【摘要】設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B0頁(yè)次:1/7
2024-11-12 23:07
【摘要】訂單評(píng)審管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B0頁(yè)次:1/5
【摘要】客戶(hù)審核管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A1頁(yè)次:1/9
2024-11-13 06:04
【摘要】QA崗位作業(yè)流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B3頁(yè)次:1/8批準(zhǔn):
2024-11-17 05:44
【摘要】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化漢華管理咨詢(xún):陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班雷士照明BPI培訓(xùn)班內(nèi)容一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、流程識(shí)別與流程設(shè)計(jì)1、流程識(shí)別的方法2、邏輯流程圖3、物理流程圖三、流程優(yōu)化1、流程優(yōu)化的步驟2、選擇流程和組建團(tuán)隊(duì)3、收集信息
2025-02-23 18:47
【摘要】企業(yè)咨詢(xún)安達(dá)信(上海)企業(yè)咨詢(xún)有限公司廣州分公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(第一階段)優(yōu)化流程分析總結(jié)貴州輪胎股份有限公司2項(xiàng)目范圍公司經(jīng)營(yíng)分析-機(jī)遇與挑戰(zhàn)綜合概述現(xiàn)狀分析及優(yōu)化方案組織架構(gòu)重組轉(zhuǎn)變的問(wèn)題和促成附錄:現(xiàn)狀分析及優(yōu)化方案細(xì)節(jié)3項(xiàng)目范圍工作進(jìn)展流程優(yōu)化實(shí)施
2025-03-04 23:27
【摘要】采購(gòu)流程優(yōu)化管理討論稿....全面的管理資料下載2制定采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)流程制定采購(gòu)戰(zhàn)略編號(hào):P010流程開(kāi)始參與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定確定長(zhǎng)期客戶(hù)需求進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析進(jìn)行采購(gòu)預(yù)測(cè)制定物料接收政策采購(gòu)預(yù)測(cè)的論證確定生產(chǎn)
2025-03-08 22:50
【摘要】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之---流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法(設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)),通過(guò)這種方法,可以持續(xù)地滿(mǎn)足客戶(hù)的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價(jià)值的工作上?精確地指明從何處改進(jìn)工作程序?能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問(wèn)題,從而盡
2025-01-25 16:39
【摘要】Improvingresults…onevisitatatime.1優(yōu)化企業(yè)盤(pán)點(diǎn)流程提升庫(kù)存管理能力華士盤(pán)點(diǎn)服務(wù)(深圳)有限公司2021年3月12日WISInternational華士盤(pán)點(diǎn)服務(wù)(深圳)有限公司
2025-10-10 15:21
【摘要】員工手冊(cè)文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B0頁(yè)次:1/17批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修(制)訂說(shuō)明擬制審核批準(zhǔn)備注12A0BO-20200404004首次發(fā)布
2025-10-04 09:36
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化BusinessProcessReengineering寧波大紅鷹學(xué)院流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化業(yè)務(wù)流程診斷優(yōu)化流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化2023/2/7第2頁(yè)本次課程的內(nèi)容目錄?一個(gè)小故事?三個(gè)基本問(wèn)題?為什么要做流程優(yōu)化??流程優(yōu)化是什么
2025-01-20 23:21
【摘要】通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一汽-大眾與經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)及高級(jí)管理層的研討2023年1月29日今天討論的議題?什么是業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述?如何在業(yè)務(wù)流程再造中獲得成功肯獨(dú)特的“微流程”方法和案例?電子商務(wù)將可以如何從根本上影響汽車(chē)行業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造影響和
2025-02-06 19:31
【摘要】生產(chǎn)流程優(yōu)化課程內(nèi)容※認(rèn)識(shí)流程※生產(chǎn)流程的架構(gòu)※訂單評(píng)審※認(rèn)識(shí)※如何展開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃及功能和特點(diǎn)※生產(chǎn)準(zhǔn)備一、全公司各部門(mén)工作的串接?組織是形成企業(yè)的基本架構(gòu),部門(mén)是企業(yè)內(nèi)部的分工網(wǎng)絡(luò)?好的分工網(wǎng)絡(luò)可以發(fā)揮各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)。?從部門(mén)存在的價(jià)值明確各部門(mén)所應(yīng)擔(dān)負(fù)的主要任務(wù),而
2025-01-07 13:29
【摘要】1、根據(jù)配方擬定微機(jī)程序2、根據(jù)微機(jī)程序開(kāi)始制膏3、膏體質(zhì)量檢驗(yàn)4、膏體輸送到落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃1、銷(xiāo)售狀況分析2、生產(chǎn)狀況分析3、采購(gòu)狀況分析4、財(cái)務(wù)狀況分析5、安全庫(kù)存分析6、匯總編制生產(chǎn)計(jì)劃(包含全面預(yù)算)7、提交生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)供決策層審批8、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃9、非正常生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)
2025-02-06 00:39
【摘要】完善規(guī)章簡(jiǎn)化流程不斷提高財(cái)政管理精細(xì)化水平——市財(cái)政局行政效能建設(shè)年活動(dòng)工作匯報(bào)2023年7月28日促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)效能建設(shè)財(cái)政管理改革工作整章建制流程再造一跳出“財(cái)政”看“財(cái)政”,進(jìn)一步理清工作思路突出兩個(gè)
2025-01-07 04:18