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如何建立學(xué)習(xí)型組織-免費(fèi)閱讀

2025-03-06 00:49 上一頁面

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【正文】 :13:2521:13:25March 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 9時 13分 :13March 7, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 7日星期二 9時 13分 25秒 21:13:257 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 團(tuán)體學(xué)習(xí) 建立學(xué)習(xí)型組織 建立學(xué)習(xí)型組織 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 團(tuán)體學(xué)習(xí) 團(tuán)體學(xué)習(xí)的基本原理 ? 當(dāng)深思復(fù)雜議題時,團(tuán)體必須學(xué)習(xí)如何獲 取高于個人智力的團(tuán)體智力; ? 團(tuán)體學(xué)習(xí)需要創(chuàng)新性和協(xié)調(diào)一致的行動; ? 團(tuán)體學(xué)習(xí)并不抹殺個人的創(chuàng)造力; ? 團(tuán)體學(xué)習(xí)通過共享信息、知識和精神模式 形成,并建立在過去知識和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上。 練習(xí)“左手?jǐn)r”; 管理組織的心智模式 改善 心 智 模式 ? 克服習(xí)慣性防衛(wèi); ? 培養(yǎng)一套核心的組織價值觀; ? 情景企劃--在企劃中學(xué)習(xí) ? 內(nèi)部董事會或經(jīng)營委員會。 自我超越 自我超越的兩項(xiàng)基本準(zhǔn)備 ? 不斷理清目前什么對我們最重要,即不斷 理清和建立個人愿景; ? 不斷學(xué)習(xí)如何更清楚地看清目前真實(shí)情況。 系統(tǒng)思考 五項(xiàng)修煉 自我超越 建立學(xué)習(xí)型組織 精 髓 原 理 演 練 ?激發(fā)個人愿景 ?運(yùn)用創(chuàng)造性張力 ?練習(xí)作抉擇 ?愿景發(fā)揮力量原理 ?創(chuàng)造性張力與情緒性張力 ?潛意識原理 ?體認(rèn)生命的意義 ?活出創(chuàng)造性的生命 ?連結(jié)于更大的整體 理論要點(diǎn) 自我超越 ?理論要點(diǎn) 自我創(chuàng)造的意義在于以創(chuàng)造的現(xiàn)實(shí)來面對自己 的生活與生命,進(jìn)而將自己融入整個世界; 自我超越是個人成長的學(xué)習(xí)修煉,是對愿景重 新聚焦、不斷增強(qiáng)的過程; 自我超越是突破極限的自我實(shí)現(xiàn)的過程。 系統(tǒng)思考 系統(tǒng)基模 ? 系統(tǒng)基模之二--舍本逐末 反 系統(tǒng)思考 系統(tǒng)基模 ? 系統(tǒng)基模之三--舍本逐末 ?解決方案 將注意力集中在根本解,如果問題緊迫,由于 根本解的效果受到時間滯延的影響,在進(jìn)行根 本解的過程中,可暫時使用癥狀解來換取時間。 如何建立學(xué)習(xí)型組織 建立學(xué)習(xí)型組織 一、首先要認(rèn)清自身組織的現(xiàn)狀; 二、認(rèn)清建立學(xué)習(xí)型組織的障礙; 三、構(gòu)建一個適宜組織學(xué)習(xí)的組織架構(gòu); 四、學(xué)習(xí)的過程是心靈互動的過程; 五、在組織內(nèi)營造學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)的氛圍; 六、學(xué)習(xí)和整合五項(xiàng)修練。 學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn) 建立學(xué)習(xí)型組織 一、學(xué)習(xí)型組織具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力; 二、學(xué)習(xí)型組織中每個成員都有發(fā)展、成長與 能力提升的空間; 三、學(xué)習(xí)型組織采取自主管理的工作方式,實(shí) 行工作學(xué)習(xí)化; 四、學(xué)習(xí)型組織中成員彼此當(dāng)成工作伙伴,溝 通無障礙; 五、學(xué)習(xí)型組織中大家有一致的目標(biāo)和共同的 愿景。 ?系統(tǒng)思考的關(guān)鍵在于看出問題的“杠桿點(diǎn)”。做 為資源分配的上級部門,應(yīng)該消除和減弱兩者 使用同一有限資源的競爭關(guān)系。 如果你現(xiàn)在教小學(xué)生,那么你的任務(wù)并不在 于你教的課程,而在于孩子本身。 --亞當(dāng) 思密 心智模式修煉 改善 心 智 模式 改善心智模式的技巧主要包括反思與探詢; 反思與探詢的核心原則是突破我們的思維定勢 ? 辨認(rèn)跳躍式的推論; ? 練習(xí)“左手?jǐn)r”; ? 兼顧探詢與辯護(hù); ? 擁護(hù)的理論和使用的理論 心智模式修煉 改善 心 智 模式 辨認(rèn)“跳躍式的推論” 針對跳躍式的推論,所需要做的是檢驗(yàn)我們的 心智模式,有以下三種破解方式: ? 對推論過程進(jìn)行反思,使之透明化,再分析; ? 在討論過程中,說明自己的推論過程,以便 與別人一起來研究推論過程; ? 仔細(xì)探詢別人的推論過程,尋找其中的假設(shè)。 建立共同愿景 共同愿景的內(nèi)容 1. 組織存在的使命或目標(biāo)--我們?yōu)槭裁创嬖冢? 2. 組織未來發(fā)展的規(guī)劃--我們想要創(chuàng)造什么? 3. 組織達(dá)到目標(biāo)的手段--我們怎樣創(chuàng)造。 團(tuán)體學(xué)習(xí) 深度匯談的技巧 ? 避免預(yù)先設(shè)定議程或是做同樣的準(zhǔn)備; ? 面向中央發(fā)表而不是彼此交談; ? 交互運(yùn)用深度匯談和討論; ? 反思、探詢是深度匯談的基礎(chǔ); ? 討論結(jié)束時讓參與者談?wù)勊南敕ㄅc感覺。 :13:2521:13:25March 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 21:13:2521:13:2521:13Tue
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