團隊與領導班子建設(079提綱)-免費閱讀
【正文】 :06:4618:06:46March 5, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 6時 6分 :06March 5, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 6時 6分 46秒 下午 6時 6分 18:06: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 18:06:4618:06:4618:063/5/2023 6:06:46 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 你的責任是將組織的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)術構想讓下屬理解 ，讓他們自己踢球而不是你親自踢球 。四川省委黨校 四川行政學院 公共管理教研部 王 蓉 (028)89048943 團隊與領導班子建設講授內容 v什么是團隊及團隊角色理論 v團隊角色理論的啟示 v主要領導維系團隊的主要責任 一、團隊及團隊角色理論 （一）什么是團隊 團隊 是組織的理想狀態(tài) 。 因此你應該把權力 、 責任授予給下屬 。 :06:4618:06Mar235Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 5, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 5日星期日 6時 6分 46秒 18:06:465 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 5日星期日 下午 6時 6分 46秒 18:06: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 5日星期日 6時 6分 46秒 18:06:465 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 5, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? ? 領導是教練員而不是運動員 。 在這種狀態(tài)下 ，每個成員為了整體的目標和利益 ， 在一起精誠合作 、 密切配合 ， 實現(xiàn)工作績效的最大化 。 ?
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