【正文】 修訂公司有關(guān)管理制度 根據(jù)企業(yè) MI手冊，對企業(yè)行政管理制度、財務管理制度、人事管理制度等進行修訂。(BI)系統(tǒng)項目 有關(guān)子項 工作內(nèi)容 人員 安排 工作時間工作地點對貴公司的要求 備注 BI CI執(zhí)行宣導 CI手冊宣講。EMAIL:junshijunshi 全力配合項目小組的工作。 成立 “飛達仕東方 CIS項目小組 ”；雙方人員見面、溝通；了解飛達仕東方大致情況；確定項目組工作內(nèi)容、計劃、方式及要求；確定項目組工作內(nèi)容、計劃方式及要求① 公司此次決定做企業(yè)形象的指導方針； ② 提供有關(guān) 資 料，以便 項 目 組 成 員 了解飛 達仕 東 方內(nèi)部 資源情況及管理情況； ③ 對 君氏提出的 項 目組 工作內(nèi)容、 計 劃方式等提出意 見 或建議 。 方式：實地調(diào)研、收集資料、訪談、問卷調(diào)查等 精神文化精神文化 一個月至二個月一個月至二個月 根據(jù)貴公司實際情況，借鑒現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式和先進經(jīng)驗，從戰(zhàn)略的角度出發(fā)為貴公司制訂一套適宜長期發(fā)展的理念體系。在企業(yè)內(nèi)部進行此項在企業(yè)內(nèi)部進行此項工作的宣傳（例如海報、動員會）工作的宣傳（例如海報、動員會） 。EMAIL:junshijunshi..劉 響： 西安交通大學企業(yè)管理碩士現(xiàn) 任： 西安君氏管理咨詢公司咨詢師 在人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷等領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗，曾咨詢服務的企業(yè)有：金花企業(yè) (集團 )有限公司；西瑪電機集團；陜西華圣集團；西安協(xié)和醫(yī)院；亨通集團；利君制藥公司等。EMAIL:junshijunshiEMAIL:junshijunshi 圖文相結(jié)合的組合標志是文字標志與圖形標志優(yōu)勢互補的產(chǎn)物，集中了兩者的長處，克圖文相結(jié)合的組合標志是文字標志與圖形標志優(yōu)勢互補的產(chǎn)物，集中了兩者的長處，克服了兩者的不足，因此具有可視性、可讀性、視覺傳播和聽覺傳播的綜合優(yōu)勢，在現(xiàn)代企業(yè)服了兩者的不足，因此具有可視性、可讀性、視覺傳播和聽覺傳播的綜合優(yōu)勢，在現(xiàn)代企業(yè)標志設計中被廣泛采用。 v 通過適當?shù)脑O計，它能以簡潔的線條或豐富的圖形結(jié)構(gòu)來表示一定的含義，有生動、形通過適當?shù)脑O計，它能以簡潔的線條或豐富的圖形結(jié)構(gòu)來表示一定的含義，有生動、形象、便于傳達、易于識別記憶的特點。. 企業(yè)標志是企業(yè)或商品的文字名稱、圖案記號或兩者相結(jié)合的一種設計，用以象征企業(yè)或商品的特性。VI建設效果TEL： 02987627231域環(huán)節(jié)中的不斷推廣和完善。計計交交 設設 . 基基 物質(zhì)文化實施步驟：物質(zhì)文化實施步驟：基礎方面設計基礎方面設計 廠區(qū)設計廠區(qū)設計 據(jù)實際情況據(jù)實際情況另外添加項目另外添加項目基礎元素基礎元素 組合規(guī)范組合規(guī)范 印刷字體印刷字體 廠區(qū)導視標記廠區(qū)導視標記 建筑導視標識建筑導視標識 作業(yè)區(qū)導視標記作業(yè)區(qū)導視標記形象標志設計形象標志設計 辦公類辦公類物品設計物品設計 公關(guān)類公關(guān)類物品設計物品設計員工制服員工制服 辦公用品辦公用品印刷品印刷品車輛車輛 旗幟類旗幟類接洽用品接洽用品 饋贈用品饋贈用品TEL： 02987627231根據(jù)方案最后確定方案設計。向企業(yè)員工注入良好的服務精神，樹向企業(yè)員工注入良好的服務精神，樹立企業(yè)良好的社會形象立企業(yè)良好的社會形象.通過對文化背景進行系統(tǒng)分析確定品牌戰(zhàn)略通過對文化背景進行系統(tǒng)分析確定品牌戰(zhàn)略的文化內(nèi)涵的文化內(nèi)涵.① 以團隊為中心以團隊為中心② 以公司管理層為重點以公司管理層為重點③ 以靈活運用為核心以靈活運用為核心制度文化設計的原則：制度文化設計的原則： 制度文化設計的步驟制度文化設計的步驟 ⑥ ②樣的企業(yè)樣的企業(yè)建立以人為中心，以關(guān)心人，愛護人的人本主義思想建立以人為中心，以關(guān)心人，愛護人的人本主義思想提高團隊的凝聚力，使全體員工心往一處想，提高團隊的凝聚力，使全體員工心往一處想，業(yè)業(yè) . 企業(yè) 精神文化設計的內(nèi)容企企業(yè)業(yè)精精神神企企業(yè)業(yè)宗宗旨旨企企業(yè)業(yè)生生存存理理念念企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營營理理念念企企業(yè)業(yè)目目標標企企業(yè)業(yè)價價值值觀觀企企業(yè)業(yè)作作風風企企業(yè)業(yè)競競爭爭理理念念TEL： 02987627231根據(jù)調(diào)研結(jié)果以及企業(yè)遠景試作文化設計的基本要素（條例式）； ② 另外，在文化滲透于組織與員工行為的同時，還應將文化滲透于企業(yè)視覺標志之中，這是精神文化制定過程中一個過程的兩個方面，缺一不可。.調(diào)研報告：第二階段：召開企業(yè)文化創(chuàng)建動員大會第二階段：召開企業(yè)文化創(chuàng)建動員大會（原則凡能參加者均應參加）會員對象中層管理人員中層管理人員員工代表員工代表領(lǐng)導管理人員領(lǐng)導管理人員此次大會的記錄要保存。方案調(diào)查：方案調(diào)查： 利用現(xiàn)有資料、文獻、檔案進行調(diào)查。④④ 調(diào)研問卷：調(diào)研問卷： 分為基層和中層兩種問卷形式；分為基層和中層兩種問卷形式；②② 訪問調(diào)研：訪問調(diào)研： 調(diào)研人員直接訪問被調(diào)研者，當面詢問，當場記錄；調(diào)研人員直接訪問被調(diào)研者，當面詢問，當場記錄；收集企業(yè)內(nèi)部資料：收集企業(yè)內(nèi)部資料： 已有的文化、管理模式等。①① 企業(yè)文化調(diào)研：（（ 1）企業(yè)內(nèi)部調(diào)研：）企業(yè)內(nèi)部調(diào)研：各部門的職能分配企業(yè)最高管理者任命管理者代表，并明確其權(quán)限和職責。. 第一階段：成立企業(yè)文化創(chuàng)建項目小組第一階段：成立企業(yè)文化創(chuàng)建項目小組企業(yè)文化建立的八個階段企業(yè)文化建立的八個階段 TEL： 02987627231.第四部分 執(zhí)執(zhí) 行行 文文 化化TEL： 02987627231. 如何建 設 具有 西安 飛 達仕 東 方空 調(diào)壓縮 機有限公司特色的 執(zhí)行 文化一、要豐富發(fā)展執(zhí)行內(nèi)容。為什么 ……執(zhí)行力缺失執(zhí)行力缺失執(zhí)執(zhí) 行行 文文 化化TEL： 02987627231.簡而言之，關(guān)鍵性的競爭能力來源于優(yōu)異的服務，來源于企業(yè)千方百計圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品和服務開發(fā)的面向客戶、促進客戶受益的服務項目。?在制造業(yè)有個誤區(qū)，認為制造業(yè)不需要服務和服務文化，服務和服務文化是服務業(yè)的事，與制造業(yè)關(guān)系不大，充其量只是裝裝門面喊喊口號走走形式而已，言外之意，制造業(yè)只需要關(guān)門制造產(chǎn)品，低頭搞經(jīng)營即可。EMAIL:junshijunshi 創(chuàng)新是發(fā)展的跳板，這是不變的規(guī)律，因此也是增加公司價值的重要手段，無論對一國經(jīng)濟還是公司來說都是如此。.品牌，標志著商品在消費者心中的聲譽，是良好企業(yè)的縮影，有了這種聲譽，名牌早已超越了商標這樣一種原有的內(nèi)涵，成為一種文化現(xiàn)象。品牌與文化 這對孿 生兄弟，它一方面以文化支撐著品牌的豐富內(nèi)涵；另一方面品牌又可展示其代表的獨特文化魅力，二者相 輔 相成，相映成 輝 —— 品牌是物 質(zhì) 和精神、 實 體和符號、品 質(zhì) 和文化高度融合的 產(chǎn) 物，即品牌文化的最 終結(jié) 果。? 企 業(yè) 文化體 現(xiàn) 了企 業(yè) 的精神面貌和形象， 樹 立良好的品牌形象，需要企 業(yè) 文化來支撐，一個良好的品牌，除了要有物 質(zhì) 形 態(tài) 的 組 合， 諸 如 產(chǎn) 品的技 術(shù) 、工 藝 、性能、功能、外 觀 等之外， 還應賦 予品牌的文化內(nèi)涵，要想做響、做活品牌，先要使品牌人格化。 企業(yè)文化的發(fā)展和品牌文化是品牌經(jīng)營所追求的最高目標，是企業(yè)發(fā)展的最高境界。 培養(yǎng) 質(zhì)量物質(zhì)文化 ； 也只有當質(zhì)量成為我們的一種生活方式時，才有可能透過質(zhì)量管理看到客戶的滿意、員工與股東的自豪、供應商的開懷；透過管理質(zhì)量看到變革的預期、穩(wěn)定的市場、上升的利潤、品牌的提升……質(zhì)質(zhì) 量量 文文 化化現(xiàn)行的質(zhì)量方針：滿足顧客質(zhì)量核心持續(xù)改進質(zhì)量文化是企業(yè)文化的核心部分，世界上成功的企業(yè)無不是以其優(yōu)秀的質(zhì)量文化取勝的。. 本公司完全有信心、有能力完成西安飛達仕東方空調(diào)壓縮機有限公司交給我們的企業(yè)文化建設任務。在企業(yè)的理念系統(tǒng)，行為系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)全面落實企業(yè)文化。企業(yè)員工共同討論，得出企業(yè)文化的建設及管理系統(tǒng)，完善豐富企業(yè)文化 。 360度探詢度探詢縱橫研究縱橫研究 ：：企業(yè)文化的有力保障；企業(yè)文化的有力保障；. 西安飛達仕東方空調(diào)壓縮機有限公司發(fā)展之路分析西安飛達仕東方空調(diào)壓縮機有限公司發(fā)展之路分析 西安飛達仕東方空調(diào)壓縮機有限公司 (FDF)是中美合資企業(yè) ,創(chuàng)建于 2023年 3月 7日，投資方為西安東方機電 (集團 )有限公司和北美最大的室內(nèi)空調(diào)制造商美國飛達仕公司。TEL： 02987627231司司企業(yè)使命：推進與世界同步的動力變革，致力于普惠四海的解決之道?，敩?強。EMAIL:junshijunshi企業(yè)口號企業(yè)口號 :凝聚有限能力，擔負天下責任凝聚有限能力，擔負天下責任 司司企業(yè)精神企業(yè)精神 :責任責任 (　　金花企業(yè)（集團）股份有限公司現(xiàn)下轄高新制藥廠、大慶制藥廠、新世界醫(yī)藥有限公司，金花化玻醫(yī)藥有限公司等多家企業(yè)。...西安君氏企業(yè)管理咨詢公司是一家專業(yè)的管理咨詢機構(gòu)，立足本土，放眼世界，使君氏管理咨詢真正成為企業(yè)的智囊團， 被政府評為 “信譽咨詢機構(gòu) ” 。 Co.,LtdCopyright 2023 Junshi Xi’an All Rights Reserved西安飛達仕東方空調(diào)壓縮機有限公司西安飛達仕東方空調(diào)壓縮機有限公司Enterprise..員工理念：員工理念：服務理念：服務理念：公司擁有 130多名跨國公司的職業(yè)經(jīng)理人，資深的國內(nèi)外專家教授組成的專業(yè)團隊，他們在美國、英國、新加坡、泰國、日本、法國、意大利、荷蘭、加拿大等多個國家著名公司和國內(nèi)的知名企業(yè)擔任高級領(lǐng)導、顧問 ,紹紹 花花 有有 年生產(chǎn)各種交、直流電機、發(fā)電機三十多萬臺， 400多萬千瓦，總產(chǎn)值五億多元，銷售多萬千瓦，總產(chǎn)值五億多元，銷售額達六億多元。集集 有有 在企業(yè)飛速發(fā)展的關(guān)鍵時期，如何使雙方投資公司的優(yōu)秀企業(yè)文化得到傳承并融合，使全體員工對新形勢下企業(yè)遠景和企業(yè)目標達成共識， 增強凝聚力和向心力；如何塑造嶄新的企業(yè)形象，使形象力轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營不可或缺的要素，提高品牌價值，日益成為西安飛達仕東方空調(diào)壓縮機有限公司不可回避的問題。.企業(yè)共同的文化背景；企業(yè)共同的文化背景；面臨的挑戰(zhàn)是如何建立具有西安飛達仕東方空調(diào)壓縮機有限公司特色的企面臨的挑戰(zhàn)是如何建立具有西安飛達仕東方空調(diào)壓縮機有限公司特色的企業(yè)文化；業(yè)文化；企業(yè)文化主要分為三個層面上的文化企業(yè)文化主要分為三個層面上的文化 縱向研究：鉆研歷史、未來的文化變化，覓得本企業(yè)的文化基點 君氏公司具有近百家企業(yè)的服務經(jīng)驗，確保西安飛達仕東方空調(diào)壓縮機有限公司此次項目的成功。 質(zhì)量文化是企業(yè)全體員工生存根本；252。 與企業(yè)思想工作、文化宣傳、民主管理、法制教育、職工培訓等精神文明建設系統(tǒng)結(jié)合起來，強化群體質(zhì)量效益意識，培育 質(zhì)量制度文化 。 塑造企業(yè)品牌及其品牌文化，要靠先進的企業(yè)文化建立品牌觀；252。剖析世界著名的大公司，它們都有其特殊的、底蘊深厚的優(yōu)秀品牌文化。EMAIL:junshijunshi文化 競 爭是企 業(yè)間 高 層 次的 競 爭。 創(chuàng)新力的形成必須透過企業(yè)與個人的共同努力，但是企業(yè)也可營造適當?shù)沫h(huán)境來激勵企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新活動。張瑞敏不僅讓國人耳熟能詳 “ 斜坡體理論 ” 、 “ OEC管理 ” 、 “ 吃休克魚 ” 、 “ 賽馬機制 ” 等管理文化，而且，他能走上哈佛講壇把這些看似平民的智慧提升為世界級的經(jīng)營哲學?！?強調(diào)良好的組織紀律。 ” 在公司不斷變革的過程中，我們更要在這點上達成共識，鼓勵變革，宣揚個性！.尤其是對制造業(yè)而言，如果能圍繞其產(chǎn)品開發(fā)出一系列的服務項目，就能夠有效地支持產(chǎn)品的銷售。三一重工 的成功說明制造業(yè)也需要構(gòu)建服務文化這是一家神奇的企業(yè) !短短 8年，長沙經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一片雜草叢生的荒丘上，奇跡般地 “長 ”出了一個年銷售收入逾 10億元的企業(yè)， 8大系列建筑機械產(chǎn)品暢銷大江南北，其中混凝土輸送泵及泵車幾乎占據(jù)全國市場半壁河山，今年銷售收入有望突破 17億元。EMAIL:junshijunshi三、要加強改進執(zhí)行方式。.文化工作開展的分工、計劃等企業(yè)確定企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。了解階段：精神文化要內(nèi)化為員工的信念，首先必須使員工了解文化② 就探討結(jié)果對相關(guān)應用要素作修正定案； ⑦ 神神 業(yè)業(yè) 幫助企業(yè)適應復雜、多變的市場環(huán)境，