【正文】 二月 21二月 2110:01:5810:01:58February 02, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2110:01 上午 二月 2110:01February 02, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 10:01:57 上午 10:01 上午 10:01:57二月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 10:01:5710:01:5710:012/2/2023 10:01:57 AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 速率 數(shù)據(jù)電路租費(fèi) /月流量資費(fèi) /月 合計(jì) /月64K域名解析費(fèi)用 100元 /年 國(guó)際域名費(fèi)用 400元 /年 系統(tǒng) 系統(tǒng)的集成度 《開思 /ERP》系統(tǒng)各模塊間是高度集成的，數(shù)據(jù)可以充分共享 培訓(xùn)價(jià)格 800 USD/day實(shí)施價(jià)格 500USD/day維護(hù)價(jià)格 Around 18% of Licence value實(shí)施 在中國(guó)的實(shí)施隊(duì)伍 At least 200 hundred QAD consultants inChina對(duì)硬件的需求 見附件思佳硬件配置系統(tǒng)模塊間的整合 所有模塊都有思佳開發(fā)，整合性高價(jià)格 軟件（許可證）價(jià)格 該證書獲得用戶價(jià)格 20個(gè)并發(fā)用戶 8萬(wàn)美金左右培訓(xùn)價(jià)格 包括在實(shí)施價(jià)格中實(shí)施價(jià)格 思佳顧問自己實(shí)施 920美金左右 /人天合作伙伴實(shí)施《 500美金 /人天維護(hù)價(jià)格 20%軟件 license實(shí)施 在中國(guó)的實(shí)施隊(duì)伍 12位顧問進(jìn)銷存? 負(fù)責(zé)系統(tǒng)的升級(jí)，維護(hù)等工作? 負(fù)責(zé)記錄和管理與 IT相關(guān)的設(shè)備的使用狀況，向部長(zhǎng)提交設(shè)備更新 計(jì)劃知識(shí)與信息管理部(續(xù) )部門主要使命及職責(zé)u企業(yè)資源管理的概念介紹u信息系統(tǒng)現(xiàn)狀分析u信息系統(tǒng)建設(shè)的階段計(jì)劃u信息系統(tǒng)體系架構(gòu)u企業(yè)管理軟件選型方案比較u實(shí)施收益評(píng)價(jià)u實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算u信息技術(shù)組織設(shè)計(jì)u主要風(fēng)險(xiǎn)u下一步工作日程主要風(fēng)險(xiǎn)主要風(fēng)險(xiǎn) 解決方案M 變革管理受到陳舊思想的挑戰(zhàn)和阻撓254。向其它子公司逐步推廣應(yīng)用。? 三、門戶網(wǎng)站? 門戶網(wǎng)站的建設(shè)可有三種方案： 1）企業(yè)服務(wù)器方式、 2）服務(wù)器托管、 3）虛擬主機(jī)方式? 建議選擇方案 2或方案 3。? 在本 IT總體規(guī)劃中，常常提到項(xiàng)目的收益不可量化。XX數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 近期 (總體 )總部光盤廠銷售公司銷售平臺(tái)ISDN, DDNISDN,PSTN應(yīng)用程序框架 遠(yuǎn)期HTTP服務(wù)器EAI服務(wù)器CRM服務(wù)器ERP服務(wù)器SCM服務(wù)器數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) /決策支持服務(wù)器CRM數(shù)據(jù)庫(kù)ERP數(shù)據(jù)庫(kù)SCM數(shù)據(jù)庫(kù)辦公自動(dòng)化數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)防火墻負(fù)載均衡EDI/XML客戶層 表現(xiàn)層 應(yīng)用層 數(shù)據(jù)庫(kù)層客戶 /供應(yīng)商 /合作伙伴PC瀏覽器呼叫中心客戶電話知識(shí)管理辦公自動(dòng)化文檔管理郵件服務(wù)網(wǎng)站主頁(yè)備份數(shù)據(jù)庫(kù)組運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)組ERP數(shù)據(jù)庫(kù)CRM數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用服務(wù)器組ERP服務(wù)器CRM服務(wù)器數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)服務(wù)器應(yīng)用集成服務(wù)器HTTP服務(wù)器組企業(yè)信息門戶HTTP服務(wù)器負(fù)載均衡服務(wù)器防火墻開發(fā) 服務(wù)器組 開發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)組測(cè)試 服務(wù)器組 測(cè)試數(shù)據(jù)庫(kù)組SCM服務(wù)器SCM數(shù)據(jù)庫(kù)呼叫中心執(zhí)行環(huán)境 遠(yuǎn)期辦公自動(dòng)化服務(wù)器 辦公自動(dòng)化數(shù)據(jù)庫(kù)ERP數(shù)據(jù)庫(kù)CRM數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)SCM數(shù)據(jù)庫(kù)辦公自動(dòng)化數(shù)據(jù)庫(kù)XX數(shù)據(jù)中心總部光盤廠銷售公司集團(tuán)其他下屬公司銷售平臺(tái)DDN/寬帶ISDN, PSTN,DDN網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 遠(yuǎn)期 (總體 )u企業(yè)資源管理的概念介紹u信息系統(tǒng)現(xiàn)狀分析u信息系統(tǒng)建設(shè)的階段計(jì)劃u信息系統(tǒng)體系架構(gòu)u企業(yè)管理軟件選型方案比較u實(shí)施收益評(píng)價(jià)u實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算u信息技術(shù)組織設(shè)計(jì)u主要風(fēng)險(xiǎn)u下一步工作日程企業(yè)管理軟件介紹大于 50億5000萬(wàn) — 50 億少于 5000萬(wàn)SAP、 ORACLE、 PEOPLESOFT、 JDE、 BAANQAD、 Scala、 Epicor、 Fourthshift、 SUN用友、金碟、開思、浪潮 `企業(yè)年收入：對(duì)三類產(chǎn)品的特點(diǎn)總結(jié)?完善的財(cái)務(wù)、人事、供應(yīng)鏈管理模塊功能和流程?能完全實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理流程?技術(shù)成熟、系統(tǒng)穩(wěn)定?提供完整、集成的電子商務(wù)解決方案?漢化，界面友好?有很強(qiáng)的實(shí)施隊(duì)伍和經(jīng)驗(yàn)?完善的財(cái)務(wù)、人事模塊功能?技術(shù)領(lǐng)先，系統(tǒng)穩(wěn)定?界面友好，能提供電子商務(wù)解決方案?系統(tǒng)實(shí)施相對(duì)簡(jiǎn)單，周期短?價(jià)格適中?價(jià)格便宜?實(shí)施簡(jiǎn)單?完全中文化國(guó)外大型 ERP軟件 國(guó)外中小型 ERP軟件 國(guó)產(chǎn) ERP軟件長(zhǎng)處短處關(guān)鍵特點(diǎn)和問題完整，全面復(fù)雜，昂貴基本滿足需求價(jià)格適中需大量客戶化價(jià)格便宜?系統(tǒng)龐大，安裝和配置較復(fù)雜?對(duì)實(shí)施、服務(wù)、支持的要求較高?價(jià)格昂貴?在中國(guó)的實(shí)施能力相對(duì)較弱?供應(yīng)鏈管理能基本滿足 XX光盤廠的需求，部分需二次開發(fā)?不能充分滿足企業(yè)的需求?實(shí)施隊(duì)伍的能力較低?需大量客戶化?系統(tǒng)穩(wěn)定性較 弱u企業(yè)資源管理的概念介紹u信息系統(tǒng)現(xiàn)狀分析u信息系統(tǒng)建設(shè)的階段計(jì)劃u信息系統(tǒng)體系架構(gòu)u企業(yè)管理軟件選型方案比較u實(shí)施收益評(píng)價(jià)u實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算u信息技術(shù)組織設(shè)計(jì)u主要風(fēng)險(xiǎn)u下一步工作日程實(shí)施收益評(píng)價(jià)?信息技術(shù)實(shí)施項(xiàng)目會(huì)產(chǎn)生兩種收益：?1. 可量化的收益 經(jīng)濟(jì)性收益? 指那些可以用貨幣金額量化的效益。 實(shí)現(xiàn) ERP的人力資源管理系統(tǒng)信息化建設(shè)階段目標(biāo)時(shí)間v 目前 ~近 期 遠(yuǎn) 期信息技術(shù)階段目標(biāo)v 2023 ~2023v建立辦公自動(dòng)化系統(tǒng)v建立統(tǒng)一界面的企業(yè)信息門戶網(wǎng)站vERP系統(tǒng)的建立，采購(gòu)、配送、銷售、財(cái)務(wù)、人事等資源整合v信息技術(shù)實(shí)施隊(duì)伍的建立和專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)v實(shí)施范圍：集團(tuán)總部、光盤廠vCRM(客戶關(guān)系 管理）系統(tǒng)實(shí)施，與ERP系統(tǒng)整合。 集團(tuán)內(nèi)部信息積累、分析以及及時(shí)的獲取216。 合理 、 準(zhǔn)確和及時(shí)的考核216。 中長(zhǎng)期實(shí)施 CRM系統(tǒng)216。 客戶 /渠道的分析216。 對(duì)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的成效分析216。 中 216。 庫(kù)存收發(fā)的準(zhǔn)確、快速對(duì) IT的要求216。 中長(zhǎng)期實(shí)施 CRM系統(tǒng)，完善客戶需求分析216。 準(zhǔn)確的客戶和市場(chǎng)需求分析216。人力資源管理167。持續(xù)的產(chǎn)品和流程績(jī)效檢測(cè)建立品牌認(rèn)知度培養(yǎng)緊密的客戶關(guān)系消費(fèi)者大客戶167。定單履行167。? 一個(gè)軟件包；? 功能豐富、靈活性強(qiáng)；? 包含了一整套結(jié)構(gòu)化的業(yè)務(wù)處理流程；? 一個(gè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模型；? 統(tǒng)一的信息技術(shù)平臺(tái)。確定合作領(lǐng)域228?？己嗽u(píng)估流程? 制定 IT技術(shù)解決方案228。主要部門職責(zé)描述228。銷售預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃228。核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)228。營(yíng)銷策略咨詢項(xiàng)目范圍和內(nèi)容信息技術(shù)規(guī)劃方案現(xiàn)狀 遠(yuǎn)景 實(shí)施計(jì)劃任務(wù)主要工作遞交成果r信息管理現(xiàn)狀分析4 應(yīng)用系統(tǒng)4 硬件網(wǎng)絡(luò)4 組織架構(gòu)4 人員準(zhǔn)備度r信息系統(tǒng)需求收集及分析r信息系統(tǒng)展望r信息系統(tǒng)策略制定4 總部 IT、人事、財(cái)務(wù)4 光盤廠： ERP、 B2B4 其它下屬企業(yè)r系統(tǒng)方案制定4 應(yīng)用軟件實(shí)施范圍4 中長(zhǎng)期應(yīng)用軟件實(shí)施 計(jì)劃、步驟4 ERP方案4IT戰(zhàn)略規(guī)劃及建議系統(tǒng)方案檢查及批準(zhǔn)項(xiàng)目管理工作u企業(yè)資源管理的概念介紹u信息系統(tǒng)現(xiàn)狀分析u信息系統(tǒng)建設(shè)的階段計(jì)劃u信息系統(tǒng)體系架構(gòu)u企業(yè)管理軟件選型方案比較u實(shí)施收益評(píng)價(jià)u實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算u信息技術(shù)組織設(shè)計(jì)u主要風(fēng)險(xiǎn)u下一步工作日程ERP 被 Gartner Group 定義為4企業(yè)資源管理 (ERP)4對(duì) 90年代需求的響應(yīng) (MRP 響應(yīng) 70 年代需求 , MRPII 響應(yīng) 80 年代需求 )4從新的角度觀察業(yè)務(wù)4將新興的信息科技資產(chǎn)化的方法某某 的定義在一個(gè)企業(yè)內(nèi)，計(jì)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施跨多個(gè)業(yè)務(wù)單位、跨國(guó)家地區(qū)間的 業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng) 。 跨設(shè)計(jì)鏈合作167。協(xié)同和高效的客戶服務(wù)167。研究和開發(fā)支持ERP系統(tǒng)167。第三方物流提供商管理167。 中 216。 根據(jù)市場(chǎng)情況制定有效的生產(chǎn)計(jì)劃216。 統(tǒng)計(jì)分析工藝參數(shù)于工藝質(zhì)量的關(guān)系216。 ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)管理模塊216。 建立迅速有效的客戶和市場(chǎng)信息的溝通和分析216。 高 216。 及時(shí)準(zhǔn)確的獲得企業(yè)運(yùn)作的財(cái)務(wù)信息，從而指導(dǎo)業(yè)務(wù)運(yùn)作活動(dòng)216。 成本、庫(kù)存、訂單等信息的獲取216。 初期實(shí)現(xiàn) ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模塊216。光盤廠和銷售公司渠道 /客戶管理應(yīng)用系統(tǒng) 應(yīng)用描述 對(duì)應(yīng)組織 核心流程客戶關(guān)系管理(CRM)營(yíng)銷管理 主要功能包括：產(chǎn)品和價(jià)格配置器；在進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)（如廣告、郵件、研討會(huì)、網(wǎng)站、展覽會(huì)等）時(shí)，能獲得預(yù)先定制的信息支持；把營(yíng)銷活動(dòng)與業(yè)務(wù)、客戶、聯(lián)系人建立關(guān)聯(lián)；顯示任務(wù)完成進(jìn)度；提供類似公告板的功能；跟蹤特定事件；安排新事件，如研討會(huì)、會(huì)議等，并加入合同、客戶和銷售代表等信息；信函書寫、批量郵件，并與合同、客戶、聯(lián)系人、業(yè)務(wù)等建立關(guān)聯(lián)；郵件合并；光盤廠和銷售公司渠道 /客戶管理營(yíng)銷 /銷售隊(duì)伍管理XX科技未來信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) – 遠(yuǎn)期應(yīng)用系統(tǒng)分析協(xié)同供貨：同第三方物流管理系統(tǒng)的及時(shí)， 自動(dòng)分配裝載單到相應(yīng)的交通工具上、運(yùn)輸路線及交付狀態(tài)跟蹤、送貨單打印。然而，即便在這種情況下，也必須有很準(zhǔn)確的歷史數(shù)據(jù)做參考，才能真正量化潛在的收益。? 由于公司信息化起點(diǎn)較低，近期的硬件及網(wǎng)絡(luò)投資較大，預(yù)計(jì)投資為 100萬(wàn)人民幣。? 每年需要支付軟件許可證費(fèi) 17%~20%的維護(hù) /升級(jí)費(fèi)用。遠(yuǎn)期投資預(yù)算 遠(yuǎn)期單位 :人民幣遠(yuǎn)期投資是從 2023年至 2023年的四年，預(yù)計(jì)每年投入 100萬(wàn)到 200萬(wàn)人民幣? 挑選專業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司? 服務(wù)器托管? 門戶網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計(jì)? Web頁(yè)面設(shè)計(jì)門戶網(wǎng)站 1月示范性時(shí)間表 :2023年具體實(shí)施計(jì)劃 – 近期項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目管理系統(tǒng)投入運(yùn)行2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月辦公自動(dòng)化? 挑選專業(yè)公司? 內(nèi)部網(wǎng)建設(shè)? 電子郵件系統(tǒng)? 文控系統(tǒng)? 知識(shí)管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)實(shí)施? ERP軟件選型? 財(cái)務(wù)模塊實(shí)施? 人事模塊實(shí)施? 進(jìn)銷存模塊實(shí)施? 生產(chǎn)管理模塊實(shí)施集團(tuán)層次光盤廠 Q1 Q2 Q3