現(xiàn)代企業(yè)理念識別系統(tǒng)-免費閱讀
【正文】 在各項規(guī)章制度中完善、提升企業(yè)的文化、理念。．提交企業(yè)文化有獎?wù){(diào)查問卷的建議方案和問卷。推廣人員的培訓(xùn)。念。第三階段：鞏固發(fā)展階段第三階段：鞏固發(fā)展階段（用（用 6至至 8個月的時間完成）個月的時間完成）任務(wù)：任務(wù)：1）在黑板報、公告欄、公司刊物上對企業(yè)文化理念進行持）在黑板報、公告欄、公司刊物上對企業(yè)文化理念進行持久宣傳。論比賽。鞏固發(fā)展階段。準(zhǔn)備工作階段。用才智選拔人 用機會吸引人 要要 向科技要品質(zhì)，向管理要效益。就是追求行業(yè)的專心、專注、專一，就是追求行業(yè)的專心、專注、專一，216。自我實現(xiàn)尊重需要社會需要安全需要生理需要自我實現(xiàn)尊重需要社會需要安全需要生理需要“ 馬斯洛 ” 理論及補充現(xiàn)代企業(yè)理念所存在的問題現(xiàn)代企業(yè)理念所存在的問題MI項目導(dǎo)航圖項目導(dǎo)航圖MI基礎(chǔ)理念邏輯關(guān)系圖基礎(chǔ)理念邏輯關(guān)系圖企業(yè)使命企業(yè)使命企業(yè)宗旨企業(yè)宗旨企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)愿景企業(yè)愿景企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略座右銘座右銘企業(yè)精神企業(yè)精神用人觀用人觀MI項目導(dǎo)航圖項目導(dǎo)航圖企業(yè)使命企業(yè)宗旨戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略方針用人觀座右銘基本信念設(shè)計 經(jīng)營信念設(shè)計 推廣小組協(xié)建 MI導(dǎo)入基本精神基本信念報告提交生產(chǎn)理念營銷理念服務(wù)理念企業(yè)愿景MI手冊提交小組組建要求工作內(nèi)容及職責(zé)工作步驟高層培訓(xùn)中層培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)MI推廣建議書 培訓(xùn)計劃書培訓(xùn)考核現(xiàn)代企業(yè)理念所存在的問題現(xiàn)代企業(yè)理念所存在的問題MI項目導(dǎo)航圖項目導(dǎo)航圖MI理念要素邏輯關(guān)系圖理念要素邏輯關(guān)系圖企業(yè)使命企業(yè)使命企業(yè)宗旨企業(yè)宗旨企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)愿景企業(yè)愿景企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略座右銘座右銘企業(yè)精神企業(yè)精神用人觀用人觀企業(yè)使命企業(yè)宗旨戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略方針用人觀企業(yè)精神企業(yè)愿景做什么樣的企業(yè)怎樣做到的最高原則一段時間內(nèi)要達到的具體要求實現(xiàn)目標(biāo)的景象具體描述實現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略方法及步驟實現(xiàn)目標(biāo)對人管理活動的態(tài)度對企業(yè)人素質(zhì)的具體要求以上所有內(nèi)容的總提煉座右銘MI基礎(chǔ)理念邏輯關(guān)系圖現(xiàn)代企業(yè)理念所存在的問題現(xiàn)代企業(yè)理念所存在的問題MI項目導(dǎo)航圖項目導(dǎo)航圖MI理念要素邏輯關(guān)系圖理念要素邏輯關(guān)系圖企業(yè)使命企業(yè)使命企業(yè)宗旨企業(yè)宗旨企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)愿景企業(yè)愿景企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略座右銘座右銘企業(yè)精神企業(yè)精神用人觀用人觀企業(yè)使命投資者利益員工需求社會責(zé)任企業(yè)使命 企業(yè)理念（ MI） 是由企業(yè)家積極倡導(dǎo)，全體員工自覺實踐而形成的代責(zé)企業(yè)信念，激發(fā)企業(yè)活力，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的團體精神和行為規(guī)范。 【卓越管理】【卓越管理】 ：： 依法治廠，德法并舉；依法治廠，德法并舉； 以人為本，以質(zhì)求存；以人為本，以質(zhì)求存； 夯實基礎(chǔ)，持續(xù)改進；夯實基礎(chǔ)，持續(xù)改進； 政令暢通，雷厲風(fēng)行。 有步驟、有計劃、有目的的分階段性導(dǎo)入。 采用培訓(xùn)、座談以及各類宣傳方式，把文化理念灌輸?shù)矫總€職工采用培訓(xùn)、座談以及各類宣傳方式，把文化理念灌輸?shù)矫總€職工頭腦中。MI的推廣步驟的推廣步驟MI各個階段的推廣任務(wù)各個階段的推廣任務(wù)第一階段：第一階段： （用一個月的時間完成）（用一個月的時間完成）任任 務(wù)：務(wù)：1）完成推廣方案）完成推廣方案2）落實推廣機構(gòu)與人員）落實推廣機構(gòu)與人員第二階段第二階段 （用（用 3個月的時間完成）個月的時間完成）任務(wù)：任務(wù)：1）首先組織公司班子成員和項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員座談學(xué)習(xí)）首先組織公司班子成員和項目領(lǐng)導(dǎo)小
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