【摘要】萬科集團成本管理部劉石磊萬科成本管理實踐與思考主要內(nèi)容一、萬科成本管理的實踐二、萬科成本管理模式三、成本管理的幾點思考萬科成本管理的實踐萬科成本管理重要歷程回顧1998年:集團“成本管理年”2023年:集團財務(wù)部設(shè)成本審算組,深圳地產(chǎn)改審算部為“成本管理部”2023年:確定萬科成本管理目標(biāo)
2025-02-11 17:40
【摘要】龍湖精裝修管理,,提綱,1、概述2、設(shè)計3、施工流程4、采購管理5、場地移交6、進度控制7、質(zhì)量管理8、文明施工與成品保護9、整改驗收移交與保修,第一部分:概述,,與精裝修住宅相關(guān)的背景,毛坯交樓,菜單式裝修,精裝修交樓,全裝修住宅,工廠化生產(chǎn),工業(yè)化生產(chǎn),住宅產(chǎn)業(yè)化,“批量精裝修”。實行全裝修交樓的利與弊。利:方便客戶;方便物業(yè)管理;大量節(jié)約資源;因批量采購實現(xiàn)超額利潤;降
2025-03-02 15:11
【摘要】1備件管理教材設(shè)備管理部周億2023年3月14日2目錄一、備件基礎(chǔ)管理二、備件計劃三、備件使用四、備件庫存五、備件實績及改進3一、備件基礎(chǔ)管理備件分類備件是指用于恢復(fù)設(shè)備精度和功能所需的零部件。備件分類目的是使備件
2025-01-09 19:00
【摘要】SAIC序號:ZB-09頁次:1日期:項目策劃和管理SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.項目策劃和管理提示本內(nèi)容是上汽股份質(zhì)量保證部質(zhì)量管理
2025-01-07 13:15
【摘要】解析杜邦公司的安全管理模式解析杜邦公司的安全管理模式杜邦公司背景:埃留特雷.伊雷內(nèi).杜邦(人們習(xí)慣將之稱為)是法國人,在1802年從法國移民到美國,建立了杜邦公司,開始以生產(chǎn)黑火藥為主,到1880年為止,黑火藥一直是其主要產(chǎn)品?;鹚帟r刻會爆炸使得生產(chǎn)火藥成為一個特別危險的行業(yè),在19世紀初,當(dāng)時保險業(yè)還沒有形成,許多失誤和偶
2025-02-20 13:06
【摘要】XX公司研發(fā)管理模式設(shè)計職能戰(zhàn)略設(shè)計?研發(fā)?營銷?供應(yīng)?人力資源戰(zhàn)略?財務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略模仿靈活先進的R&D中等規(guī)模開始生產(chǎn)的靈活性產(chǎn)品差異化、刺激次要要求中大量資本靈活性加效率性成長早期從寧波XX業(yè)務(wù)特點來看適于采取模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略
2025-01-07 12:56
【摘要】今目標(biāo)培訓(xùn)目錄?今目標(biāo)的管理模式?今目標(biāo)管理平臺?今目標(biāo)使用內(nèi)容以及特點?采購流程?申請審批流程?項目執(zhí)行監(jiān)控流程?營銷執(zhí)行流程今目標(biāo)的管理模式PR指的是員工的自我管理PRC指的是上下級管理關(guān)系,R是上級管理P的合理性C是檢查R是否等于P3E每一天每個人
2025-01-07 12:07
【摘要】華為供應(yīng)鏈管理1目 錄公司簡介及組織結(jié)構(gòu)介紹計劃與訂單體系采購及認證體系提升預(yù)測及計劃能力加強庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法2目 錄公司簡介及組織結(jié)構(gòu)介紹計劃與訂單體系采購及認證體系提升預(yù)測及計劃能力加強庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法3公
2025-01-27 02:38
【摘要】公司績效考核管理培訓(xùn)本次培訓(xùn)的目的?介紹績效管理與績效考核的一般知識?介紹績效考核體系設(shè)計的基本知識?樹立正確的績效管理意識管理箴言?沒有績效考核就等于沒有管理?寓言故事:花貓與老鼠寓言故事:花貓與老鼠?從前有一富人家囤積了很
2025-03-09 11:48
【摘要】項目管理培訓(xùn)項目管理崗位培訓(xùn)湖北省地質(zhì)局第三地質(zhì)大隊——上海分公司引言一、項目經(jīng)理?項目經(jīng)理崗位職責(zé)?項目經(jīng)理的任務(wù)?該如何做才能成為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理?項目經(jīng)理怎樣看待自己的崗位二、項目副經(jīng)理(施工經(jīng)理)?項目副經(jīng)理崗位職責(zé)?項目副經(jīng)理各階段的任務(wù)?項目副經(jīng)理必備的
2025-01-07 13:37
【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材¢中文版MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關(guān)
2025-01-07 11:29
【摘要】防觸電安全管理中鐵**局集團**有限公司觸電事故基本知識?雷擊事故?電磁輻射事故?電路故障事故?殘余電荷電擊事故電磁輻射殘余電荷靜電雷電觸電
2025-01-07 13:29
【摘要】建造(jiànzào)合同準(zhǔn)那么&建造(jiànzào)合同管理,財會(cáihuì)中心,第一頁,共六十二頁。,建造(jiànzào)合同準(zhǔn)那么,,第二頁,共六十二頁。,建造(jiànzào)合同定...
2025-10-26 01:44
【摘要】蘭州長城電工股份有限公司管理模式創(chuàng)新解決方案北京南洋林德投資顧問有限公司2023年1月北京*北京南洋林德投資顧問有限公司蘭州長城電工股份有限公司管理模式創(chuàng)新長城電工前言………………………………………………………………………………………………………3第一章
2025-01-07 12:43
【摘要】寧波華能公司管理模式診斷報告北大縱橫管理咨詢公司2023年11月機密ALLPKU_NHN-2023-11-9-Page2重要說明本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論。ALLPKU_NHN-2023-11-9-Page3導(dǎo)讀項目小結(jié)戰(zhàn)略分析組織結(jié)構(gòu)分析營銷管理分析采購管理分析運作管理分析財務(wù)管理分析人力資源管理分析企業(yè)文化
2025-03-02 11:47