20xx年士泰包裝公司部門經(jīng)理述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 讓公司的生產(chǎn)狀況一目了然。 對(duì)質(zhì)檢人員檢出的質(zhì)量問(wèn)題立即回應(yīng)，按要求改正、停產(chǎn)、全檢、返工或報(bào)廢。 生產(chǎn)部計(jì)劃 管理： 一、 生計(jì) 目標(biāo)： 滿足 客戶對(duì)產(chǎn)品 交期 的要求， 全面發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能，優(yōu)化各工 序人員與機(jī)器產(chǎn)能配比 。 生產(chǎn)計(jì)劃部 經(jīng)理職責(zé)： 自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。嚴(yán)格履行合同，維護(hù)企業(yè)形象，確保企業(yè)效益。并 合理 化 外發(fā)與本廠的生產(chǎn)計(jì)劃，提高全廠的生產(chǎn)量，進(jìn)而提高 全廠 生產(chǎn)效益。 做好新產(chǎn)品的試樣工作， 將生產(chǎn)部意見(jiàn)和樣品 及時(shí)報(bào)給質(zhì)檢部 ，以便其做好質(zhì)量鑒定，保證生產(chǎn)原料的品質(zhì)。 安全生產(chǎn)。 實(shí)施看板管理，建立生產(chǎn)計(jì)劃看板 、生產(chǎn)進(jìn)度看板和產(chǎn)量質(zhì)量公布看板。 對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品， 嚴(yán)禁使用于本工序 。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中與相關(guān)部門 的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)、外部關(guān)系。 生產(chǎn)計(jì)劃部 從
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