醫(yī)院管理者角色定位與執(zhí)行力提升(阮天成)3小時版本-免費閱讀
【正文】 30 三月 202312:28:27 上午 00:28:27三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/30 0:28:2700:28:2730 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 12:28:27 上午 12:28 上午 00:28:27三月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。保持個人魅力需要把握的 10個要點 6 你可以實現(xiàn)任何你所想要的目標，但手段上要保持公平。 摩托羅拉公司的培訓(xùn)理念： 我們有可靠的數(shù)據(jù)說明，培訓(xùn)的投入與產(chǎn)出的比值為 1： 30，這就是我們?yōu)槭裁醋⒅厝藛T培訓(xùn)的原因； 凡是在工作中出現(xiàn)的問題，最終肯定能從培訓(xùn)中找到原因； 大凡從培訓(xùn)中省下來的錢，最終會從廢品中流出去。 摩托羅拉公司有數(shù)據(jù)表明：在培訓(xùn)上每投入 1億美元，就有 30億美元的回報。如果低于這個數(shù)據(jù)，說明在該醫(yī)院里，外科系統(tǒng)的綜合實力低于內(nèi)科系統(tǒng)。 在明確以上數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，還要時刻關(guān)注趨勢性的變化。用流程優(yōu)化的方式梳理各部門、各崗位工作程序，用簡單重復(fù)產(chǎn)生效率的思想，將日常工作 流程化 、 制度化 、 表格化 。遵守有效執(zhí)行的七原則一1 原則一、領(lǐng)導(dǎo) 原則第一、協(xié)調(diào)第二2 原則二、管理 服務(wù)第一、管理第二3 原則三、團隊 參與第一、培訓(xùn)第二二 4 原則四、系統(tǒng) 機制第一、制度第二三5 原則五、執(zhí)行前 挑戰(zhàn)第一、成敗第二6 原則六、執(zhí)行中 速度第一、完美第二7 原則七、執(zhí)行后 結(jié)果第一、理由第二 建立一個不依 賴 能人的 執(zhí) 行系 統(tǒng) 。? 執(zhí)行必須成為醫(yī)院文化的核心部分。鄭主任覺得自己出面來反對績效工資分配方案不妥，再說為了科室的利益把自己 “ 賣 ” 進去也不值得。王主任聽了后說： “ 就是嘛，我也有同感。 當你成為領(lǐng)導(dǎo)之前，成功只是與自己的成長有關(guān)； 當你成為領(lǐng)導(dǎo)之后，成功必定同別人的成長相關(guān)。中國醫(yī)師協(xié)會 2023年《醫(yī)患關(guān)系調(diào)研報告》顯示 %的醫(yī)師認為自己的合法權(quán)益不能得到保護，認為當前醫(yī)師執(zhí)業(yè)環(huán)境 “ 較差 ”和 “ 極為惡劣 ” 的分別達到 %和 %。 受害醫(yī)生叫歐陽玲，是中國醫(yī)大盛京醫(yī)院婦產(chǎn)科門診主任 。上門診時被一名婦女用鐵錘襲擊，頭部被鐵錘猛擊數(shù)下，當即鮮血直流。 每家醫(yī)院平均每年發(fā)生醫(yī)療糾紛 66起，發(fā)生患者打砸醫(yī)院事件 5起以上，打傷醫(yī)師 5人。 以前，你只需要做好自己的工作； 現(xiàn)在，你要學(xué)會用別人做好工作?，F(xiàn)在交通擁堵，總不能半夜出門吧，醫(yī)院制定制度也太不人性化了。于是，他鼓動兩名年輕醫(yī)生去找主管績效分配的副院長去反映，如果不給提高分配額度，那么中醫(yī)科就不領(lǐng)績效工資。? 執(zhí)行的核心是三個流程： 人員流程 戰(zhàn)略流程 運營流程 執(zhí)行的習(xí)慣從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層開始 然后是中層干部 最后是一線員工執(zhí)行型人才 的三大信仰： 認真負責！ 堅守承諾！ 永不放棄！為 什么同 樣 的人生會有不同的 結(jié) 果 ?—— 約翰庫提斯別對自己輕易說 “ 不可能！ ”堅守承諾 —— 志愿軍戰(zhàn)士整個連隊凍死！在 戰(zhàn)場 上， 軍隊 無 論 是在 勝 利 還 是在失 敗時 ， 戰(zhàn) 士都必 須堅 守 崗 位。 為什么要建立執(zhí)行型組織？利用 “ 六化 ” 打造高效 執(zhí) 行力。 醫(yī)院 70％－ 80％的工作都可以通過流程、制度來規(guī)范。比如： 2023年，全國縣及縣級市醫(yī)院診療人次接近 7億，比 2023年增長 %；出院人數(shù) 4330萬人，增長 %。在確定科室的手術(shù)量時，可以參照這個數(shù)據(jù)。第五化：分配公平化、獎懲公開化 進行崗位價值評估確定薪酬結(jié)構(gòu)，開展薪酬調(diào)查分析決定薪酬水平，根據(jù)員工業(yè)績（執(zhí)行的結(jié)果）決定個人收入。 摩托羅拉大學(xué)校長比爾 培訓(xùn)很貴，但是不培訓(xùn)會更貴。 7 要勝任自己的工作。 00:28:2700:28:2700:283/30/2023 12:28:27 AM1以我獨沈久，愧君相見頻。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 12:28:27 上午 12:28 上午 00:28:27三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 2112:28 上午 三月 2100:28March 30, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 三月 21三月 2100:28:2700:28:27March 30, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 2112:28 上午 三月 2100:28March 30, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/30 0:28:2700:28:2730 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 歡迎交流地址 :貴 陽市寶山北路嘉信 華 庭 20樓 C座郵編 :550001 電話 : 08516762900 1868504
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