成本報表及分析教材-免費閱讀
【正文】 所以，產(chǎn)品品種構(gòu)成的變動，同時影響成本降低額和降低率。 （ 2） 構(gòu)成指標(biāo)比率分析，是將某項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各組成部分占總體的比重進(jìn)行對比分析。 四、主要產(chǎn)品單位成本表 結(jié)構(gòu)及編制方法 利用該表考核企業(yè)制造費用的構(gòu)成和變動情況。 二、 成本報表的編制要求 數(shù)字準(zhǔn)確 內(nèi)容完整 編報及時 三、商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)及編制方法 ?商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品 (包括可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品 )的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報表 . ?根據(jù)商品產(chǎn)品成本表所提供的資料 ,可以考核全部商品產(chǎn)品和主要商品產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行結(jié)果 ,分析各種可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 . 商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu) 商品產(chǎn)品成本表分為 基本報表 和 補(bǔ)充資料 兩部分。 企業(yè)的成本報表主要用來服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理部門，所以，報表的種類、格式和編制時間一般都由企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營過程的特點和企業(yè)管理的具體要求而定。 主要產(chǎn)品單位成本表：是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報表。 ?與計劃（定額）比，揭示計劃（定額）的執(zhí)行情況； ?與上期（上年同期）比，考察成本的變化趨勢； ?與本企業(yè)歷史（行業(yè)）先進(jìn)水平比，發(fā)現(xiàn)存在的差距。 按計劃單位成本實際產(chǎn)量計算的總成本 = ?（ 實際產(chǎn)量 計劃單位成本 ） 二、 全部商品產(chǎn)品 成本計劃完成情況分析 商品產(chǎn)品計劃完成情況分析 （ 1） 可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況的 總體分析 可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況分析，是將可比產(chǎn)品的實際降低額（率）與計劃降低額（率）進(jìn)行比較，來檢查是否完成成本降低任務(wù)。其完成的好壞直接或間接地影響著產(chǎn)品成本水平。運(yùn)用連環(huán)替代法，就可以確定各因素變化對其差異的影響程度： 計劃指標(biāo)： 5001020=100000（元） +10000,產(chǎn)量增加 第一次替代： 5501020=110000（元） 11000,材料消耗節(jié)約 第二次替代： 550920=99000（元） 第三次替代： 550922=108900（元） +9900，單價提高 采用差額計算法 : 由于產(chǎn)量的增加 ,對材料費用的影響 : (550500) 10 20=+10000(元 ) 由于材料消耗節(jié)約 ,對材料費用的影響 : (910) 550 20=11000(元 ) 由于材料價格提高 ,對
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