公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 十四、駐外人員培訓(xùn)管理 通過(guò)工作定期輪調(diào)及利用會(huì)議聚會(huì)時(shí)間，安排各駐外人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 員工自行開發(fā)的課程以及雖為 模仿設(shè)計(jì)、但符合公司實(shí)際需要的課程，經(jīng)人力資源部驗(yàn)收合格，并能長(zhǎng)期用于以后的培訓(xùn)的，根據(jù)課程的原創(chuàng)程度、課程的質(zhì)量及水平，每個(gè)課程給予從 200元至 1000元不等的開發(fā)費(fèi) （ 原創(chuàng)類課程 對(duì)公司 所產(chǎn)生作用 極大、 意義 極為深遠(yuǎn) 的，開發(fā)費(fèi) 另定） 。 參加 MBA 等高等學(xué)歷的教育從申請(qǐng)批準(zhǔn)之日起，服務(wù)期滿 3 年的，公司承擔(dān)學(xué)費(fèi)的 60%，個(gè)人承擔(dān)學(xué)費(fèi)的 40%。 十、外派培訓(xùn)及外聘培訓(xùn)管理 各部門的外派培訓(xùn)及外聘培訓(xùn)，由人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行安排和調(diào)整。 新錄用人員在接到職前培訓(xùn)通知后須按時(shí)參加培訓(xùn)。 七、培訓(xùn)紀(jì)律 參加培訓(xùn)的學(xué)員必須提前簽到入場(chǎng)；因特殊情況不能參加，需提前向人力資源部請(qǐng)假， 并提交有上級(jí)主管簽名的請(qǐng)假 條，年度請(qǐng)假次數(shù)不可以超過(guò) 6 次（出差除外），超出 次數(shù) 的 罰款 50 元 /次 處理 。 （四）財(cái)務(wù)管理部職責(zé)： 會(huì)審培訓(xùn)計(jì)劃。 1監(jiān)督、指導(dǎo)各部門培訓(xùn) 的實(shí)施，對(duì)各培訓(xùn)課程內(nèi)容 有審核、建議的責(zé)任。 編制年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織實(shí)施新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)、各部門崗前培訓(xùn)以及在職學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 內(nèi)請(qǐng)培訓(xùn)：為充分利用公司內(nèi)部的講師資源，使培訓(xùn)更加貼近公司的實(shí)際情況， 成立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，整合培訓(xùn)資源。 在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：鼓勵(lì) 在職員工參加與工作崗位、工作性質(zhì)、職業(yè)特征、公司發(fā)展等相關(guān)方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在職學(xué)習(xí)培訓(xùn)可分為技能、技術(shù)、管理、素質(zhì)、學(xué)歷提升、職業(yè)鑒定等類別。 邀請(qǐng)公司內(nèi)部員工所做的培訓(xùn)。 檢查、評(píng)估、總結(jié)培訓(xùn)效果，并在年終對(duì)年度培訓(xùn)情況進(jìn)行全面總結(jié)。 （三）各部門相關(guān)的培訓(xùn)職責(zé)： 組織新進(jìn)員工做好崗前培訓(xùn)工作。 審核并辦理借款和報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。對(duì)于部分特定的培訓(xùn)課
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