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某公司投資管理模式調(diào)研與優(yōu)化培訓(xùn)教材-免費閱讀

2025-02-27 17:19 上一頁面

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【正文】 ( 2) 在試算中, 顯示了指標(biāo)體系對盈利性項目的效益導(dǎo)向作用,既能兼顧上游項目(內(nèi)部收益率高)、下游項目(投資收益率高),也適度補償大項目的戰(zhàn)略價值( NPV高),試算結(jié)果公允,同時具有很強的可操作性。 ?在 NPV大、投資高的項目中, 煉油板塊項目 的收益率要高亍 銷售板塊項目 ,其排名也更靠前。 石家莊油品質(zhì)量升級及原油劣質(zhì)化改造工程,投資 66億, NPV 28億。 前三年直井、定向井平均日產(chǎn)油 ,水平井平均日產(chǎn)油 6t,新建產(chǎn)能 104t/a,十五年末累采油 104t, 開發(fā)成本 元 /噸 。 指標(biāo) 權(quán)重 通用指標(biāo) 內(nèi)部收益率 (FIRR) 40% 凈現(xiàn)值 (FNPV) 20% 投資收益率 30% 單個加油站 預(yù)計投營第 13第 24個月累計經(jīng)營量 5% 噸油投資 5% 單個加氣站 預(yù)計投營 12個月經(jīng)營量 5% 每萬方投資 5% 成品油管道 沿途覆蓋區(qū)域合計經(jīng)營量(萬噸 /年) 4% 每公里造價投資(萬元 /公里) 3% 噸設(shè)計輸油量投資(萬元 /噸) 3% 油庫建設(shè) 沿途覆蓋區(qū)域合計經(jīng)營量(萬噸 /年) 5% 每萬方庫容造價投資(萬元 /公里) 5% 排隊比選指標(biāo)設(shè)置 ? 指標(biāo)體系 4. 銷售板塊 指標(biāo) 權(quán)重 內(nèi)部收益率 (FIRR) 40% 凈現(xiàn)值 (FNPV) 20% 投資收益率 30% 單位油氣完全成本 5% 投資回收期 5% 排隊比選指標(biāo)設(shè)置 ? 指標(biāo)體系 5. 海外油氣 主 要 內(nèi) 容 案例試算 指標(biāo)體系 結(jié)論建議 ? 案例試算 為了確保排隊比選指標(biāo)體系的適用性,收集了 121個投資項目的可研數(shù)據(jù),進行了指標(biāo)體系的應(yīng)用試算。 與跨國公司項目評價指標(biāo)的對比 ? 指標(biāo)體系 大多數(shù)公司使用 NPV、投資回收期、 IRR作為項目決策指標(biāo)。 ?靜態(tài)指標(biāo):投資收益率 , 占 40%權(quán)重 。 在集團公司層面 ,應(yīng)用通用指標(biāo)體系,對投資項目執(zhí)行跨板塊比選排隊。 ?凈現(xiàn)值 :項目的凈現(xiàn)金流量以資金成本為貼現(xiàn)率的折現(xiàn)值。 , 各有側(cè)重 ,相互補充 ?內(nèi)部收益率:體現(xiàn)收付實現(xiàn)制 , 反映資金時間價值 , 是項目評價的首選指標(biāo) 。 inijij WFP ?? ??1其中 , Pj:第 j個項目綜合得分 Wi:第 i個指標(biāo)的權(quán)重 Fij:第 j個項目 i個指標(biāo) 的指標(biāo)分值 n: 參與排序關(guān)鍵指標(biāo) 個數(shù) 越大越優(yōu)型 指標(biāo)得分公式: 越小越優(yōu)型 指標(biāo)得分公式: 其中 : Fij : j項目 i指標(biāo)的得分 xi: j項目 i指標(biāo)的指標(biāo)值 (xi)max : i指標(biāo) 的最大數(shù)值 (xi)min : i指標(biāo)的 最小數(shù)值 ? ?? ? ? ?minmaxmin100iiiiij xx xxF ???? ? ?? ? ? ?minmaxmax100iiiiij xx xx ? ???? 指標(biāo)體系 2. 項目得分 依據(jù)項目得分,進行項目排隊。 ? 案例試算 勝利油田埕東油田埕 501塊館陶組項目 內(nèi)部收益率 投資收益率 項目概況: ?油藏類型為為巖性~構(gòu)造邊底水油藏,屬于高孔、高滲儲層。 齊魯加工高硫高酸原油適應(yīng)性改造,投資 17億,NPV 28億。 ?NPV作為絕對指標(biāo),從 規(guī)模角度 對 2個收益率進行了有益補充。 ?投資收益率的左偏度高亍內(nèi)部收益率,是否有普遍性, 還待進一步驗證 。 謝 謝! 。 ? 案例試算 三個指標(biāo)直方圖的“左偏度”對比 幾 點 訃 識 ?左偏度: 內(nèi)部收益率 投資收益率 NPV ?NPV的高左偏度有必然性 。 華東公司蘇北管道項目,投資 15億, NPV 22億。 ?上游項目特點: 該項目 2個收益率的反差具有代表性,反映了上游項目的普遍特點。 勝利油田埕東油田埕 501塊館陶組 清江石化新建硫回收裝置 勝利油田墾 209塊產(chǎn)能建設(shè)工程 勝利油田孤東油田孤東 67斜 4塊 金陵湟源中心油庫 茂名洋浦 馬村成品油管道項目 勝利油田埕東油田西區(qū) Ng810層邊底水油藏 華南公司珠三角成品油管道工程二期 上游項目的內(nèi)部收益率高,下游項目的投資收益率高。 ?項目的投資回收期十分集中,定量化賦值后容易誤導(dǎo)。 ?絕對指標(biāo):凈現(xiàn)值 , 占 20%權(quán)重 。板塊指標(biāo)體系由 各事業(yè)部 結(jié)合板塊業(yè)務(wù)特點,在發(fā)展計劃部的指導(dǎo)下組織制訂。 通用指標(biāo)體系由 發(fā)展計劃部 組織制訂。 , 以相對指標(biāo)為主 ?相對指標(biāo):內(nèi)部收益率 、 投資收益率 , 占 80%權(quán)重 。上游標(biāo)準(zhǔn)為 6年,下游為 10年。 (一) 試算結(jié)果 ? 案例試算 試 算 結(jié) 果 ? 案例試算 序號 項目名稱 企業(yè) 總投資 (億元) 年均利潤 (億元) 內(nèi)部收益率 凈現(xiàn)值 投資收益率 項目 得分 指標(biāo) 值 (%) 名次 得分 指標(biāo)值 (億元 ) 名次 得分 指標(biāo)值 (%) 名次 得分 1 40萬噸 /年潤滑油加氫異構(gòu)裝置 茂名 17 6 2 2 200萬噸 /年渣油加氫裝置及系統(tǒng)配套 荊門 8 3 11 3 連續(xù)重整增產(chǎn)芳烴 高橋 12
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