成本管理是企業(yè)管理的永恒主題-免費(fèi)閱讀
【正文】 III. 對(duì)材料和元器件的標(biāo)準(zhǔn)化。由此可見(jiàn)，組織管理中的問(wèn)題分析是組織持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，問(wèn)題分析的結(jié)果將決定組織持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)和方向 發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題 原因 分析 采取 措施 解決 問(wèn)題 管理 提升 數(shù)據(jù)收集 信息傳遞 分析方法 原因追溯 損失評(píng)估 責(zé)任界定 糾正預(yù)防 （三）車(chē)間管理模型 ? 車(chē)間管理模型圖 管理實(shí)體 關(guān)鍵工作要素 工作要素性質(zhì) 車(chē)間 管理 模式 財(cái)物 廢品 堆放 余料 邊料 建議 保證性要素 貢獻(xiàn)性要素 關(guān)鍵工作要素 a保證性要素 ① 賬務(wù)管理 ② 現(xiàn)場(chǎng)管理：生產(chǎn)對(duì)象類(lèi)，生產(chǎn)條件類(lèi)，管理手段類(lèi) ③ 質(zhì)量管理：分析原因，明確責(zé)任，廢品處理，補(bǔ)充物料，核定損失 b 貢獻(xiàn)性要素 ① 余料 ② 邊角料 ③ 建議：建議的內(nèi)容，建議的要求，建議的處理 (四 )持續(xù)改進(jìn)模型 ? 持續(xù)改進(jìn)模型圖 ? 持續(xù)改進(jìn)的力量來(lái)源 ? 第一種力量即企業(yè)對(duì)提高管理水平的渴望，對(duì)當(dāng)前管理現(xiàn)狀中影響企業(yè)發(fā)展、企業(yè)形象或企業(yè)活力等方面的桎梏進(jìn)行打破、進(jìn)行變革的追求 ? 第二種力量即企業(yè)自建立開(kāi)始，發(fā)展到目前為止，企業(yè)結(jié)合自身管理實(shí)踐而形成的具有自己獨(dú)特管理特點(diǎn)的管理模式與管理方法 ? 第三種力量有要求企業(yè)向下滑的趨勢(shì)。 可操作性強(qiáng) 符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際 適應(yīng)企業(yè)外部市場(chǎng) 具有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性 管理的系統(tǒng)性強(qiáng) 歸零成本管理法的優(yōu)勢(shì) I. 具備現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略指導(dǎo)價(jià)值 II. 營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng) IV. 推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)步的關(guān)鍵 V. 更新企業(yè)管理人員的管理觀念 （七）歸零成本管理法的五大積極作用 第二章 找出問(wèn)題背后的“黑手” ?本章提示 歸零成本管理法的特點(diǎn)之一就是設(shè)定了專(zhuān)門(mén)的問(wèn)題池，以解決體系運(yùn)行過(guò)程中遇到或存在的各種問(wèn)題。徹底改變傳統(tǒng)的成本管理思想，用“歸零”轉(zhuǎn)變觀念，用“歸零”建立成本的倒逼機(jī)制 (一 )歸零成本管理法 ?所謂的歸零成本管理法，就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，使用以生產(chǎn)材料使用成本的控制為切入點(diǎn)，并追求材料成本問(wèn)題的歸零，在追求材料成本問(wèn)題的歸零的過(guò)程中，帶動(dòng)公司其他方面管理水平的不斷改進(jìn)與提升，從而不斷規(guī)范企業(yè)管理、改善管理制度、完善管理流程，最終提升企業(yè)整體綜合管理水平，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 歸零成本管理法 的兩個(gè)特性 （六）歸零成本管理法的優(yōu)勢(shì) ? 可操作性強(qiáng)：歸零成本管理法有一套的管理體系文件，它包含了指導(dǎo)體系運(yùn)行管理制度和流程、記錄體系運(yùn)行運(yùn)行軌跡所需的表格、管理模型選擇、分析方法和模型、對(duì)體系運(yùn)行所相關(guān)的部門(mén)的考核指標(biāo)和考核要求以及相應(yīng)的考核措施等一系列相關(guān)文件。 問(wèn)題明確與分配 問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與反饋 問(wèn)題接受與處理 問(wèn)題歸零 FDAR機(jī)制循環(huán)圖 （一 ) MECE分析法 ? MECE分析法的定義 MECE（ Mutually Exclusive Collectively Exhaustive),中文的意思是“相互獨(dú)立，完全窮盡”。 第六章 關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)控 ?本章提示 ? 歸零成本管理法的運(yùn)行體系由一連串關(guān)鍵管理活動(dòng)構(gòu)成，它們是一個(gè)有機(jī)的整體，一環(huán)扣一環(huán)，任何一環(huán)的低效或無(wú)作為都有可能影響整個(gè)體系的運(yùn)行效果，要突出成效，保證成果，就必須抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工作。 （三）制定最節(jié)省的工藝定額 I. 工藝定額的制定
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