5s管理技巧與5s推行注意事項(xiàng)(ppt61頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 3月 1日星期三 下午 10時(shí) 29分 50秒 22:29: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 1日星期三 10時(shí) 29分 50秒 22:29:501 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :29:5022:29Mar231Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 效果： 從心中就有“應(yīng)有與不應(yīng)有”的區(qū)分，并把不應(yīng)有的去除的觀念 ? 注意： 正確的價(jià)值意識(shí) — 「使用價(jià)值」，而不是「原購買價(jià)值」 11 公司 整頓（ SEITON） ? 定義： 要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示 ? 目的： 不浪費(fèi)“時(shí)間”找東西 ? 效果： 從心中就有“將應(yīng)有的定位”的想法 12 公司 清掃（ SEITO） ? 定義： 清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生 ? 目的： 消除“臟污”，保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮 ? 效果： 從心中就有“徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱”的想法 13 公司 清潔（ SEIKETSU ） ? 定義： 將上面 3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果 ? 目的： 通過制度化來維持成果 ? 效果： 心中隨時(shí)保持做人處事應(yīng)有態(tài)度的想法 14 公司 素養(yǎng)（ SHITSUKE） ? 定義： 培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 ? 目的： 提升“人的品質(zhì)”，成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人 ? 效果： 心中有不斷追求完美的想法 15 公司 5S關(guān)系圖 第 1個(gè) S 整 理 第 2個(gè) S 整 頓 第 3個(gè) S 清 掃 第 4個(gè) S 清 潔 第 5個(gè) S 素 養(yǎng) 區(qū)分“要用”與“不要用”的東西 將要用的 東西清掃干凈 將要用的東西 定出位置置放 時(shí)時(shí)保持美觀、干凈 使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守規(guī)則 地、物 人 16 公司 5S三大支柱 ? 創(chuàng)造一個(gè)有規(guī)律的工廠 ? 創(chuàng)造一個(gè)干凈的工廠 ? 創(chuàng)造一個(gè)目視管理的工廠 17 公司 表解三大支柱 三大支柱 創(chuàng)造一個(gè) 有規(guī)律的工廠 創(chuàng)造一個(gè) 干凈的工廠 創(chuàng)造一個(gè) 目視管理的工廠 目 標(biāo) 提高管理水準(zhǔn) (大家是否遵守決定的事項(xiàng) ) 提升工廠設(shè)備干凈度(工廠角落、設(shè)備的清潔盡量全面 ) 加強(qiáng)錯(cuò)誤防止力 (看到異常能立刻解決，5S的標(biāo)準(zhǔn)化 ) 具 體 的 活 動(dòng) 項(xiàng) 目 1．大家一起 5S 2．分工合作制 3．平行直角運(yùn)動(dòng) 4． 30秒取出放入 5．綠化運(yùn)動(dòng) 6．安全用具穿戴運(yùn)動(dòng) 7． 100％出勤周 8．異常處理訓(xùn)練 清除呆、廢品運(yùn)動(dòng) 2．大掃除 3．光亮運(yùn)動(dòng) 4．加蓋防塵 5．清掃用具管理 6．整齊運(yùn)動(dòng) 7．透明化 8．防噪音運(yùn)動(dòng) 9．色彩調(diào)整 10．公告物表示法 1．看板管理 2．責(zé)任者標(biāo)使志 3．檔案 4．警示標(biāo)示 5．劃線 6．配管色 7．滅火器 8．開關(guān)表示 9．物資放置法 10．管理界限表示 18 公司 5S與各管理工具的關(guān)系
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