【正文】 服從是黏合劑 191 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 192 在美國西點軍校 ， 學(xué)員遇到軍官問話時 ， 只能有四種回答：“ 報告長官 ， 是 ” 、 “ 報告長官司 ， 不是 ” 、 “ 報告長官 ， 不知道 ” 、 “ 報告長官 ， 沒有任何借口 ” 。 對的就服從 ？ —— 你的判斷正確還是上司的判斷正確 ？ 你比上司更有判斷力 ？ 2。 —— 不是你一個人。沒問題” 是誰逼你到我們公司來大嗎？ 人生的一段，不管你以后要去到哪里 讓他多讀招聘啟事 是你自己要在公司工作 我愿意、我選擇 —— 所以我主動、我負責(zé) 選擇 —— 承諾 —— 責(zé)任 151 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 152 １． 你不做我做 我不吃剩菜誰吃剩菜？ 家庭需要頂梁柱，企業(yè)需要骨干、支架 ２． 敬業(yè)：站在公司的立場、站在結(jié)果的立場 ３． 什么叫敬業(yè)：采購主管“不就是時間寫錯了嘛！” ４． 你報告廠長了嗎？ “沒有那個必要！” ５． 工作不是讀書 毛澤東可以“三七開”；但對具體的工作卻必須“百分之百”！ “戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人” 乘飛機有風(fēng)險，你做你可以改變的部分 責(zé)任與承諾 152 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 153 ６． 干部之間不可以私了 ７． 客戶與“衣食父母” “下工序是上工序的客戶”，“把同事當(dāng)客戶” 8。你防備他，他就防備你 3。 他們把經(jīng)驗當(dāng)利器，把閱歷做大本營，把時間當(dāng)作契機，沖鋒陷陣，所向披靡。高電位還是低電位？ 3。 方法也需要積累，為官技巧也需要積累、需要研究精神 啟示： 92 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 93 1960 2023 人類歷史 :4000年 =40年 職業(yè)生涯 :40年 =10年 財富曲線 知識爆炸 財富加速增長 兩年買一臺彩電 一天買兩臺彩電 財富加速增長 —— 流動性加速 立足大局立足長遠的希望所在 —— 擁抱未來的能力 93 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 94 加速度理論： 財富向能力加速度流動 財富向能力加速度流動 只有能力能夠擁抱未來 94 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 95 世襲者 關(guān)系者 能力者 關(guān) 世襲 系 能力 一位名牌大學(xué)剛畢業(yè)的青年一口一個關(guān)系，我們對他講：你在三十歲以前別奢談關(guān)系！ ——你以為關(guān)系就一定比學(xué)問輕松？何況你用什么 ——你憑什么去同別人對話？ ——去談關(guān)系？ 對話的本錢 —— 立足于本質(zhì)力量 95 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 96 封閉封建 有限市場 熵理論 封建、瓜分：不但要規(guī)則而且要道德 開放自由 無限市場 耗散結(jié)構(gòu)理論 搶活做的：不違法不打官司是底線 提示：不要把小市場的生存法則帶到大市場來 搶活做的 大市場與 封建瓜分的 小市場 96 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 97 1． 善用你的時間去積累具有永恒價值的東西 ， 諸如技能 、 知識和經(jīng)驗：在我們初到一個公司的時候有部下顧慮我們會 “ 排除異己 ” —— 珠江三角洲已經(jīng)夠大了 ， 我哪里工作不是一樣 ？ 我和他誰是誰呀 ！我犯得著那樣嗎 ？ 2． 搞人的關(guān)系你會越來越被動 —— 注重知識和技能的積累才可以使你跳出 “ 苦海 ” ：只有你的 “ 知識和技能的積累 ” 才算得上是 “ 可持續(xù)發(fā)展 ” 的 。 引子： 口水吐在臉上擦了就是？ 75 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 76 １ ． 如果讓你的孩子在小學(xué)就去同班上最調(diào)皮的孩子“ 一般見識 ” ， 那他注定很難考上大學(xué) ２ ． 垃圾筒：有一些人是會進垃圾筒的 —— 歷史上有“ 孟母三遷 ” 的感人故事 ３ ． 賽跑的時候你會伸腳去把旁邊那位踩上一腳嗎 ？ ４ ． 你要跟誰賽跑 —— 班上才幾十人 ， 全國卻有幾十 、幾百萬人 ５ ． 猶太法典：超越別人不是超越 、 超越自己才 。 自上而下 ， 要框架穩(wěn)住 。 專題 —— 我做故我在、從我做起 53 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 54 為父母讀書的孩子 父母過分的關(guān)心讓孩子以為是在為父母讀書 沒有獨立性、心理未長大者容易抱怨環(huán)境 有意無意之間把自己成長的責(zé)任推卸給別人 54 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 55 1。 ?第三層次：自覺性（無條件）的進取心 不需外界的能量或剌激，就能感覺到積極、進取與使命 —— 普羅米修斯。 44 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 45 《人性的弱點》 走關(guān)系也是一種能力 拍馬屁并不是那么容易 45 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 46 成熟人格：對自己負責(zé) 生命是自己的 、 生活是自己的 不做選擇也是一種選擇 —— 一切都是你的選擇 、 一切都是一個必然 于是 ， 工作是自己的 、 公司也是自己選擇的 討論：人有沒有權(quán)利故意犯錯？ 46 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 47 1。 “在給定邊界條件下求解” —— 42 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 43 1。 36 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 37 某公司的干部培訓(xùn)課上 ， 李老師問：你們老總今天沒有來參加聽課 ， 你知道他現(xiàn)在在哪里 、 在做什么嗎 ？ 干部們：不知道 李：你們不知道 ？ —— 可是我知道 。澤堯老師在其江蘇昆山片區(qū)干部培訓(xùn)時，其董事提問讓其集團人力資源經(jīng)理“著實捏了一把汗”！ 聽到了什么（原話） 想到了什么（啟發(fā)） 能做什么（工作改進） 如何做（方法運用） 19 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 20 在聽課過程中，每位學(xué)員寫出自己工作中最大的二到三個困擾問題 —— 聽就好，不要抄寫： Ｕ盤可拷貝 要求： （１）有實際例子（不必寫出來，但心中有例子） （２）不能是一個籠統(tǒng)的大題目 準備：紙張 配合事項 20 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 21 問題思考 你 過去或現(xiàn)在遇到的管理問題 你看到的 其他管理者 的問題 你公司 管理上的問題 任何 其他問題 21 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 22 愿景 Vision, Mission, Value 策略 Strategy 組織 Structure System , Standard 制度 人才 Staff 管理風(fēng)格 Style Skill技術(shù) Others其他 7 S 架構(gòu)與良性循環(huán) 22 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 23 在若干（十個）要素中，其它要素不變的情況下，你能讓其中某一個要素得到提升 想到、而后做到 按邏輯思考、按規(guī)則行事 超越自己的職位局限 何謂能力？ —— 良性循環(huán) 23 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 24 ★ 第一習(xí)慣：主動進取 —— 我做故我在 在你的員工中 ， 全力以赴 、 死而后已者有幾人 ？ 24 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 25 沒有胃口 一桌美酒佳肴，如果你沒有胃口。知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 1 寄語 寄語 “ 你可以不必踏遍每一條河流 ， 但你卻 不可以沒有見過大海 ” —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋? 寄語 1 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 2 河流 大海 共勉 個性是河流，人性是大海 行業(yè)是河流，市場是大海 專業(yè)是河流，管理是大海 —— 李澤堯語錄 2 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 3 共勉 知識是時間的函數(shù)：知識 = F(時間 )＝ at； 能力是知識的函數(shù)：能力 = F(知識 )＝ bt2； 財富是能力的函數(shù)：財富 = F(能力 )＝ ct3。 美女當(dāng)前，如果你腎虛。 甲： 。缺少某一種才 2。改變你的主意、在作決定時不合邏輯 4。心理實驗 —— 翻開人生積極的一面 2。 先具體后抽象：活多 、 領(lǐng)土多 你才能向上做更有意義的事 4。于是需要研究處事原則、溝通技巧、攻關(guān)手段 活力、行動力 —— 體力、精力、專注、聚焦，有目標有計劃、按時間計劃行動 思考力 —— 見澤堯“人生三個本理論”及澤堯著作《創(chuàng)造力》 夢想與目標 —— 夢想是活力、行動力的源頭，身體體能是行動力的燃油。 不與人斗、與自己斗 77 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 78 企業(yè) —— 效益 個人 —— 能力 績 效 員工 準確精確 —— 尖刀式思維習(xí)慣 留得青山在：能力與業(yè)績 78 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 79 口才、說服力 思想 思考 心靈對話本 口才、說服力從哪里來？ 79 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 80 澤堯忠告 :人生三個本理論 １、工作日記本 —— 工作條理性 ２、心靈對話本 —— 思想條理性 ３、讀書筆記本 —— 知識結(jié)構(gòu)化 80 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 81 按邏輯思考 按規(guī)則行事 人類因為思想而偉大 做人準則 按邏輯思考、按規(guī)則行事 81 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 82 回家生孩子怕失去職位，怎辦？ 女孩子問：“我要回家生孩子，但我怕失去這個職位。 （ 2） 不看招聘廣告 ， 就不會覺得學(xué)習(xí)有價值 。 手上有幾本關(guān)于工作的書 ？ 你比公司進步快還是慢 ？ 最近一個月讀過什么工作有關(guān)的書 ？ 就事論事的心理后盾：學(xué)習(xí)萬歲 102 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 103 幼年期 成長期 成熟期 衰退期 能力曲線 績效曲線 １５ ２５ ４５ ３５ 人生生命周期管理 103 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 104 能力自問：路在腳下 如果你在自己的環(huán)境中總是可以出類拔萃，那么，你就總是可以往上浮現(xiàn) 只有在這個時候，我們才深刻而驚心地發(fā)現(xiàn)，我們的那些經(jīng)驗是多么重要，那曾經(jīng)的經(jīng)歷是如何致命，我們 多么希望自己的經(jīng)歷能串成一個美麗的花環(huán)，去套住命運，套住前途 。多出五分不算贏： 106 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 107 從勤奮開始：成功 =悟性 +踏實 思考 勤奮 工作 學(xué)習(xí) 心靈對話本 感悟 經(jīng)驗 知識 讀書筆記本 工作日記本 經(jīng)驗 閱歷 智慧 氣質(zhì) 眼神 面相 體能 教養(yǎng) 智能 悟性 107 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 108 專題：學(xué)習(xí)的意義 C4學(xué)習(xí)的意義 108 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 109 1份報紙 2份雜志 1本心靈對話本 半小時網(wǎng)上新聞 同級：干練、溝通（保持接觸） —— 通過以上形式 ===去保證和體現(xiàn)：追求（目標）、積累（大事） 生活方式 —— 管理者做法 109 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 110 推薦書籍 A管理模式 — 作者：劉光起 管理技術(shù) — 作者：林榮瑞 人性的弱點 — 卡耐基 厚黑學(xué) — 李宗吾 有效管理十八項技能 — 李澤堯 職業(yè)經(jīng)理十項修煉 — 章哲 PMTP叢書《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》 110 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 111 良性合作是福 111 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 112 甲 乙 三七開還是四六開 ？ 自相對抗互為抵銷 甲 乙 二人的利益分割清楚確定方能一致對外 良性合作是福 —— “攘外必先安內(nèi)” 112 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 113 1。 你說清楚了，不等于他聽清楚了 做了 ≠做好了 138 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 139 何謂敬業(yè)？ —— 51/4949/51 價值 =功能 /成本 敬業(yè) =付出 /索取 成就 =貢獻 /獲得 成功 =獲得 /付出 139 知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》 140 責(zé)任與承諾 140 知識