【摘要】UpgradeYourLife教育訓練教材柏拉圖柏拉圖(Pareto)Ver.教育訓練教材主講人:曹建勇1UpgradeYourLife教育訓練教材品管七大手法—柏拉圖(Pareto)一、前言二、柏拉圖的由來三、柏拉圖基本概念四、柏
2025-02-14 08:10
【摘要】QC新七大工具QC新七大工具—七種武器古龍武俠小說《七種武器》是哪七種?1長生劍2孔雀翎6霸王槍3碧玉刀4多情環(huán)5離別鉤7拳頭真正的七種武器:1長生劍笑2孔雀翎信心3碧玉刀誠實4多情環(huán)仇恨(執(zhí)著)5離別鉤奇異(新穎)6霸王槍勇氣7拳頭朋友QC舊七大工具
2025-01-09 16:43
【摘要】QC新七大工具組員:佟圣財胡京波王項奎質(zhì)量管理新七種工具簡介一、質(zhì)量管理新七大工具的產(chǎn)生:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個新工具;?1977年日本開始在企業(yè)中推行實施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“質(zhì)量管理新七大工具”;?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布質(zhì)量管
2025-02-16 14:09
【摘要】報告者:黃朝陽1第七章新QC七手法報告者:黃朝陽2新QC七大手法1972年,由日本科技聯(lián)盟的納谷嘉信教授透過全面品質(zhì)管理之手法,研究歸納出之品管手法,此方法恰巧有七項,為有別於原有的QC七大手法」,所以就稱呼為「新QC七大手法」。報告者:黃朝陽3Q
2025-05-12 04:34
【摘要】質(zhì)量管理系列培訓教材-----NEWQCSECVENTOOLS質(zhì)量管理新七工具:1979年日本科學技術(shù)聯(lián)盟的"質(zhì)量管理研究會"提出質(zhì)量管理新七工具,主要著重于:1.提高和發(fā)展企業(yè)解決問題的能力,2.發(fā)新產(chǎn)品的能力,3.銷售經(jīng)營能力,4.
2025-06-28 19:17
【摘要】19/20品質(zhì)管理系列培訓教材-----NEWQCSECVENTOOLS質(zhì)量管理新七工具:1979年日本科學技術(shù)聯(lián)盟的"質(zhì)量管理研究會"提出質(zhì)量管理新七工具,主要著重於:1.提高和發(fā)展企業(yè)解決問題的能力,2.發(fā)新產(chǎn)品的能力,3.銷售經(jīng)營能力,
2025-06-28 18:42
【摘要】第六章新QC工具概述和6σ管理第一節(jié)新QC工具概述?關(guān)聯(lián)圖法?親和圖法?系統(tǒng)圖法?矩陣圖法?矩陣數(shù)據(jù)分析法?PDPC法?矢線圖法第一節(jié)新QC工具概述?七種新工具是日本科學技術(shù)聯(lián)盟于1972年組織一些專家運用運籌學或系統(tǒng)工程的原理和方法,經(jīng)過多年的研究和現(xiàn)場實踐后于1979年正式提出用于質(zhì)量管理的。這新七
2025-01-11 15:58
【摘要】QC七大手法新主要內(nèi)容任的達成?企業(yè)目的的體質(zhì)指向採取措施QC手法利用方法新新QC手法與手法與QC七手法在圖形語言論對比七手法在圖形語言論對比KJ法法也稱親和圖、將來的問題,未知的、未經(jīng)驗之範圍的問題。,提出意
2025-02-26 12:33
【摘要】前言?當前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第一章品管七大手法簡介v品管七大手法:
2025-01-16 16:50
【摘要】序前言一、什麼是新品質(zhì)管理(新QC)手法二、新QC七大手法(一)親和圖法青蔥包裝的親和圖(二)關(guān)聯(lián)圖法茶餐品質(zhì)問題關(guān)連圖(三)系統(tǒng)圖法農(nóng)場遊客人數(shù)不穩(wěn)定系統(tǒng)圖(四)矩陣圖法選拔黑珍珠小姐矩陣圖(五)過程決策計畫圖法預(yù)約講師過程決策計畫圖(六)箭形圖法集會場整修工程箭形圖(七)矩陣數(shù)據(jù)分析法
2025-01-11 15:56
【摘要】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應(yīng)用:1.關(guān)聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質(zhì)管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善開發(fā),TQM推行,QCC推行,品質(zhì)改善3.系統(tǒng)圖法開發(fā),品質(zhì)保證,品質(zhì)改善開發(fā)
2025-01-11 15:54
【摘要】第一章品管七大手法簡介鑄造不良情況檢查表檢查表示例第一章品管七大手法簡介二、排列圖用從高到低的順序排列的一組矩形表示各原因出現(xiàn)頻率高低的一種圖表。原理是80%的問題僅來源于20%的主要原因。注意幾點n明確問題和現(xiàn)象;n尋找不良的情況統(tǒng)計數(shù)據(jù);n頻率計算和累計;n對頻率從高到低的順序排列;第一章品管七大手法簡介
2025-01-11 15:57
【摘要】新QC七大手法新品管QC七大手法品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題,與原來的“舊”品管七大手法相比,它主要應(yīng)用在中高層管理上,而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實際工作中。因此,新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴謹和管理水準比較高的公司。新品管QC七大手法品管七大手法的運
2025-01-25 13:19
【摘要】1品管新七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司?2前言v當前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。v在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手