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ibm李寧集團品牌與營銷策略-免費閱讀

2025-02-28 13:07 上一頁面

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【正文】 :15:1607:15:16March 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 7時 15分 :15March 3, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 上午 7時 15分 16秒 上午 7時 15分 07:15: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 07:15:1607:15:1607:153/3/2023 7:15:16 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 Copyright IBM Corporation 2023 消費者認為可以提升李寧品牌形象的體育運動項目 ? 總體而言,消費者認為對足球和籃球?qū)顚幤放莆磥淼拇龠M作用遠高于其它運動項目 ? 年輕消費者,特別是 1529歲的消費者,認為籃球的促進作用最大,其次是足球 消費者認為可以提升李寧品牌形象的體育項目 數(shù)據(jù)來源:蓋洛普李寧報告, PwC分析整理 42 | Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2023 在具體執(zhí)行過程中,應(yīng)該集中資源在核心項目和核心隊伍、運動員上,并且堅持進行長期投入和培養(yǎng) ? 對一個項目的獨家贊助盡管可以將競爭對手排擠在外,但卻不一定為品牌商帶來實際上的投入產(chǎn)出 ? 耐克在中國經(jīng)過幾年的嘗試和實踐,決定改變其贊助各級國家和地方籃球隊的策略,轉(zhuǎn)而只贊助兩只成年國家隊和三只甲 A隊伍;在減少贊助投入的同時,抓住了吸引觀眾和球星效應(yīng)較高的個別球隊,實際效果沒有減弱,獲得了更好的投入產(chǎn)出 ? 對運動員的培養(yǎng),品牌商在資源有限的情況下,應(yīng)該以長期培養(yǎng)為主;一方面,投入較少;另一方面可以同運動員培養(yǎng)長期感情,提高其為品牌代言的忠誠度;而且,可以將運動員的成長同品牌緊緊結(jié)合起來,加深消費者對品牌的認知和認同;耐克在姚明 16歲的時候就開始同他接觸,贊助他體育用品直到今天;在多年的接觸中,姚明和耐克借下了深厚的感情,為其在成名后簽約耐克打下了堅實的基礎(chǔ) 39 | Business Consulting Services 169?!? ——武漢高中女生 資料來源:李寧青少系列報告, PwC 分析整理 31 | Business Consulting Services 169?!薄敖o人第一印象是運動型的。 Copyright IBM Corporation 2023 李寧可以根據(jù)資源投入程度階段性地選擇適合自身能力的產(chǎn)品系列化方式 按照運動項目系列化 按照產(chǎn)品技術(shù)系列化 按照運動員系列化 時間長短 近期 遠期 資 源 投 入 程 度 低 高 ?完善產(chǎn)品線和產(chǎn)品功能 ,提供消費者適合不同項目的運動產(chǎn)品 ?方便消費者產(chǎn)品選擇 ?提升產(chǎn)品科技含量和專業(yè)化形象 ?攤薄產(chǎn)品研發(fā)成本 ?統(tǒng)一產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)思路; ?明確產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方向; ?確立營銷推廣重點,整合營銷資源 選擇目前名氣不大但有發(fā)展?jié)摿Φ倪\動員,進行重點培養(yǎng) 在資源有限的情況下,可以考慮外購技術(shù)以及聯(lián)合技術(shù)開發(fā) 29 | Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2023 主要內(nèi)容 1 目標消費者和品牌定位 2 產(chǎn)品 3 運動營銷 21 | Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2023 因此,將體育用品的科技、專業(yè)性同消費者的心理訴求和渴望結(jié)合起來,可以創(chuàng)造出切合消費者需求的品牌遠景 釋放運動新體驗 體育用品的專業(yè) 性 和科技創(chuàng)新 消費者參加體育運動的心理訴求和渴望 消費者生活訴求和渴望 如“釋放運動新體驗” 體育用品的科技創(chuàng)新 品牌遠景 當運動不止是為了獲勝 當運動成為實現(xiàn)個人目標的手段和途徑 當運動成為一種生活態(tài)度 13 | Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2023 45% 50%29%31%26%19%0%20%40%60%80%100%120%運動鞋 運動服裝1 4 2 4 歲 2 4 3 4 歲 34 歲以上在運動用品主力消費者中, 1525歲年齡段消費者占據(jù)了一半左右的比例,同時也是李寧品牌非忠誠用戶和潛在用戶的主要構(gòu)成者 50% 47%26% 31%24% 22%0%20%40%60%80%100%120%運動鞋 運動服裝1 4 2 4 歲 2 4 3 4 歲 34 歲以上體育用品主力消費人群構(gòu)成 數(shù)據(jù)來源:蓋洛普李寧報告, PwC 分析整理 45%37%30%35%25% 27%0%20%40%60%80%100%120%運動鞋 運動服裝1 4 2 4 歲 2 4 3 4 歲 34 歲以上李寧產(chǎn)品非忠誠用戶 人群構(gòu)成 李寧產(chǎn)品潛在用戶 人群構(gòu)成 40% 36%30% 35%30% 29%0%20%40%60%80%100%120%運動鞋 運動服裝1 4 2 4 歲 2 4 3 4 歲 34 歲以上李寧產(chǎn)品忠誠用戶人群構(gòu)成 5 | Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2023 體育專業(yè)化對李寧品牌和市場營銷的具體要求 體育專業(yè)化 專業(yè)的 運動營銷和推廣 提高運動表現(xiàn) 的產(chǎn)品功能 符合消費者運動 心理訴求的市場定位和 品牌形象 合理、完善的產(chǎn)品線 2 | Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2023 年輕消費者的消費態(tài)度以及參加體育活動的心理訴求對體育 用 品提出了明確的要求 ? 成功感、榮譽感、成為第一的感覺、成為眾人注目的焦點 ? 挑戰(zhàn)自我,超越自我,發(fā)揮潛能,不斷進步,希望能夠做得更好 ? 獲得異性青睞 ? 是實現(xiàn)目標的過程和手段 ? 與眾不同,突出自我,提高個人成績 ? 變化、新奇、充滿挑戰(zhàn) ? 突破傳統(tǒng) ? 產(chǎn)品具備良好的質(zhì)量、專業(yè)性能和較高的科技含量,能夠有效地提高運動表現(xiàn): ?幫助實現(xiàn)個人的運動目標和理想; ?幫助取勝對手,成為眾人注目的焦點 ?幫助超越自我,發(fā)揮潛能 ? 產(chǎn)品在外形設(shè)計和款式方面 能夠與眾不同、凸顯個性、受人注目 消費者運動心理訴求 對體育運動用品的要求 10 | Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2023 新的廣告片盡管在提升品牌形象方面產(chǎn)生了積極的效果,但在表現(xiàn)和突出切合年輕消費者對運動的心理訴求以及凸顯產(chǎn)品的運動專業(yè)性方面還有所欠缺 數(shù)據(jù)來源:蓋洛普李寧報告, PwC 分析整理 消費者對李寧新廣告片的整體感覺 新的廣告片盡管淡化了品牌原有的親和形象,但在突出運動的、個性的,成就的,受人注目等方面的表現(xiàn)仍不強烈,消費者在這些方面的整體感知程度仍然較低 18 | Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2023 因此,李寧需要通過下列手段加強產(chǎn)品的 科技含量和專業(yè)化屬性 提升產(chǎn)品專業(yè) 屬性的有效方式 產(chǎn)品的運動系列化 功過功能性廣告和 店內(nèi) POP向消費者溝 通產(chǎn)品的技術(shù)特性 開發(fā)并注冊 專利運動技術(shù) 尋求第三方專業(yè) 機構(gòu)進行技術(shù)認證 ? 開發(fā)并注冊符合人體運動工學(xué),能夠運動表現(xiàn),防止運動傷害的專業(yè)技術(shù) ? 尋求專業(yè)運動協(xié)會,權(quán)威運動技術(shù)專家和組織對技術(shù)的科學(xué)性、可靠性以及有效性進行驗證,并給予專業(yè)認可和支持 ? 鑒于技術(shù)的重要性和復(fù)雜性,可以通過功能性廣告和售店內(nèi) POP向客戶進行詳細的溝通和闡述;產(chǎn)品的標牌也要對技術(shù)進行詳細說明和解釋 ? 將產(chǎn)品技術(shù)作為平臺,在多種產(chǎn)品上進行延伸并且不斷進行升級和更新,從而實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)的系列化,進一步加深消費者對技術(shù)的認知 26 | Business Consulting Services 169。” “不適合休閑的,適合運動?!? ——武漢高中女生 “我覺得應(yīng)該有自己單獨的品牌,顯得有個性,我不喜歡它在某一個品牌下面去打出它自己的市場,我覺得這樣不好。 Copyright IBM Corporation 2023 主要內(nèi)容 1 目標消費者和品牌定位 2 產(chǎn)品 3 運動營銷 36 | Business Consulting Services 169。99 39。 Copyright IBM Corporation 2023 品牌及營銷戰(zhàn)略總結(jié) 品牌營銷 主要問題 改進建議 目標消費者 核心消費者老化,未來增長有限 定位 1525歲年輕人 市場定位 偏向休閑,產(chǎn)品專業(yè)運動屬性較弱 專業(yè)的綜合性運動品牌 品牌遠景 定義模糊,外延性較大 釋放運動新體驗(與廣告公司進行進一步的討論)
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