20xx年某it公司煙草應(yīng)用研發(fā)事業(yè)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀-免費閱讀
【正文】 十二、 本責(zé)任狀 一式二份，財務(wù)部、辦公室各持一份 。 《年度綜合績效工資計算表》 年度利潤指標(biāo) 實際完成利潤 Ａ 完成率 B 級別工資適用比例 年度應(yīng)發(fā)級別工資 超額完成獎勵比例 超額 年度過程考評應(yīng)發(fā)收入 年度應(yīng)發(fā)績效工資總額 獎勵 1 2 3=2/1 4 5=級別工資 *4 6 7=超額利潤 *6 8 8=5+7 1350000 B60% B60% % 17280 見：注 60%≤ B＜70% 60%≤ B＜70% % 23760 (合格的可預(yù)發(fā)級別工資年度合計年度過程考核得分合計 /12/100－責(zé)任人合格的可預(yù)發(fā)級別工資年度合計 )110％ 70%≤ B＜80% 70%≤ B＜80% % 25920 80%≤ B＜90% 80%≤ B＜90% % 32400 90%≤ B＜100% 90%≤ B＜100% 完成率 38,880≤ C＜ 43,200 100%≤ B＜ 110% 100%≤ B＜ 110% % 43200 % 0≤ D＜10,800 110%≤ B＜ 115% 110%≤ B＜ 115% % 43200 % 10,800≤ D＜ 16,200 115%≤ B＜ 120% 115%≤ B＜ 120% % 43200 % 16,200≤ D＜ 21,600 120%≤ B＜ 125% 120%≤ B＜ 125% % 43200 % 21,600≤ D＜ 27,000 125%≤ B＜ 130% 125%≤ B＜ 130% % 43200 % 27,000≤ D＜ 32,400 130%≤ B＜ 150% 130%≤ B＜ 150% % 43200 % 32,400≤ D＜ 54,000 150%≤ B＜ 170% 150%≤ B＜ 170% % 43200 % 54,000≤ D＜ 75,600 B≥ 170% B≥ 170% % 43200 % 75,600≤ D＜ 105,600 注： 8 欄＝（合格的可預(yù)發(fā)級別工資年度合計年度過程考核得分合計 /12/100－責(zé)任人合格的可預(yù)發(fā)級別工資年度合計）110％ 年度 應(yīng)發(fā)績效工資不得大于全 年 綜合績效工資 總額 。 三、 部門人均產(chǎn)能 部門人均產(chǎn)能： 萬元 /年 四、 部門核定可預(yù)發(fā)級別工資及基本工資上限總額 核定可預(yù)發(fā)級別工資及基本工資總額＝基本工資（ 400 元）人數(shù)＋可預(yù)發(fā)級別工資總額 本年度內(nèi)可預(yù)發(fā)級別工資及基本工資預(yù)發(fā)總額不能大于核定可預(yù)發(fā)級別工資及基本工資總額。 煙草應(yīng)用研發(fā)事業(yè)部的副總經(jīng)理按 30％ 對 煙草應(yīng)用研發(fā)事業(yè)部總體 利潤 指標(biāo)負(fù)責(zé) 、 70％ 對相應(yīng)崗位直接負(fù)責(zé) 大理 、 麗江項目部 利潤指標(biāo) 負(fù)責(zé) ； 月度及季度僅對大理、麗江項目部 利潤 指標(biāo)完成部分進(jìn)行考核及發(fā)放（級別工資的 70%），待年終再對事業(yè)部整體完成部分 進(jìn)行考核計算及發(fā)放（級別工資的 30%）。 ●指標(biāo)解釋 和計算方法 ： 部門 /業(yè)務(wù) 年度（季度、月度）利潤指標(biāo)＝部門 /業(yè)務(wù) 銷售收入 年度（季度、月度） （含其他收入） 年度（季度、月度） 銷售成本 年度（季度、月度） 相應(yīng)費用 部門 /業(yè)務(wù) 年度（季度、月度）利潤指標(biāo)完成率＝
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