本概念、成本的基本概念人：工資及附加零件：材料制造費(fèi)用：水電，設(shè)備產(chǎn)品：制造成本生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品需要哪些條件？我們可以通過(guò)小轎車的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)明生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)

2025-02-26 12:52

現(xiàn)場(chǎng)的成本管理知識(shí)規(guī)劃(編輯修改稿)

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現(xiàn)場(chǎng)的成本管理知識(shí)規(guī)劃(參考版)