【摘要】工業(yè)工程概論溫州大學機電工程學院2工業(yè)工程概論第4章生產(chǎn)計劃與控制?物料需求計劃-物料清單物料清單(BillofMaterials,BOM)是指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)性描述文件,表明了最終產(chǎn)品的組件、零件直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和數(shù)量關(guān)系。表明了構(gòu)成產(chǎn)品的各種零部件及其之間的相互關(guān)系P(LT=2)1A
2025-02-14 15:07
【摘要】生產(chǎn)計畫與物料控制PMC主講:張雙國先生歡迎參加:生產(chǎn)計劃與物料控制1生產(chǎn)計劃與物料控制PMC張雙國先生簡介?張雙國先生?十多年港資,臺資,日本外資企業(yè)管理經(jīng)驗?5年多咨詢顧問經(jīng)驗?現(xiàn)任職務:?制造業(yè)智友(蘇州)咨詢有限公司副總?北鳴學習機構(gòu)/一佳企
2025-02-16 13:26
【摘要】生產(chǎn)計劃與控制講授林盛教授天津大學管理學院參考書籍?《機械工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理學》馬天超主編,機械工業(yè)出版社?《生產(chǎn)計劃與控制》李懷祖主編,中國科學技術(shù)出版社
2025-02-15 16:06
【摘要】*生產(chǎn)計劃與控制第7章主生產(chǎn)計劃?主生產(chǎn)計劃的概念、作用及與其他計劃的關(guān)系?主生產(chǎn)計劃在不同業(yè)務環(huán)境下的對象和方法?主生產(chǎn)計劃的時間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計劃的物料清單?主生產(chǎn)計劃的編制過程?主生產(chǎn)計劃的需求計算方法?最終裝配計劃本章要點:*生產(chǎn)計劃與控制第7章主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃概
【摘要】先進的生產(chǎn)方式生產(chǎn)計劃與控制2023/2/9Contents精益生產(chǎn)(LP)2企業(yè)業(yè)務流程再造(BPR)4約束理論與最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)31敏捷制造(AM)32023/2/92第八講?先進的生產(chǎn)方式2023/2/93第八講?先進的生產(chǎn)方式§企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)§加入WTO,市場競爭壓力加劇§
2025-02-15 15:58
【摘要】--1講師介紹基本信息:?浙江安吉中源工藝品有限公司副總經(jīng)理?浙江安吉伊諾萊家具有限公司總經(jīng)理?浙江道明光學股份有限公司副總經(jīng)理?福州興春贈品制造有限公司副總經(jīng)理?浙江安吉外國語學院特聘講師?一級人力資源管理師
2025-05-24 17:52
【摘要】1生產(chǎn)計劃與物料控制準時生產(chǎn)與零庫存管理2第一章、生產(chǎn)管理與運作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?3HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPC&LPOcopySOPOPOSOSOPOFol
2025-01-13 03:57
2024-10-16 15:00
【摘要】管理大師生產(chǎn)計劃和物料控制個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100100凝聚
2025-01-18 15:18
【摘要】生產(chǎn)計劃六步法生產(chǎn)計劃的制定與優(yōu)化北京金藍盟企業(yè)管理顧問公司培訓的三個特點?來源于我個人對生產(chǎn)的體會?一切從實際操作出發(fā)?講的就是生產(chǎn)計劃適應變化的問題2生產(chǎn)計劃v計劃:預先進行的行動安排,包括q對事項的敘述q目標和指標的排列q所采用手段的選擇q進度的規(guī)定v生產(chǎn)計劃:生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排q根據(jù)任務計劃q充分利用生產(chǎn)能力和綜合平
2025-02-23 12:14
【摘要】合眾資源集團1生產(chǎn)計劃與車間現(xiàn)場力主講:黨新民2課程內(nèi)容一、精益生產(chǎn)生產(chǎn)計劃最大特征二、車間現(xiàn)場力三、討論管理改進方法3一、精益生產(chǎn)生產(chǎn)計劃最大特征?拉動式生產(chǎn)的含義:拉動式生產(chǎn)按市場需求拉動(就是這樣做的)從最后裝配工序拉動具體排產(chǎn)4
2025-02-18 05:22
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制準時生產(chǎn)與零庫存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?2HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPCLPOcopySOPOPOSOSOPOFollowup
2025-03-08 21:03
【摘要】生產(chǎn)計劃與控制第四講需求管理與生產(chǎn)計劃Contents生產(chǎn)計劃體系生產(chǎn)能力需求預測需求管理概述生產(chǎn)計劃的制定生產(chǎn)能力計劃2023/3/52第四講需求管理與生產(chǎn)計劃4講案例——軟件項目怎么管??王卓所在的智博公司是一家民營公司,規(guī)模不大,信息化基礎比較薄弱。年初,營銷總監(jiān)雷嘯向老總打
【摘要】現(xiàn)場硬功夫5S現(xiàn)場管理周嘉明?企業(yè)管理資深顧問影響力企業(yè)管理咨詢有限公司5S不能堅持的理由分析理由一:工作忙,實在沒時間理由二:怕麻煩,這種事情無關(guān)緊要理由三:先把生產(chǎn)管好,有空再做6S理由四:我是多勞多得,這些與我無關(guān)理由五:又不影響生產(chǎn),干嗎要這樣認真
2025-01-25 13:50