多目標決策分析教材(ppt57頁)-免費閱讀
【正文】 三月 21三月 2116:15:4616:15:46March 11, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 214:15 下午 三月 2116:15March 11, 2023n 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 4:15:46 下午 4:15 下午 16:15:46三月 21n 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 16:15:4616:15:4616:153/11/2023 4:15:46 PMn 1以我獨沈久，愧君相見頻。 我國最優(yōu)人口決策我國最優(yōu)人口決策2023年%n 森林覆蓋率是反映一個國家或地區(qū)森林資源豐富程度的一個重要指標 ,它以一定區(qū)域內(nèi)森林面積占土地總面積的百分比來表示。 —— 吃用240。多我國總?cè)丝谀繕说?14個方案進行決策分析。應用多維效用并合方法，成功地對這個復雜的社會經(jīng)濟問題進行研究，科學分析我國總?cè)丝谀繕朔桨福瑸槲覈丝谡咧朴喬峁┛茖W的依據(jù)。216。 其次，對初級并合的效用值，分類按某種規(guī)則進行第二次并合，得到倒數(shù)第三層各子目標的并合效用值。 目標間的矛盾性：某可行方案提高了這個目標值，可能會損害另一個目標值。任何一個可行方案在總體上對決策主體的滿意度，通過這效用值按照某種法則并合而得，滿意度是綜合評價可行方案的依據(jù)。評價準則和效用函數(shù)216。 在多目標決策中，制定了目標準則體系，不同的目標用不同的評價準則衡量。216。216。不同類別的目標準則之間不發(fā)生直接聯(lián)系。這類多目標決策問題，在微觀經(jīng)濟管理中也經(jīng)常碰到。目標準則體系的結(jié)構(gòu)216。構(gòu)造目標準則體系應注意的原則：216。 目一般來說，多目標決策問題中，其目標或者經(jīng)過逐層分解，或者依據(jù)決策主體要求和實際情況需要，形成多層次結(jié)構(gòu)的子目標系統(tǒng)，使得在最低一層子目標可以用單一準則進行評價，稱之為目標準則體系。 一 多目標決策的目標系統(tǒng)目標準則體系的意義216。 需要將這些難以直接評價的目標分解成若干個級別較低的子目標，直到可以直接用一個或幾個準則進行比較和評價為止。一 多目標決策的目標系統(tǒng)目標準則體系的意義216。 在決策分析中，決策問題要達到的目的成為決策目標，用數(shù)值表示決策方案實現(xiàn)某個目標程度的標準和法則，稱為決策準則。多維效用并合方法216。 在多目標決策中，情況要復雜的多。 目標準則體系的構(gòu)建，是多目標決策的前提。 經(jīng)濟目標可以分解成直接經(jīng)濟效益和間接經(jīng)濟效益兩個一級子目標。對于技術(shù)、社會和環(huán)境目標，均可以進行同樣的分解。 多目標決策分析過程，就是依據(jù)某種科學方法，對于整個多層次結(jié)構(gòu)的目標準則體系，合理的給出表示每個可行方案滿意程度的數(shù)值，稱之為滿意度。 三是可操作性原則。 系列型多層次目標準則體系216。 目標準則體系的各個目標，均可以按序列分解為若干低一層次的子目標，各子目標有可以繼續(xù)分解，這樣一層層按類別有序地進行分解，直到最低一層子目標可以按某個準則給出數(shù)量評價為止。非序列型多層次目標準則體系216。特別是社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和大型工程項目的多目標決策，目標準則體系各目標的確定就十分困難。 實施特爾菲咨詢要使各位專家獨立而充分的發(fā)表見解，一般采用背靠背的方式進行。216。 可行方案在每一個目標準則下確定一個結(jié)果值，對目標準則體系，就得到一組結(jié)果值，并經(jīng)過個目標準則的效用函數(shù)，得出一組效用值。多維效用并合方法216。216。 總效用值體現(xiàn)了可行方案關于目標準則體系的整體特征以及對于決策主體的總體偏好，稱為可行方案的滿意度。計劃生育、控制人口增長是我國的基本國策。需要確定，在 100年內(nèi)，我國人口控制最合理的總目標是多少。 總目標 100年內(nèi)我國最合理的人口目標252。但人口畢竟是一個國家的重要
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