【摘要】QC7大手法介紹與應(yīng)用說明QC手法之間的關(guān)系直方圖檢查表(CheckSheet)帕累托圖特性因素圖散點(diǎn)圖層別法圖表目錄?共同探討把
2025-02-15 12:06
【摘要】QC七大手法講義課程安排?數(shù)據(jù)和圖表?檢查表?直方圖?層別法?柏拉圖?因果圖?散布圖?控制圖QC七大手法講義?數(shù)據(jù)和圖表?QC的基本功-查檢表(DataCollectionForm);?撥開迷霧見本質(zhì)-層別法(Stratification);?尋找原因的捷徑
2025-01-25 13:23
【摘要】質(zhì)量七大工具介紹,2023Rev.A01GingerYeQualityManager2QC老七大手法:數(shù)據(jù)檢查表??收集、整理資料;排列圖??確定主導(dǎo)因素;散布圖??展示變數(shù)之間的線性關(guān)系;因果圖??尋找引發(fā)結(jié)果的原因;分層法??從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題;直方圖?
2025-02-22 14:35
【摘要】2023/3/51QC的七個(gè)工具使用方法?1、因果圖?1)原理:?用頭腦風(fēng)暴法,針對(duì)發(fā)生問題的現(xiàn)場(chǎng),首先考慮“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的過程要素,進(jìn)行展開思維,把有可能產(chǎn)生問題的潛在原因都考慮到,按照因果的邏輯關(guān)系整理出來的統(tǒng)計(jì)圖形。?2)適用情況?單一目的,因素不交叉情況下,三層以內(nèi)因果分析語言資料的整理。
2025-02-15 13:09
【摘要】七大QC改善工具授課講師:鄭裕培訓(xùn)對(duì)象:現(xiàn)場(chǎng)基層管理者培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):4小時(shí)12情感充實(shí)/豐富我們的日常管理工作技能掌握QC七大改善工具運(yùn)用的方法和技巧認(rèn)知能夠?qū)C七大手法靈活的運(yùn)用到實(shí)際工作中學(xué)習(xí)目標(biāo)目錄一QC七大改善工具概述二QC七
2025-02-05 17:41
【摘要】QC七大工具應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)品質(zhì)管理部2023年5月目錄第一部分:QC七大工具的應(yīng)用第二部分:QC小組活動(dòng)簡(jiǎn)介第一部分:QC七大工具的應(yīng)用老七種工具新七種工具一、層別法二、檢查表三、排列圖四、特性要因圖五、散布圖六、直方圖七、控制圖一、親和圖二、系統(tǒng)圖三、關(guān)聯(lián)圖四、矩陣圖五、箭條圖六、PDPC法七
2025-02-15 16:56
【摘要】漢京霞制作3/5/2023???QC七大工具繪制方法PDCA改善循環(huán)主要內(nèi)容發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題3/5/2023解決問題的流程收集情報(bào)分析資料收集數(shù)據(jù)QC-7?查檢表?層別法?柏拉圖?特性要因圖
2025-02-15 17:15
【摘要】數(shù)據(jù)的分析從總體中抽取樣本,收集測(cè)定的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)總是參差不齊的,即具有散差。我們需要對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,然后才能對(duì)總體作出推測(cè)和判斷。一、數(shù)據(jù)的種類數(shù)據(jù)大體可以分為計(jì)量值和計(jì)數(shù)值二種。所謂計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù),是指1,2,3,……這種非連續(xù)性取值的數(shù)據(jù),如一批產(chǎn)品的不合格品數(shù),缺陷的個(gè)數(shù)以及工廠的事故發(fā)生件數(shù)等。把不合格數(shù)用全部產(chǎn)品所除得到的不合格率,仍是計(jì)數(shù)值。而計(jì)量值數(shù)據(jù),
2025-06-29 07:20
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表(W
2025-02-14 05:21
【摘要】QC7大手法介紹與應(yīng)用生產(chǎn)管理中心編制?正確理解與應(yīng)用QC七大手法。?共同探討把握問題、分析問題、解決問題的思路與方法;1、課程目的?ISO9001的八大原則之七:以事實(shí)為決策方法,數(shù)據(jù)就是事實(shí),運(yùn)用數(shù)據(jù)分析解決品質(zhì)問題是現(xiàn)代品質(zhì)管理的精髓,QC七大手法是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析最有力的工具。
2025-08-20 02:51
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)七工具,質(zhì)量改進(jìn)七工具,檢查表(Datacollectionform)分層法(Stratification)散布圖(Scatter)排列圖(Pareto)直方圖(Histogram)因果圖(C...
2024-10-25 11:08
2025-03-05 13:03
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)七工具質(zhì)量改進(jìn)七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)一、檢查表(Wor
2025-01-13 05:28
【摘要】品質(zhì)管理七工具,品質(zhì)管理七工具,檢查表(Datacollectionform)分層法(Stratification)散布圖(Scatter)排列圖(Pareto)直方圖(Histogram)因果圖(C...
2024-10-25 11:13
【摘要】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表
2025-01-25 20:17