【正文】 :00:0020:00:00March 9, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 8時 0分 :00March 9, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 9日星期四 8時 0分 0秒 20:00:009 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 戴爾 .卡內(nèi)基 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 感化參與者 ?感化或說服他人的心理和策略； ?感化勉強(qiáng)參與者的途徑和策略 。 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 休息，休息一下！ 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 第五章 要干的事那么多，而 時間卻那么少 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 時間是最難得的資源。 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 和項目提出人共同檢查項目規(guī)劃 三次主要的項目檢查： 對開始階段項目進(jìn)行檢查； 進(jìn)行定期項目檢查； 進(jìn)行應(yīng)急項目檢查 。 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 和項目提出人共同檢查項目規(guī)劃 ? 做好開始階段及以后定期項目檢查的七大理由； ? 三次主要的項目檢查； ? 沖突管理與解決問題 。 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 第三章 為項目制定規(guī)劃 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 制訂計劃所花費的分分秒秒可以為執(zhí)行計劃節(jié)省三到四倍的時間。正是對閉合型探求地回答讓你籍以制訂規(guī)劃和確定進(jìn)度。 項目提出人十有八九認(rèn)為，項目的失敗歸因欲其負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)不力。 你領(lǐng)銜的幾次項目成績欠佳，會讓你落下一個壞名聲； 項目工作常由“ TEAM”這個詞偽裝起來； 領(lǐng)導(dǎo)成功地項目與其說要深度，不如說更需要廣度。 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 摸清底細(xì) ?設(shè)想 ?弄清情況 ?留出時間來思考 ?探求信息 ?探求金字塔 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 閉合型探求 繼之以 具體問題 以作進(jìn)一步探求 展開型探求 閉合型探求 繼之以 具體問題 以作進(jìn)一步探求 展開型探求 摸清底細(xì) ?探求金字塔 閉合型探求 繼之以 具體問題 以作進(jìn)一步探求 展開型探求 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 摸清底細(xì) 探求金字塔 使用探求金字塔的意義： 確保你涉及所有重要信息； 證實具體的主要事實； 慢慢地分別展開每一個話題，誘導(dǎo)訪談 對象提供信息； 有利于你的訪談記錄和訪談回憶的整理。 格林沃特 杜邦公司總裁 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 為項目制訂規(guī)劃 制訂規(guī)劃九步曲： 步驟一：設(shè)定目標(biāo) 步驟二：制定里程碑系列 步驟三：獲得參與者得具體承諾 步驟四：群策群力以產(chǎn)生效率最高 、 效果最好的項目行動 步驟五：列出并復(fù)核必不可少的資源； 步驟六：以圖表形式制訂項目規(guī)劃； 步驟七：召開項目規(guī)劃檢查會 步驟八：保持定期的項目檢查 步驟九：依靠你的每天日程安排 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 為項目制訂規(guī)劃 制訂規(guī)劃九步曲： 步驟一：設(shè)定目標(biāo) 步驟二：制定里程碑系列 步驟三：獲得參與者得具體承諾 步驟四：群策群力以產(chǎn)生效率最高 、 效果最好的項目行動 步驟五：列出并復(fù)核必不可少的資源； 步驟六：以圖表形式制訂項目規(guī)劃； 步驟七：召開項目規(guī)劃檢查會 步驟八：保持定期的項目檢查 步驟九：依靠你的每天日程安排 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 為項目制訂規(guī)劃 制訂規(guī)劃九步曲： 步驟一：設(shè)定目標(biāo) 步驟二：制定里程碑系列 步驟三：獲得參與者得具體承諾 步驟四：群策群力以產(chǎn)生效率最高 、 效果最好的項目行動 步驟五：列出并復(fù)核必不可少的資源； 步驟六：以圖表形式制訂項目規(guī)劃； 步驟七：召開項目規(guī)劃檢查會 步驟八：保持定期的項目檢查 步驟九：依靠你的每天日程安排 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 為項目制訂規(guī)劃 制訂規(guī)劃九步曲： 步驟一：設(shè)定目標(biāo) 步驟二：制定里程碑系列 步驟三：獲得參與者得具體承諾 步驟四：群策群力以產(chǎn)生效率最高 、 效果最好的項目行動 步驟五：列出并復(fù)核必不可少的資源； 步驟六：以圖表形式制訂項目規(guī)劃； 步驟七：召開項目規(guī)劃檢查會 步驟八：保持定期的項目檢查 步驟九：依靠你的每天日程安排 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 為項目制訂規(guī)劃 制訂規(guī)劃九步曲： 步驟一：設(shè)定目標(biāo) 步驟二：制定里程碑系列 步驟三：獲得參與者得具體承諾 步驟四：群策群力以產(chǎn)生效率最高 、 效果最好的項目行動 步驟五：列出并復(fù)核必不可少的資源； 步驟六：以圖表形式制訂項目規(guī)劃； 步驟七：召開項目規(guī)劃檢查會 步驟八：保持定期的項目檢查 步驟九：依靠你的每天日程安排 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 為項目制訂規(guī)劃 步驟四：群策群力以產(chǎn)生效率最高 、 效果最好的項目行動 “ 頭腦風(fēng)暴 ” 的基本規(guī)則： 不允許任何人批評他人的主意； 鼓勵大家相互借鑒和服從他人的主意； 別為記筆記發(fā)愁 有文書將各人的主意寫在活動掛圖上； 立起身來 、 跺跺方步都是可以的； 想到什么說什么 ， 會議的理想結(jié)果首先要體現(xiàn)主意的量而不是質(zhì) 。 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 和項目提出人共同檢查項目規(guī)劃 做好開始階段及以后定期項目檢查的 七大理由； 使你的項目提出人了解你在做什么 使你的項目提出人了解他的本意已有哪些改動 ， 朝什么方向改動 使你的項目提出人會意地 、 心甘情愿地投入資源； 使你的上司能賦予項目結(jié)果優(yōu)先權(quán)； 使你避免在處理雇員和項目提出人關(guān)系上打破頭等重要的規(guī)矩 不讓項目提出人感到意外； 使項目提出人為你的項目奔走呼號； 使你能鞏固項目提出人對項目所做出的承諾 。 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 和項目提出人共同檢查項目規(guī)劃 進(jìn)行定期項目檢查內(nèi)容： （ 1） 項目是什么 ？ （ 2） 項目進(jìn)行得如何 ？ （ 3） 項目起了什么變化 ？ （ 4） 下一步會發(fā)生什么事情 ？ 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 和項目提出人共同檢查項目規(guī)劃 三次主要的項目檢查： 對開始階段項目進(jìn)行檢查； 進(jìn)行定期項目檢查； 進(jìn)行應(yīng)急項目檢查 。如果時間管理不好，那么別的什么也甭想管理好。 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 感化參與者 ?感化或說服他人的心理和策略； ?感化勉強(qiáng)參與者的途徑和策略 。 , March 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 下午 8時 0分 0秒 下午 8時 0分 20:00: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 9日星期四 8時 0分 0秒 20:00:009 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 9日星期四 下午 8時 0分 0秒 20:00: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 9日星期四 下午 8時 0分 0秒 20:00: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 8時 0分 :00March 9, 2023 1行動出成果，工作出財富。 前線商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司 調(diào)整好項目擱置時的心態(tài) ? 為什么項目擱置會使人的情緒如此低落 ？